班主任期末个人工作心得总结.doc

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1、精品文档欢迎下载学生良好的行为习惯的养成不是一节课、一两天说说就行的,它必须贯穿在整个管理过程中。于是我制定出详细的班规,要求学生对照执行,使学生做到有规可循,有章可依。由于低年级学生自觉性和自控力都比较差,避免不了会出现这样或那样的错误,因此这就需要班主任做耐心细致的思想工作、不能操之过急。下面给大家整理的班主任期末个人工作心得总结范文五篇,希望大家喜欢!#班主任期末个人工作心得总结范文1#对于这个学期的工作,我有了一些和以前很不一样的感受。在教学的过程当中,我感受到了孩子们的进步,即使还是在二年级这个阶段,很多孩子已经非常懂事了,有的孩子已经懂得为老师分担一

2、些事情了,也有的孩子在上课的时候变得更加认真了,总而言之,这个学期里孩子们真正的成长了,有了巨大的进步,这是让人感到欣慰和骄傲的。 一、注重班级能力的培养10文档来源于网络精品文档欢迎下载孩子们即将步入三年级,进入三年级之后,也就代表着孩子们小学生涯已经过了一半。还记得孩子们刚进入一年级的时候,还是一些爱吵爱闹的调皮鬼,慢慢的,很多孩子已经沉稳下来了。开始明白得到一个好的成绩会有一些不一样的奖章。这时候孩子们的自我能力也慢慢的展示出来了。在和这个方面,我用了一个相比较公平的方式让孩子们去竞选班内的干部,这也大大提高了孩子们的一份责任心以及锻炼了孩子们的能力。每天

3、也会安排值日生,班长在一旁协助完成一天的工作。让孩子们也体验了一次做“小领导”的感受,激励大家勇于去突破自己,展示自己,提高了整个班级的综合能力。 二、提高教学方法与能力教学方法是非常重要的,而我个人的能力也是很重要的。在这个过程当中,我开始努力的去学习,去吸收,平时有空的时候我会去听学校有丰富经验的教师的公开课,从中学习,从中吸取经验,慢慢提高自己的能力,掌握一套属于自己的教学方法。我也做出了一小点的突破,那就是在教学当中我加了一个展示自我的部分,每天早读的时候,我会利用五分钟的时间让几名同学朗读自己喜欢的课文或者是文章,提高大家对朗读的兴趣,对展示自我的一种

4、热情。 三、加强和家长沟通协商10文档来源于网络精品文档欢迎下载二年级的学生虽然比一年级的时候要更加的懂事了一点,但是还有一些学生也是比较调皮的。比如说我们班的___,课后很喜欢去打女同学,这一点我和这个孩子聊了很多次,不知道为什么效果总是很淡薄,后来我也和家长进行了沟通,才知道这个孩子在家里的时候,由于兄弟姐妹很多,常常被欺负,所以遇到弱小一点的对象就喜欢欺负对方。了解了之后,我对聊天的内容进行了更改,慢慢的这个孩子也不再那么喜欢欺负女同学了,性格也变得温和了很多。在这个学期的教学中,我认识到,很多的孩子其实都是一个小天使,他们的心里装着满满的希望和爱,他们的

5、眼神清澈,语言亲近,是这个世间最美好的存在。我想,这也是我成为一名教师最向往的部分。#班主任期末个人工作心得总结范文2#从事小学教育9年多以来,一直担任着班主任工作,对于班级管理,一直处于摸索状态,因为每一次所带的班级,都与以往的班级学生基本情况各不一样。现在实行素质教育,对于孩子,我们不仅仅只一味的说教,有的时候还需要更多更好的方法,来约束班级里的孩子,教育好学生,这就需要寻找好的方法来管理班级。10文档来源于网络精品文档欢迎下载做为班主任,要对自己有信心,有信念,相信自己能管好自己的班级,并且要把本班级的孩子都当成自己的孩子一样。记得我每次接手一个新班的时候

6、,不论这班级的学生好还是坏,不论以前他们班级风气有多么不好,都不要对孩子轻视,应该想:这就是我的孩子们,这是我自己的班级,我要教好他们。在班级里,要对孩子们说:我不会听别人说你们怎么怎么不好,我只相信自己的眼睛,相信我们在坐的每一个孩子都不希望自己比别的班级差,同时也相信大家一定会努力,也希望大家要相信老师,老师是优秀的,你们也是优秀的,相信老师一定会带好你们的。在班级里,要相信孩子的能力,培养孩子的集体荣誉感。并且用好班级干部,班干部是班主任在班级里的得力小助手,用的好的话,会减轻班主任在班级管理上的负担。孩子是班级里的主人,要让每一个孩子都感觉到自己是班级里

7、一个很重要的成员,不能因为自己而影响整个班级体。发挥每一个孩子的作用,培养孩子们的集体荣誉感。在班级里,要平等对待每一个孩子,不论他的成绩好坏,家庭如何。班级管理中,班级干部管理班级,并受全体同学的监督,每一个学生都有维护班级荣誉的权利。作为班主任,还有一股凝聚力,要把班级所有科任老师,都凝成一股绳,要让班级中所有的科任老师都要为班级出力,让他们重视我们这班级。如何让班级的科任老师关心自己的班级呢?班主任要搞好科任老师的关系,与科任老师关系好了,科任老师自然就会关注自己的班级体。这样,让班级里所有的科任老师都喜欢我的班级,并让他们关心班级里所有的孩子。这样,班级

8、里就形成一个大家庭模式,

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