欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:62483237
大小:540.32 KB
页数:91页
时间:2021-05-09
《学校教师周转房建设项目施工方案设计.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、学校教师周转房建设项目施工组织设计编制依据、建设方业主所发的招标文件及其有关说明由设计公司设计的全套建筑、结构设计图纸。合同文件中业主对工期、质量、文明施工等要求。业主提供的施工现场平面、占地范围、水、电源及道路。二、承包方我公司可投入本工程施工的管理人员、工程技术人员及施工人员。我公司可投入本工程施工的机械设备、周转材料、检测、检验仪器等。我公司的新版《公司质量手册》、《程序文件》、《工程质量管理标准》及其它支持性企业文件。三、政策法律法规、规范文件《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程管理条例》、《中华人民共和国安全生产法》等。国家
2、、行业、省市等有关工程的强制性标准、规程、规定。省、市关于开展创建文明工地和创建优质工程的有关规定。四、国家和行业现行的施工质量验收规范《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)《混凝土结构工程施工质量及验收规范》(GB50204-2002)《混凝土质量控制标准》(GB50204-2002)《建筑地面工程施工质量及验收规范》(GB50209-2002)《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)《建筑地基基础工程施工质量及验收规范》(GB50202-2002)《建筑桩基技术规范》
3、(JGJ94-94)《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120-99)《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2003)《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》(JGJ52-92)《普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法》(JGJ53-92)《建筑电气工
4、程施工质量验收规范》(GB50303-2002)五、地方和企业现行的施工工艺和工法及我公司的技术、质量、材料设备、安全等管理制度《建筑施工测量作业指导书》(QJ/YJJG01-97)《钢筋加工成型作业指导书》(QJ/YJJG12-97)《计量器具维护养作业指导书》(QJ/YJJG02-99)第一章工程概况.1第二章施工部署.2第三章施工准备.6第四章施工总平面布置.9第五章施工总进度计划...10第六章主要施工资源的配备及投入.11第七章主要分部项施工方法及技术措施.12第一节、施工测量12第二节、基础工程13第三节、结构主体工程18第四节、屋面工程26第五节
5、、地面工程28第六节、室内装饰工程31第七节、外墙装饰工程33第八节、门窗工程34第九节、脚手架工程36第十节、给排水工程38第^一节、主要电气安装分项工程施工方法40第八章施工技术质量保证措施.43第九章施工安全保证措施.51第十章文明施工保证措施.58第十一■章环境保护措施.62第十二章消防防火的保证措施...64第十三章工期和施工进度保证措施...65第十四章工程项目实施的重点、关键工序的施工方法67第十五章冬季施工保证措施69第十六章夜晚施工保证措施...79第十七章地下、地上管线及其他设施的加固、保护措施80第十八章回访服务和维修措施...84第一章
6、工程概况1、工程名称:宁南县红星乡中心小学校教师周转房建设项目;2、建筑物建筑总面积:729.6m;3、建设单位:宁南县红星乡中心小学校;4、建筑地点:宁南县红星乡中心小学校内;5、本工程总层数为3层,建筑高度为10.8m;6、建筑结构形式为框架结构,建筑抗震设防烈度为8度(2.0g),建筑物抗震设防分类为乙类;7、建筑物耐火等级为二级。第二章施工部署一、工程管理目标(一)、质量管理目标本工程的质量目标为一次性验收合格工程。在工程开工到竣工全过程,严格按现行“国家及行业现行房屋建筑施工质量验收标准”及设计文件执行,对各道工序操作质量实行动态管理,要求各操作班组
7、均实行自检、互检、交接检制度,并虚心听取业主、监理、设计及质监单位的意见,接受他们对施工质量监督,同时紧紧抓住工程质量目标不放松,确保达到预期质量目标。(二八工期管理目标工期管理目标:我公司根据以往同类工程的施工经验,结合设计图纸提供的工程量,科学地组织平衡流水、立体交叉作业的施工方法,并且各分包单位,密切配合,通力合作,确保本工程施工总工期为5个月。1、采取双代号时标网络计划编制施工总进度计划和各阶段的施工计划,每周根据前峰线,对比实际施工进度,及时调整劳动力、关键工序,进行月、旬、周滚动计划管理。2、在施工中以总工期为目标,以阶段控制计划为保证,采取动态管
8、理,使施工组织科学化,合理化。本工程总
此文档下载收益归作者所有