川农《管理学(专科)》18年12月作业考核.doc

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1、文档(单选题)1:一个企业的精神文化是指()A:厂容厂貌B:职工风貌C:沉淀于企业职工心里的意识形态D:产品形象正确答案:(单选题)2:公平理论认为影响员工工作努力程度的因素是()。A:薪酬量B:比较的结果C:工作条件D:晋升机会正确答案:(单选题)3:根据权变理论,领导是否有效取决于()。A:稳定的领导行为B:领导者的品质权威C:领导者能否适应其所处的具体环境D:是专制型领导还是民主型领导正确答案:(单选题)4:()指对一个组织的未来方向制定决策和实施这些决策的过程。A:目标管理B:战略管理C:质量管理D:财务管理正确答案:(单选题)5:一个管理者

2、所处的层次越高,面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要具备()。A:领导技能B:组织技能C:概念技能D:人事技能正确答案:(单选题)6:某人因为迟到被扣了50元,这对他的同事来说是何种性质的强化()。A:正强化B:负强化C:惩罚D:消除正确答案:(单选题)7:下列理论观当中,要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则的是()。A:功利观B:权利观C:公正伦理观D:社会契约整合理论9/9文档正确答案:(单选题)8:美国管理大师彼德?德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果仅具备管理

3、技术和能力,而不掌握管理理论,那么你充其量只是一个技术员。这句话说明()A:有效的管理者应该既掌握理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力B:是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说,无足轻重C:如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者D:有效的管理这应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论正确答案:(单选题)9:某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种“胡萝卜加大棒”的管理方法,他常说的口头禅是“不好好干就回家去,干好了下个月多发奖金”,可以认为()是不对的。A:王某的观点与X理论相符B:王某的观点与泰勒的理论相符C:王某把民工看

4、成经济人D:王某把民工看成自我实现人正确答案:(单选题)10:古人云:“预则立,不预则废。”这是说哪一项管理职能的重要性?()A:领导职能B:计划职能C:控制职能D:组织职能正确答案:(单选题)11:头脑风暴法实施的原则有?()⑴对别人的建议不作任何评价;⑵建议越多越好,想到什么就说什么;⑶鼓励每个人独立思考;⑷可以补充和完善已有的建议使它更具说服力;⑸聘请管理咨询专家。A:⑴⑵B:⑴⑵⑶C:⑴⑵⑶⑷D:⑴⑵⑶⑷⑸正确答案:(单选题)12:“三个和尚没水喝”说明的是,人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来,如果“三个和尚”都很负责,结果也许会造成

5、水满为患。这两种不同的说法表明?()A:管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应B:即使管理无方,人多还是比人少好办事C:在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果D:纵使管理有方,也不一定是人多好办事正确答案:(单选题)13:9/9文档只有广开言路,尊重群众的智慧,尊重实践经验,才能实现决策科学化和合理化。这体现了决策的()。A:民主原则B:反馈原则C:满意原则D:系统原则正确答案:(单选题)14:随着下属成熟程度由低向高变化,其适合的有效领导方式会出现抛物线型变化。持这种观点的理论是()A:领导行为四分图理论B:“管理方格”理论C:领导

6、的生命周期理论D:菲德勒模型正确答案:(单选题)15:统一指挥原则是由()提出来的。A:法约尔B:孔茨C:伍德沃德D:伯法正确答案:(多选题)1:美国学者波特认为,影响行业内竞争结构及其强度的主要有现有厂商和()等环境因素。A:替代品制造商B:原材料供应者C:潜在的竞争者D:产品用户正确答案:(多选题)2:强化理论认为强化的具体方式有()。A:负强化B:忽视C:正强化D:惩罚正确答案:(多选题)3:下面对维持和创新的说法正确的是()。A:维持对系统的生存发展是非常重要的,创新则可有可无B:创新是维持基础上的发展C:维持是创新的逻辑延续D:创新是为了实

7、现维持的成果正确答案:(多选题)4:强化理论是指人的行为结果对动机的反作用,经理人运用强化理论时,哪些作法是不可取的?()A:无论正负强化,均应强调及时性,且以正强化为主B:正强化强调及时性,负强化应尽量淡化和冷处理C:正强化和负强化,要根据组织主管人员的意图决定9/9文档D:正强化不仅包括物质奖励,而且包括精神激励正确答案:(多选题)5:按计划制定者的层次划分,计划可以分为()。A:战略计划B:指令性计划C:管理计划D:作业计划正确答案:(多选题)6:下列关于计划的作用正确的说法是()。A:计划是管理者开展活动的有利依据B:计划是管理者降低风险、掌

8、握主动的手段C:计划是管理者提高效益的重要方法D:计划是管理者进行控制的标准正确答案:(多选题)7:管理人员

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