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1、2019年客户服务中心工作规划述职报告日期:第1页共4页姓名:第1页共4页仅供参考单位:2019年客户服务中心工作规划述职报告大家好!现在由我做年初述职报告。新的一年已经开始了,忘记以往的成绩,吸取失败的经验,以积极饱满的精神状态,投入到新一年的工作、学习和生活中。根据《公司XX年经济发展纲要》中的要求,客户服务中心的工作安排及规划大体如下:公司xx年经济发展纲要》中的要求,客户服务中心的工作安排及规划大体如下》文件,认真填写相尖信息,相尖人员签字确认。提高对现场的勘察的要求,完善对勘察图纸的细节。二、资料信息整理
2、及更新继续保持对系统方案、产品型号、参数、公司资质、电子档案库、产品动态、公司台账、项目对账、出库及发第#页共4页仅供参考货记录等信息进行及时的更新和补充,保证信息的有效性和准确性。建立“信息整理更新责任表”,信息整理工作落实到个人,各负其职。整理后的信文件进行归类存档,确保文件可查找性。三、产品出库发货及维修产品出库发货是客服中心内勤的重要工作,需严格按照公司规定进行操作。具体措施如下:1•与工程部内勤配合进行出库产品的清点、核查,并建立纸质清单,相尖人员要签字确认。2.产品发货要配有货物详细清单,由现场收货人员
3、核对无误后,签收确认,收货确认单返回公司,进行存档保存。第#页共4页3.加强对已发出货物的跟踪,告知提醒收货人货物到达的大概时间。4.对所有出库、发货产品进行详细、准确的记录,尤其是同一工程,分批发货的情况。5.加强对维修记录的管理,每月向质量部门提供“维修服务记录表”及“产品质量反馈”文件。四、合同台账及对账机制加强完善对合同及回款的记录,并配合财务部门进行合同款项的核对、整理工作,详细记录合同回款及未结款信息。具体如下:1•完善对合同台账及回款的记录,及时整理和优化相尖信息文件。2•每月与财务部门核对账目信息及
4、回款信息,确保账目信息的一致性。第#页共4页工作范文,仅供参考!日期:第4页共4页姓名:单位:第4页共4页
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