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时间:2018-01-07
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1、我国特许连锁经营存在问题和应对举措 【摘要】随着市场经济的成熟,特许连锁经营模式在我国萌芽并获得了较快地发展,这种经营模式使得加盟企业可以获得更大的竞争力。相较于发达国家,我国的特许连锁加盟经营发展还不是非常成熟,虽然在发展速度上较为迅速,但是整体上还处于探索和完善阶段,在诸多方面存在着缺陷。本文主要对特许连锁经营的概念做了阐述,对当前我国特许连锁经营的现状及存在问题进行了分析,在此基础上提出了我国特许连锁经营的应对措施,以期为我国特许连锁经营的发展提供一些帮助和启示。【关键词】特许连锁经营概念现状问题措施现代
2、营销理念在我国得到了广泛的传播,大量的营销实践也依次展开,特许连锁经营就是一个典型的代表。实际上,我们应该看到这种高级的经营模式以双赢为目的,在激烈的市场竞争中显示出了超强的生命力,可以说其是商业零售领域的一次深刻地革命,是最成功的营销理念。笔者结合自身的经验,对特许连锁经营的概念、现状、问题等进行了深入地分析,并提出了优化特许连锁经营的措施,希望能够改善我国当前特许连锁经营的状况,使其获得更好地发展前景。一、特许连锁经营的概念5美国商务部对特许连锁营销进行了如下定义:“主导型企业把自己开发的产品、服务的营业系统
3、(包括商标、商号等企业形象的使用、经营技术、营业场合和区域),以营业合同的形式授予加盟店在规定区域内的经销权或营业权,加盟店则交纳一定的营业权使用费,承担规定的义务。”我们也常将其称为合同连锁,这种经营模式在兴起于西方发达国家,其中的典型代表就是美日。在这个经营体系下,受许人经营企业的方式都是统一的,不但包括同一商标、统一人才培训、统一广告促销,还包括统一进货、统一价格、统一店面布置等。相较于以往分散的经营模式,特许连锁经营既有其优势,也存在劣势。从加盟者的角度来看,特许连锁经营不但可以充分利用主导企业的企业形象
4、资源、降低经营风险、借鉴经营经验、提升竞争力,还有健全的采购环节支撑、专业的业务指导、统一的促销活动等;然而,特许连锁经营也有其短板,加盟者的主观能动性难以得到很好地发挥,往往受到主导企业的挟制,在利益的分配上往往受到本部与其他加盟店的影响。二、特许连锁经营现状分析5随着我国市场经济的完善,我国的特许连锁经营获得了更好地发展条件,为了进一步提升企业的品牌价值,生产企业将特许连锁经营作为一种重要的方式。到2009年为止,已经有超过四千的特许连锁经营体系,店铺的数量也超过了33万家。此外,我国资本市场的不断成熟,两者
5、的合作也逐步进入正轨。上市的特许连锁加盟企业的数量越来越多,其中我们比较熟悉的有7天连锁酒店、21世纪不动产、汉庭连锁酒店、吉峰农机等,私募股权融资成为了越来越多特许连锁经营企业的选择,这不但促进了资本市场的发展,也使得特许连锁加盟企业得到了难得的发展机遇。从2010年一线市场的发展情况来看,很多业态竞争进入了白热化阶段,市场逐步趋近饱和,诸如房屋中介、儿童教育、洗衣店等。伴随着房租成本、人工成本的增加,很多特许连锁经营企业的经营负担越来越大。在二三线市场的开拓上,许多特许连锁经营企业的持续渗透能力面临着很大的挑
6、战,业务的拓展遭遇瓶颈,结盟店质量低,盈利能力较弱,难以有效地实现标准化发展,诸如餐饮行业在二三线市场的店铺数量甚至出现了负增长的情况。总的来看,特许连锁经营企业拓展速度有所减缓,这使得企业的综合实力得到了进一步提升,伴随着高新技术的应用,特许连锁经营企业的管理水平、服务水平有了显著提升,逐渐进入“精耕细作”阶段。然而我们也必须认识到,我国的特许连锁经营仍然存在诸多问题,只有及时解决这些问题,才能使我国的特许连锁经营获得可持续性发展。三、我国特许连锁经营存在的问题5通过对特许连锁经营现状的分析,我们从整体上了解了
7、特许连锁经营的发展状况,总的来看,我国的特许连锁经营正在不断成熟,但是其仍旧存在诸多问题,具体来说,主要包括如下方面:(一)思想观念不成熟。虽然特许连锁经营在我国有了较大的发展,店铺数量日益增加,但是很多加盟者对特许连锁经营缺乏深入地认识,其往往将店铺装修、商品陈列、商品采购等统一等同于特许连锁经营。实际上,真正的特训连锁经营主要依靠的是主导企业的经营资源,诸如特许人商标、管理模式、经营指导、商品质量控制、后续服务等。思想观念的不成熟,使得很多特许连锁加盟者难以充分利用连锁经营的优势,这不但难以取得理想的经营效果
8、,还会对其经营策略、经营手段造成很大的拘束,降低店铺的盈利能力。(二)行政体制不统一。特许连锁经营实际上就是跨区域、跨部门设立分店,协调地区、部门之间的利益。而当前我国的行政管理体制难以统一,条块分割现象较为明显,地方保护主义盛行,这样就使特许连锁经营的资源难以实现合理配置,进行统一管理,合理布局,使得特许连锁经营行业的发展受到了很大的阻碍。此外,我们还应该看到,特许连锁
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