探究提高工程建筑质量管理措施

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1、探究提高工程建筑质量管理措施　　【摘要】建筑工程质量控制是指在整个生产周期中，利用系统工程理论，结合其他先进管理方法，对项目进行规划、决策、组织、协调、控制等管理工作以求在达到建筑质量、工期、造价、环保及其他要求的基础上，实现建筑工程项目的目标，而工序质量控制起到了关键性的作用。因而建筑工程施工工序质量控制的水平直接影响到该工程的最终效果。本文结合工作实际，就新形势下建筑工程施工工序的质量控制进行了探讨。【关键词】工程建筑；质量管理；问题；措施1.工程建筑质量管理概述6百年大计，质量第一，要进行工程质量管理控制，我们应了解做为建筑工程管理，其工程质量管理的特点，将影响工

2、程质量的因素，工程质量管理控制的原则以及工程质量管理的责任体系，长期以来，大多数企业比较普遍的做法是把工程质量管理的控制放在工程建设的实施阶段，而不重视其他几个阶段的控制。我们知道，施工项目建设项目是一个系统工程，要想有效的控制工程质量，应该从影响工程质量管理的全过程进行工程控制。在工程实施的全过程中，我们还应该认真总结出建设单位、设计单位、监理单位以及施工单位的共同参与和控制的质量管理经验，探讨更加科学有效的措施和方法，以确保建筑工程管理施工工序建设的工程质量，建筑工程管理的施工质量不仅关系到人们的日常生活和财产安全，而且还维系到人们的生命。从近几年来看，我国消费者协

3、会公布的被消费者投诉最多的十大类商品中，房屋住宅质量问题一直位居前列，可见，建筑施工质量管理问题已经成为公众所关注的焦点，因此，质量管理是关键和核心，只有在工程施工管理全过程中注重影响施工质量方面的各种主要问题，不断强化工程施工质量管理，坚持标本兼治的原则，才能将建筑施工质量管理真正引入良性循环的轨道，从而建造出更多更好的的优质工程。2.工程建筑质量管理存在的问题建设工程质量管理存在的问题分析。2.1施工单位方面的问题（1）无证或超越资质等级承包、非法挂靠、转包或非法分包。（2）采取不正当竞争手段，不顾后果以垫资、压价，甚至行贿等违法手段承揽工程。（3）为牟取利润，不计

4、后果压低成本，自行或串通设计人员乱改设计，使用低价劣质材料，甚至偷工减料，放任职工不按技术规范操作，粗制滥造。（4）在竣工验收中弄虚作假，掩盖工程质量缺陷，提供虚假质量保证资料。6（5）私招乱雇，工人队伍素质低下。2.2工程质量管理监督、监理系统不完善目前我国对工程质量管理的监督工作是委托建委质量监督站进行的。随着时间的推移，质监管理站的监督体制逐渐暴露出一些问题，主要体现在以下几个方面：（1）需要质监站监督管理的工程项目很多，但质监站人员有限，使工作力度降低。（2）行政监督管理的工作性质容易滋生官僚主义及腐败。（3）有的质监站政企不分，以赢利为目的办实体，有的办了监理

5、公司，有的办实验室，强制规定检验试块必须在这里进行，这样质监站既掌握工程质量管理的监督大权，又有获取利润的商业行为。这样很难保证质监站管理的公平性和公正性，同时也给施工企业的质量管理工作带来干扰。总体而言，很多环境因素都会影响工程质量，一是工程管理环境，如质量管理制度、质量保证体系等：人是有工程技术环境，如工程地质、气象和水文等：三是劳动环境，如施工场所、工作空间等。复杂而多变是环境因素对工程质量管理产生影响的主要特点，例如，从气象条件的角度来看，主要表现为温湿度的变化，无论是刮风下雨、还是严寒酷暑，都会对工程质量管理产生直接影响。再如6，施工的前一工序往往可视为后一工

6、序的环境，同理了，前一分部工程往往也就是后一分部工程的环境。如果某项施工工程管理所处区域内地质与水文差异大，不良地质多，或者雨季对施工过程的影响较大，都会给整个施工质量带来不利的影响。3.工程建筑质量管理措施6从施工管理层面来看，管理因素在质量控制中举足轻重，管理也是生产力的一种体现。这就要求建筑工程项目离不开系统的质量责任制和严密的质量保证体系作为有力保障。具体而言，可采用全过程质量管理方案，第一，要根据工程的特点和易出质量问题的环节以及施工队伍自身情况来确定工程质量目标以及具体施工内容；第二，要结合工程质量目标以及具体施工内容来编写施工组织设计计划书，并在明确了施工

7、内容的前提下制定出具体的工程质量保证计划以及施工措施，同时进一步选择和确定施工方案；第三，在整个工程施工过程中，要加强质量检查，并对施工结果进行定量分析，由此不断总结成功和失败的经验，以此形成案例库，并将成熟经验逐渐转化成今后确保施工质量的“工作标准”和“管理制度”，由此进入良性循环，保证优质高效建筑工程的开展，在工程项目建设过程中应加大对施工过程的监督管理力度，监理单位应认真履职责，对施工单位的材料报验及工序报验严格把关，对不合格的材料坚决不准使用，同时对上一道工序未验收合格的，决不允许进入下一道工序。在施工过程中严格按施工组织设计方案