骄阳地产员工培训问题研究_毕业论文1

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1、黑龙江财经学院毕业论文(设计)黑龙江财经学院毕业论文(设计)      题  目哈尔滨骄阳地产员工培训问题研究II黑龙江财经学院毕业论文(设计)IT产品分销渠道管理策略研究摘要在经济快速发展和社会转型时期,互联网以及3G科技的兴起带来了IT市场新的变革,随着我国经济的迅速发展,许多企业己充分认识到,分销渠道是企业的宝贵资源,是联系企业与市场的桥梁与纽带。IT市场正以每年30%的速度高速增长。市场的迅猛发展和渠道多种新兴业态的出现,也引起了IT分销渠道新的一轮变革。目前,传统的渠道模式已难以适应IT企业快速发展的需要,分销渠道优势随着市场变化和厂家诉求的变化逐渐

2、被削弱。如何突破瓶颈,寻找正确的发展路径成为渠道商生死攸关的战略选择。IT企业只有通过分析影响分销渠道因素,借鉴国外IT产品分销渠道方面的优势,并且分析国内IT产品的现状,选择合适的分销渠道策略,实现渠道优化,在“以用户为中心”的时代,更好地满足用户的需求来迎合厂商对渠道的要求,实现自身价值的转移,寻求新的生存空间。关键词:IT产品;分销渠道;渠道管理;策略II黑龙江财经学院毕业论文(设计)TheResearchonDistributionChannelManagementStrategyofITProductsAbstractIntherapideconom

3、icdevelopmentandsocialtransformationperiod,theInternetandtheriseof3GtechnologybroughttheITmarketnewchange,withChina'srapideconomicdevelopment,manyenterpriseshavetorealize,distributionchannelistheenterprisethepreciousresources,istheenterpriseandmarketofthecontactbridgeandlink.ITmarke

4、tisgrowingbyabout30%ayear.Therapiddevelopmentofmarketandtheemergenceofmanynewformatschannel,alsohascausedthedistributionchannelsforthenewroundITchange.Atpresent,thetraditionalchannelmodehasbeendifficulttoadapttotheneedsoftherapiddevelopmentofITenterprise,distributionchanneladvantage

5、swithmarketchangesandthechangeofthemanufacturerappealgraduallydiminished.Howtobreakthebottleneck,andfindthecorrectdevelopmentpathbecomedistributorsvitalstrategicchoice.ITisonlythroughtheanalysisontheenterprisedistributionchannelfactors,foreignITproductsdistributionchannelsadvantage,

6、andanalysisofthepresentsituationofdomesticITproducts,choosethesuitabledistributionchannelstrategy,realizethechanneloptimization,in"isacenterwiththeuser"times,bettermeettheneedsoftheuserstocatertothemanufacturertotherequirementsofthechannel,torealizetheirownvalueofthetransfer,seekne

7、wlivingspace.Keywords:ITproducts;distributionchannel;channelmanagement;strategyII黑龙江财经学院毕业论文(设计)目录摘要IAbstractII绪论11分销渠道的相关理论31.1IT产品的概念和类型31.1.1IT产品的概念31.1.2IT产品的类型31.2分销渠道的相关理论31.2.1分销渠道的概念和特征31.2.2影响分销渠道选择的因素41.2.3分销渠道选择的策略52国内IT产品市场与分销渠道的现状62.1国内IT产品的市场规模和结构62.1.1国内IT产品的市场规模62.1.

8、2国内IT产品的市场结构72.2国内I

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