基于电力新技术下县级线损管理体系探究

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1、基于电力新技术下县级线损管理体系探究　　摘要：随着电力新技术的不断发展，需要构建以电力新技术为基础的线损管理体系。基于此，本文在分析线损管理现状的基础上，结合新技术发展态势，提出县级线损管理体系的构建，具有广泛的应用性。关键词：能源；线损；新技术；县级；管理体系中图分类号：F407.61文献标识码：A文章编号：1001-828X（2014）06-0-01一、引言在节能减损的迫切需求下，建立基于电力新技术下的坚强智能电网是电网发展的方向。通过新技术应用促进管理新模式的建立是企业求生存、促发展的重要手段。二、县级供电

2、企业线损管理现状分析县级供电企业是线损管理的细枝末梢，涉及广大农村山区及高原，电网设备、电力建设及人员结构等方面存在着很大的差异。具体体现在以下几个方面：1.落后的电网设施对线损管理的制约与挑战在长期的电网建设中，县级供电地区，尤其是广大农村及山区，电源分布较少，供电线路较长，相关设备老旧。如何从经济的角度解决落后的电网设施带来的高损问题对线损管理工作是一项严峻的考验与挑战。52.发展变化的外部环境增加了线损管理工作的难度经济的快速发展使得电网管理面临着许多不确定的外部因素，这些不确定因素在很大程度上影响了整个降

3、损效果。一些“惠民工程”，如“户户通”、“农村饮水”等公益电网，解决了偏远及贫困地区无电户的用电及饮水问题，但是这些电网设备长期处于轻载或空载状态。同时农村电网及网架结构受用电需求和安全需求的影响，其运行方式也在不断地发生着变化。3.依托新技术为基础的县级管理体系构建尚不完善近年来国家在县级城农网规划和建设改造过程中，加大节能新技术的应用。但是县供电企业线损管理水平的提升较技术投资改造的力度显有乏力，新技术与管理体系的结合点仍在不断地适应之中，这使得一些新技术的应用难以有效的发挥效用，大大降低了产出与投入比。三、

4、基于电力新技术的县级线损管理体系构建如何合理有效地运用新技术不断提升县级供电企业线损管理水平，使得技术和管理的和弦在基层管理中更和谐更优美，是县供电企业线损管理工作中要着力思考的问题。因此，建立基于电力新技术下的县级管理体系必须具备科学化、精细化、柔性化的特征。5基于此，从县级电网设施规划与布局、企业组织机构和人员管理出发，提出构建新电力技术下的县级线损管理体系（如图一）。图一：电力新技术下的县级线损管理体系该体系以电力技术体系的发展为支撑，对电力技术发展方向具有引导作用，在此基础上形成了两个体系之间的良好互动。

5、同时对基层电力企业在实现对物与对人的管理中，涵盖多重学科知识，提出更高要求，具有科学化、柔性化和广泛适用性的特征。四、新线损管理体系应用特点分析通过新管理体系可以有效提高管理能力，降低管理成本，实现管理的精细化和规范化。1.有效提高管理能力。首先，新管理体系更加注重组织内外部的有效沟通和信息传递，使得组织能更好的发现问题改进不足；其次能更好地适应和应对外界变化，使得组织能不断地自我调节与外界环境匹配。从组织的内外部出发能有效提升线损管理工作能力。2.有效降低管理成本。从经济角度出发，构建科学、柔性的电网布局使得网

6、络能很好的适应地区发展环境的变化，通过最小的变动最大的匹配外界供需变化，大大降低了因环境变动带来的线损和电网整改工作成本；同时通过更加科学合理的手段对设备更替和置换进行相关决策，有效降低设备更新的成本。3.实现管5理的精细化。利用现代计算机、数字分析技术，以电网的拓扑结构、设备参数、实时信息及给定的运行模式为依据，完成图形、结果、分析于一体的电网线损理论计算与分析，成为企业局部及整体线损管理分析、提供决策的有效工具。通过有效的管理手段和管理模式，进一步提升了企业线损管理质量和管理水平。同时通过应用先进的科技设备也

7、使得管理工作的开展更加科学合理，避免了人工误差，使得惩罚有迹可循实现了管理的精细化。4.实现管理的规范化。科学的工作划分、考核制度的建立和柔性化的激励机制，使得组织内部职责任务更加明确合理、考评工作开展更加顺利和奖惩更加合理分明，进而从多个角度出发实现了管理工作的规范化。五、结束语在我国建设节能型社会的背景下，构建一套适合县级供电企业自身现状和发展的科学的管理体系具有重要的意义和作用。本文构建的管理体系只是一个相对笼统的通用模型，如果要将该管理体系运用于实践之中，企业必须从自身出发对该体系进行修正和细化，从而使其

8、能够更有效的服务于企业。参考文献：[1]张宇，黄华，周建国.电力新技术简介和展望[J].华东电力，2002（6）.[2]EPRI.Technicalandsystemrequirementsof5advanceddistributionautomation，1010915[R].PaloAlto，CA，USA：EPRI，2004.[3]ResearchReportsInt