他们走在技术的前沿-却为何还败给了时代!(诺基亚-柯达覆灭的原因).docx

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1、精品文档你我共享他们走在技术的前沿，却为何还败给了时代!诺基亚，柯达曾经都是其行业中的霸主，然而帝国的崩塌也就只在短短几年间，时间的车轮滚滚向前，它们的辉煌早已成为历史长河中的几许记忆，尽管可签可点。有人说，它们输给时代，他们本来就是过去式的产物，命该如此！也有人说他们研发不给力，技术落后于人！事实是这样的吗？让我们来扒一扒历史资料瞧一瞧。历史资讯告诉我们：诺基亚早就看到了未来的趋势！1990年，诺基亚提出把网络放在每个人口袋产品的概念。1996年，诺基亚推出智能手机的概念机；比苹果的iPhone早了10年以上。2007年，诺基亚率先在全球推出行动网路品牌0VI，比苹果的AppStore

2、早了1年。2007年10月，诺基亚以81亿美元收购美国地图供应商Navteq，因为诺基亚知道，未来的竞争在服务。技术层上诺基亚早在2004年，诺基亚内部就开发出触控技术，甚至是现在的3D技术。诺基亚的第一款智能手机是在2004年推出的，也比苹果要早，只可惜稳定性和体验感欠佳，市场的反馈并不好！AAAAAA精品文档你我共享再看看柯达的历程，1881年柯达公司的创始人伊士曼发明胶卷。1888年第一部柯达照相机上市，开启大众摄影新时代，1942年推出第一卷彩色胶卷。1975年美国柯达实验室研发出了第一台数码相机，可以说技术的每一个节点领先于对手，只是拥有的“大招”捂了20几年，最后清醒过来要转

3、型已经回天乏术了！为什么会这样呢？既定优势可能阻碍新业务的发展，而且这种优势越强，对衍生出来的新业务的杀伤力越大！已经观察诺基亚超过10年的芬兰经济研究所研究主管亚尔柯博士认为“诺基亚是个很追求高效率的公司，非常的成本导向，这些都是它的优点，只是，走得太远了。”“高效率控制成本”让诺基亚隔绝了竞争对手，也把自己困死在高墙里！追求低成本与极致效率，诺基亚舍弃了触控风潮，因为它的高成本风险；拒绝客制化，他们失去美国市场；最后，诺基亚连翻身的希望一新作业平台MeeGc都失去了！另外从新项目孵化角度来思考，新项目尚处于投入期，如没有一个相对隔离的空间和专门的团队负责，而是夹杂在老业务中就很可能被

4、边缘化，夭折的概率很大！诺基亚的覆灭最惨烈的一步是当第一部智能机没有获得预期收效时，新掌门人克拉斯沃将智能和传统手机部门合并了，重心又转移到暂时盈利的传统手机上面。就此，诺基亚错失最好的时间窗口！笔者不禁要开玩笑说，要是克拉斯沃要是来参与过《裂变创业实战营》那就可以避免这场灾难啦!裂变式创业的信条是：“没有一个人能长生不老，没有一个企业能在一个维度上AAAAAA精品文档你我共享长久不衰，我们的做法是让老团队做老业务，发光发热，赚钱养家！新业务由新团队开拓，不受束缚，自由成长。当有一天母体业务被时代淘汰出局，新业务能踏上时代的舞台！”从个体来说，个体在庞大而复杂的组织是没有存在感的，他的个

5、体能效没有办法凸显，他只是几千分之一；但在裂变的小单元中，他是绝对的主力，拥有的价值感完全不在一个量级上，偷懒的概率也很小！在裂变单元中，每个一位伙伴能力多元而有专长，彼此能力备份，关键时刻都能顶上！承裂变学院1^(^,FiaiiDMlihiTHMTr裂变式平台创业•*湖畔大学組织创齐泻案例吴瞬泓罗振宇、樊登.李善友、刘润、中欧国际工商学院教材奏例傅盛、余晨等多位企业家、大咖倾力推荐企业犹人，老子再牛逼也总该一时，不可一世；养儿防老，基因延续才是硬道理！在仔该受教育，学习成长阶段就应该给予大力支持，让其长成他想要的样子，而不是拽在老爹身边一起搬砖赚钱，还大骂，“兔崽子，怎么力气这么小！“

6、。诺基亚智能手机，柯达数码相机大抵就是这样拖死的吧！裂变学院，做中国惊艳的组织创新学院，我们希望能够实实在在帮助学员企业转型升级，实现组织进化！把公司打造成为一个共创、共享，共担的生态组织!如有以下情况，您可以参考《裂变式创业组织创新模式》1）公司效能低下，人员冗余！2）核心员工流失，骨干出走创业，甚至成为竞争对手！3）企业氛围低迷，内耗严重！4）员工打工心态浓厚，主人翁意识缺失，得过且过！5）公司的新业务拓展不胜利，时常遗失战机！6）组织深井病严重，员工自主性差！为何需要做组织创新？AAAAAA精品文档你我共享1.企业发展到一定阶段拥有很多平台资源和机会，公司会衍生很多新业务，他们中的

7、一些可能是未来，但还由母体包揽就会被边缘化，甚至被扼杀！（柯达，诺基亚就是这类悲剧）所以最好让他们裂变出去，老业务老团队负责，新业务由新团队运营，自由成长！2.商业文明演化：价值创造各要素中智慧创造者在崛起，个体在强大！要求组织的治理方式进行调整！从雇佣到合作，从管理控制到授权赋能，从薪酬分配到权益分享！企业的组织方式也要从层次，刚性，规模，规范到平台网状，柔性协同，混序、创新方向展！3.优秀人才的底层诉求：“既然老板可以创业，为何