浅议我国人力资本投资问题和对策

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1、浅议我国人力资本投资问题和对策　　摘要：人力资本是各国经济发展、确保其在世界竟争中取得最后胜利的重要保障，本文就我国人力资本投资中存在的问题做一简单的分析，并提出相应对策。关键词：人力资本投资；问题；对策当今各国的竞争主要是集中在人才的竞争上，而人力资本已成为各国经济发展、确保其在竟争中取得最后胜利的重要保障。只有重视科技、教育，我国才有可能实现经济增长方式的重大转变，使众多的人口资源转变为促进经济发展的有效资源。它具有比物质、货币等硬资本更大的增值空间，其发展潜力是毋庸置疑的。一、人力资本所具有的特殊性人力资本是一种通过人体现的“活资本”，它不是体现

2、在物身上，是相对于传统物质资本的概念。因此，舒尔茨认为：“人力资本是资本的一种类型，也是投资的产物”。作为投资的产物，人力资本是通过对人的教育训练和健康等方面的投资形成的。利普赛和斯坦纳将人力资本定义为：“比较大的技艺、知识等形式体现在一个人的身上，而不是体现在一台机器身上的资本”。也就是说每一个人所具备的才干、知识、技能和资历等就是一种人力资本。与物质资本相比，人力资本有其独有的特点，如下表1。6二、我国人力资本投资中存在的问题目前我国企业的人力资本投资状况并不尽人意，主要表现在以下几方面：（一）人力资本的投资与输入大幅度减少根据一项针对国有企业的抽

3、样调查中发现只有不足15%的国企加大人力资本投资；19.5%左右的企业年人均教育培训花费在9.5至29.5元之间，对于人力资本输入只是少量的；将近29%的企业只是在形式投入一点经费（人均10元以下/年）作为员工教育培训使用；那些处于亏损的国企则已基本停止对人力资本的投资；而那些效益差、还有能力进行人力资本投资的企业，多数准备（或已经）放弃对员工上岗后（或中长期）的教育及培训。可见，目前国有企业中不仅存在增量投资减少、对人才引进的投入不足，而且还存在对存量人力资本维护中投入不够的现象。（二）企业人力资本投资管理方法不科学6虽然一些企业已经逐渐幵始关重人力

4、资本投资，但在管理制度与科学方法上未能及时地跟上经济发展形势的变化。造成人力资本的输入、使用和维护等环节上采用的管理方法均不够科学，从而使有限的资金投入未能发挥出其应有的作用。主要表现为：企业在对人力资本投资中没有做出合理、统筹的规划，有时还出现了诸如片面追求学历档次，致使大材小用等人力资源的浪费。而企业在进行人力资本开发时，常常会出现缺乏全盘考虑、不分轻重缓急的现象，从而很难改变对人才资源的浪费。（三）国有企业人才的闲置、浪费严重由于目前的人才市场还不够健全，这将对人力资源在跨区域间的流动与配置产生影响，从而使原本可以借助人才流动来发展人力资本的这一

5、渠道受到限制。由于有些国有企业现有管理体制较为僵化，存在严重的论资排辈现象，造成人才资源在国企中的主观能动性没有充分发挥导致人才浪费。此外，科技成果转化率低也是国有企业人力资本浪费的一种表现。据有关资料表明我国现有的科技成果转化率不足16%，科技的发展对GNP增长的贡献与其他国家相比还处于较低水平。三、我国企业应采取的对策针对我国人力资本投资存在上述问题，笔者提出以下几点应对建议：（一）树立人力资本投资重要性的观念和以人为本的管理意识在知识经济的时代，要彻底改变“重物轻人”的老观念，树立“人力资本”这一科学的概念。通过科学的分析和对有关事例进行全面地总

6、结，可以使人力资本的理念深入人心。同时，为了进一步加强企业领6导对人力资本的重视，企业有关资产在进行评估时应该人力资本这一指标有所考虑。在对企业管理目标进行考核时相应地增加人力资本的保值、增值方面的内容，明确相应的责任。在对人力资本这项资产的利用中5应重视其更新与折旧，不断地增加在人力资本中的投资、培训教育以保持、提高人力资本的存量。（二）促进企业人力资本的升值企业对人力资本价值和投资效益进行评价其目的主要是为了促进企业人力资本的形成与升值。从组织有效性的角度看，促进人力资本升值的方法主要有：第一，充分挖掘人力资本潜能。即在人力资本开发、利用中通过企业

7、管理行为的改变，从而可以减少企业人力资本的浪费，释放人力资本潜能。可以采用诸如：现有人力资本的盘存、知识共享、垂直式职位晋升等相应的具体措施。第二，使员工所需知识越来越多。即在开发人力资本的过程中通过员工学习行为的改变，从而史企业中一般人力资本所占比重下降，特殊人力资本所占的比重上升。可以采用诸如：在职培训强调企业特殊技能，职位晋升强调工作轮换等相应的具体措施。（三）提供给企业必要的外部支持，提高企业的人力资本投资管理水平6由于有些国企对人力资本投资的意义知之甚少，在对人力资本的引进、开发、维护等所采取的方法、相关措施不多，这就需要我国相关政府部门提供

8、一些必要的支持与引导，从而提高我国国企的人力资本投资管理水平。可采用如下措施：一是通过政府制定