提高建筑工程质量管理有效措施

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1、提高建筑工程质量管理有效措施　　摘要：建筑施工质量是广大居民普遍关心的问题，在建筑施工建设和使用过程中显现出来的质量问题绝不容忽视，必须探究其原因，采取相应的对策和措施进行行之有效地治理，从根本上消除质量问题。本文着重探讨建筑工程施工的质量管理措施。关键词：建筑工程;施工现场;质量管理;措施Abstract:Theconstructionqualityisthemajorityoftheresidentsaregenerallyconcernedaboutproblems,qualityproblemsappearinth

2、ebuildingconstructionanduseoftheprocessshouldnotbeoverlooked,mustexplorethereasons,totakecorrespondingcountermeasuresandmeasuresforeffectivegovernance,eliminatequalityproblemsfundamentally.Thispapermainlydiscussesthequalitycontrolmeasuresinconstruction.Keywords:co

3、nstructionengineering;constructionsite;qualitymanagement;measures中图分类号：TU201.2文献标识码：A文章编号：7自改革开放以来，随着我国社会主义市场经济的不断发展，拉动了我国的房地产建筑行业的迅速发展，施工建筑队伍也因此不断的发展壮大。然而，在建筑施工过程中也随之出现了许多的工程质量问题。工程质量是建筑施工工程的衡量标准和生命线，它直接关系着建筑工程的使用功能和人民群众的生命财产安全，关系着社会治安的稳定和经济建设的发展。本文就我国建筑施工工程中存在的质

4、量问题进行分析，并提出如何加强建筑施工工程质量管理和控制的措施，以便于提高建筑工程的质量水平，促进和推动建筑施工行业稳定、良性的发展。1、建筑施工工程质量中存在的问题目前，我国建筑施工工程的质量管理过程中主要存在着以下几个方面的问题。1.1工程施工材料的管理控制不善。工程施工材料是保证工程质量的最基本的条件和基础。然而，目前许多施工项目中，对施工材料的管理和控制不严，造成了建筑工程的质量不合格。具体表现在：71.1.1对工程施工材料的质量检测不严。施工单位在选择采购原材料时，没有进行详细、准确、严格的审查和评定，使采购来的

5、原材料达不到建筑施工设计的标准和要求。在材料进场后，没有进行严格的现场抽样再检测，导致不合格的施工材料进入到建筑施工的作业环节当中。有些施工单位在进行材料选用时碍于人情关系，将有些质量不合格的施工材料带入施工作业，这些都为建筑施工工程带来了极大的安全质量隐患。1.1.2工程施工材料的管理体制不完善。很多施工单位缺乏完善的施工材料管理制度，在原材料的采购、库存、领取和使用环节上存在很大的自由性和随意性，使施工工程的质量水平大打折扣，也造成了严重的材料资源的浪费。1.2工程施工的技术工艺不达标。有些施工单位的建筑施工技术落后，

6、跟不上当前社会建设的发展水平，达不到建筑工程现代化施工设计的要求和标准，导致工程项目的质量事故频发，严重威胁到人民的生命财产安全。同时，有些开发商为了降低成本，追求经济利益，在建筑施工招标时选择一些施工技术水平不高的施工单位，使建筑施工工艺超出了承包单位的施工能力范围，导致建筑工程的施工质量得不到有效的保障。1.3施工质量管理制度不完备。很多施工单位没有明确、详细的工程施工质量管理的相关规章制度，没有有效可行的奖励惩罚措施，很难调动施工人员的工作积极性和责任感。施工质量责任分工不明确，在出现质量问题时，不能将施工责任落实到

7、具体的个人，从而无法保证工程建设的质量和水平。1.47施工人员的素质不高。目前，我国的建筑施工行业的施工作业人员大多来自于农村，知识文化素质和受教育水平普遍偏低，其施工技术的专业性和能力不足，在施工过程中不能完全的按照施工设计的要求和标准进行作业，导致工程整体施工质量水平的下降。2、加强建筑施工工程质量的管理与控制措施针对上述提出的我国当前建筑施工工程质量管理的现状，可以采取以下措施来加强工程质量的管理和控制，以提高建筑施工工程的质量水平。2.1严格把关，加强对原材料的质量检测和审核。施工单位在选择采购施工原材料时，必须要

8、严格按照施工设计人员的设计要求进行规格和质量的选择。对不同厂家的材料进行质量的比较和筛选，尽量选择规模较大的、有产品质量资质的正规厂家生产的材料，并向厂家索取产品的出厂合格证等资料。在材料进场后，组织专业技术人员对材料进行现场抽样检测，对质量不合格的材料一定要予以退回，绝不允许其进入施工环节，以便从源头