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时间:2018-01-07
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1、浅谈新时期如何加强企业青年员工思想教育工作 【摘要】文章阐述了目前企业青工的思想状况,提出加强青年员工思想教育的必要性和紧迫性,并通过掌握青工思想动态、加强青工思想教育、提升青工思想意识等方式方法,对加强企业青工思想教育工作具有很强的借鉴价值。【关键词】企业青年;思想教育一、公司及员工情况分析我们公司成立于2011年4月,遵循市场化运作,独立开展生产经营活动,实行自负盈亏,建立并实行独立的薪酬体系和标准。目前公司正处于试生产阶段。所以,我们是一个新公司,没有几十年的光荣历史、也没有可以津津乐道的企业文
2、化,我们的未来还有许多不确定的因素。公司现有员工171人,平均年龄27岁,其中30岁以下的青年员工151人,占总人数比例为88.30%。员工的学历层次分布为:硕士研究生5人,占2.92%,大学本科学历65人,占38.01%,大专学历64人,占37.43%,中专学历的37人,占21.64%。5从公司人员的年龄结构看,我公司近90%的员工是30岁以下的年轻人,而这些新招聘的员工80%以上都是没有工作经验的大中专毕业生。从知识结构看,大学本科及以上高学历员工约占40%,大专、中专这样具有中等学历的员工占60%
3、。所以,使占公司90%的青年员工思想稳定也是我们思想政治工作的重中之重。二、分析目前公司青年员工的思想状况,指出加强青年员工思想工作的必要性和紧迫性。通过与青年员工的接触及发放一些调查问卷,总结我公司的青年员工主要有以下几个特点:一是工作热情高,但经验缺乏。说我们员工的工作热情高,这从公司的建设速度就可看出,我们公司从正式建设到试生产仅仅用了14个月,但同时由于我们的员工基本没有工作经验,因此在工作过程中难免出现这样那样的问题,也走了一些弯路。二是重经济利益,功利心强。由于我们的员工大多刚刚走入社会,踏
4、上工作岗位,更为关注具体的物质利益和经济实惠。大多数员工对薪酬的预期很高,当理想与现实有较大差距时,他们的思想便不稳定。三是思想脆弱,抗压力不强。我们的员工都是80后、90后的年轻人,具有当下年轻人的通病,眼高手低,自尊心强,抗压能力弱,遇到难题或绕道或退缩,攻坚克难的意识不强。5针对以上问题,帮助和引导青年员工树立正确的世界观、人生观、价值观,努力培育创业意识、进取精神、团队精神以及养成高尚的思想品质和良好的道德情操,就成为了公司急需面对和破解的问题。三、对症下药,通过多种方法不断加强企业青年员工思想
5、教育(一)深入调查,全面掌握企业青年员工思想动态。首先要了解青年员工的思想动态、思想需求,实现工企双方的思想互动,紧紧把握青年员工的愿望、要求、思想认识,而不是居高临下的单向灌输,不能强迫他们放弃自己的意愿而去被动接受上级的要求。具体来说,可以通过经常开座谈会、交流会等形式实现思想互动,通过定期收集职工思想动态,畅通职工反映思想状况的渠道。(二)树立典型,充分发挥先进员工的引领作用。通过树立在公司建设和生产各阶段的先进典型,激发正能量。使全体员工树立“厂兴我荣、厂衰我耻”的思想,教育引导广大员工爱岗敬业
6、,做到“干一行、爱一行,钻一行、精一行”。(三)创新方法,在教育方法上有突破。由于我们思想教育工作的对象是新新人类,他们对于简单的说教是很排斥的,所以现在的思想教育要多采用他们喜欢的方式,多用他们的语言,可以建立公司QQ群、利用微信、微博等新媒介,及时将公司的活动进行发布,多采用互动的方式,听取他们对公司生产经营的想法和建议,营造员工积极参与公司事务的氛围。5(四)学习教育,在培训育人上下功夫。要真正使员工感受到培训是企业最大的福利,大力开展思想道德教育、职业技能培训,真正做到工作即教育,企业即学校,教
7、学做合一。要在员工中营造多读书、读好书的风气,让员工们树立终身学习的理念。(五)关心职工,拉进与员工的距离,增强归属感。发挥工会等群团组织的作用,及时了解员工及其家庭状况,对于困难家庭给予必要的援助,对于员工的实际困难给予力所能及的解决,用感情留人,把企业真正建成职工之家。四、持续改进,建立提升青年员工思想教育的长效机制。员工的思想教育工作永远是企业工作的重点之一,要巩固思想教育的成果,就要通过机制创新、方法创新建立起提升员工思想素质的长效机制。我认为可以从以下几个方面着手:(一)建立公司的文化体系,以
8、人为本、以文化人。我们常说一年企业靠产品,十年企业靠品牌,百年企业靠文化,企业文化的重要作用不言自明,像我们这样一个新公司,必须加紧构建自己的公司文化,用文化统一员工的思想,共同为实现公司的愿景而努力。5(二)建立公司思想教育的标准化体系,有章可循、按章办事。我们在实施思想教育中行之有效的方法比如员工座谈会、职工思想动态收集等,要用公司制度的形式给予固化,定期开展、及时反馈,使员工的意见能及时发表,问题能及时解决。(三)从打造团队精神入手,
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