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时间:2021-05-05
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1、保安经理2021年下半年工作计划范文撰写人:___________日期:___________保安经理2021年下半年工作计划范文一、全年工作思路1、规范保安员体系建设,强化安全管理技能。2、结合省企业安全运作模式建立安防管理___体系。3、强化安防管理班组的职能,建立安防管理规定,加大奖罚惩处力度。4、强化安防队伍的培训、检测、执行、检查力度。5、保安员队伍日、周、月、季度例会,挖掘问题,查找隐患。6、实施月、季、年终安防管理检查,___安防队伍以模拟的形式的应急演练。7、完善重点区域管理制度和事故应急救援体系。着手
2、建立和修订区域《人员出入登记》、《车辆出入》、《事故应急预案》管理规范,并根据工作需要随时调整和修订。二、全年工作计划___月份、1、传达省企业安保会议精神和具体工作,学习《部门安全保卫综合治理责任书》。召开安全例会,把安全工作责任到人,做到“谁主管,谁承担责任”。第5页共8页2、元旦期间___各县市分企业等部门联合开展安保、消防、车辆检查,确保事故隐患整改率达___%。___月份、1、制定《___应急预案》,落实好春节期间主管领导巡查和值班;明确强调放假不放制度。2、提醒各部门员工注意管好自家的门、窗、水、电、做好防
3、火工作。___月份、1、各部门自查隐患,抽查各部门重点安全部位,做到及时发现,及时整改。2、宣传安防理念,贯彻企业安保综治精神,营造人人重视安全,人人参与安全的良好氛围。3、做好春季防抢、防盗、防火、防爆、防___,做好用电安全培训等工作。___月份、1、由综合部___开展全区网络、营业安全大检查,抽查全区基站和机房。2、对全区营业厅等开展针对性的安全检查。电源电线、投币金柜使用、交接登记等。___月份、第5页共8页1、对全体员工开展防震、抗震知识、地震逃生自救知识的培训。2、各部门制定《防震临震应急预案》。3、检查应
4、急物资装备。___月份、1、安全月宣传,雨季前的防洪、防涝检查。2、车辆交通安全、基础制度管理检查。___月份、1、上半年部门综治工作落实情况自查。2、做好夏季用电的安全检查工作。3、部署暑期安防保卫工作。___月份、1、提醒各部门员工外出注意人身安全,财产安全。2、开展安全专题讲座,增强防范意识。3、对各部门人员开展《___应急预案》知识抽查。___月份、1、学习消防安全知识。2、邀请专业消防员培训消防知识让各部门所有员工都会使用消防器材,掌握正确的扑火和自救逃生的办法。第5页共8页___月份、1、___全体员工开展
5、防盗综合演练。2、___全体员工开展防火、自救、逃生综合演练。___月份、1、做好冬季防火防盗安全教育。___月份、1、现半年各综治工作落实情况自查。2、制定___年度工作计划。完成省企业安保部门和市公安局、消防局等主管企业交给的各项临时工作。第5页共8页保安经理2021年度工作计划为了加强管理,增强员工的安全意识和服务理念,进一步提高员工的安全防范能力和服务水平,年要在饭店总经理的领导下,围绕饭店的总体目标,认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针。始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线,全
6、面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制,积极做好饭店的安全防范工作,维护饭店的治安秩序,力争达到“让客人完全满意”的服务目标,为饭店创造良好的经营管理环境。具体工作计划如下:1、从内部管理入手,提高保安综合素质。第8页共8页建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面,起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标,将各项任务分解落实到各班组及员工,使人人有目标、有任务,个个有压力、有动力。2、努力提高业务素质,增强处理___的能力,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍。首先、
7、做好思想工作,加强业务培训,培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级管理人员要融入队员中,和队员一起训练,以便发现问题,有针对性地解决问题。其次、增强服务意识,提高为客服务能力。在工作中要尊重客人,主动向客人打招呼,主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人,必须用心服务,注重细节,追求___。必须注重策略,理解客人,尊重客人。对待客人的无理要求或无端指责,要采取引导和感化的方法,不能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满意。3、利用行业优势,加强保安信息工作。首先,根据公安、消防部门的要求,
8、充分发挥保安部的职能作用,严格管理,严格要求,切实落实好各项安全防范措施,保证饭店的正常秩序。其次,加强与公安、消防部门的沟通,协助饭店把好用人关,进一步净化饭店的治安环境。及时消除各种不安全隐患,有效的遏制各类事故的发生,确保饭店各项消防工作安全顺利。4、加强各种设施设备的维护保养,提高技防工作效率。第8页共8页首先、完善维保制
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