2021年国企革新安排计划.doc

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1、2021年国企革新安排计划撰写人:___________日期:___________2021年国企革新安排计划一、指导思想坚持改革发展不动摇,加快结构调整,全力推动国企改革步伐,以建设为目标,合理解决改革发展稳定关系,明确工作重点,落实领导的工作责任,采取有效措施,集中人力,物力和财力打好攻坚战,确保年底完成全县企改工作任务。二、目标任务纳入今年改制的___户国有企业,___户___企业,市上要求上半年完成所有改制企业的清产核资及评估、财务审计等基础性工作并出具相关报告,月份至少完成半数左右企业的方案审批,剩余企业

2、赶月份全面完成方案审批工作,年内所有企业完成改制任务并进行验收。按照上述要求提出以下具体任务目标:一是要求___户国有(___)企业月份前完成清产核资及评估、工龄身份核定、财务审计等基础性工作。其中煤炭局___户,___户,商贸办___户,交通局___户,农机中心___户,外贸___户,水利局___户,城建局___户,供销社___户,轻工办___户。二是要求___户企业月份批复改制方案,月份完成改制任务并进行验收,其中:经贸局___户,农机中心___户,水利局___户,交通局___户,煤炭局___户。第9页共15页

3、三是要求___户企业月份批复改制方案,月份完成改革任务并进行验收,其中:煤炭局___户,经贸局___户,商贸办___户,外贸公司___户。四是要求___户企业尽快启动改革改制工作月份前上报并审批方案,月底完成改制任务并进行验收,其中:___户,交通局___户,商贸办___户,城建局___户。五是要求煤炭公司参照市上煤炭企业的改制办法,启动股份制改造,力争年内完成任务。六是要求___户___企业本着成熟一户,改制一户的原则,不受时限限制,由主管部门自行___实施,年底必须全部完成改革任务。其中:供销社___户,轻工办

4、___户。七是未列入改制调动考核的其它国有企业,由主管部门负责改制工作,可享受改制优惠政策。按程序上报改制方案,但不进行统一的调度考核。三、工作措施国有企业改革是一项政策性强、难度大、涉及面广的系统工程。因此,我们要站在实践“___”重要思想的高度,自觉维护广大职工的根本利益,维护和保持来之不易的国企改革良好态势和职工参与改革、推动改革的工作氛围,充分调动各方面支持配合改革的积极性,迎难而上,求真务实,扎实工作,确保改制收到实效,着力做好以下几项工作:第9页共15页1、强化领导,落实工作责任。企业改革是件大事,是_

5、__工程,没有坚强有力的___领导,工作难以推动。这是被去年改制实践所证明了的,今年县委又将国企改革列为十二项重点工作、重点项目之一进行督查,同时充实加强了企改工作组。组长由常务副县长叶兴山担任,副组长由县委咨询员郭仲伟担任,其余分管企业的副县长为成员,形成企改工作组抓分管县长,分管县长抓部门___,部门抓企业法人代表,一级向一级加压,一级向一级负责,任务明、责任清、调度勤、考核严的企改责任管理体系。各分管企业的副县长为企改工作的主要责任人,在企改领导小组领导下,对县委确定的企改工作组负责。全权包干自己所分管部门所

6、有企业的改革工作,担任分管企业改制工作组组长,亲自参与、___、协调、指导、督办分管部门的企业改制的全过程,经常向工作组汇报改制进度,相互沟通,互相支持。多做实际工作,帮助企业解决改制中存在的问题。确保所分管企业的改制工作按时保质保量完成。若未按期完成者,一是全年分管工作不视为全面完成任务;二是在年底的公务员考核中,不得参与评优考核。第9页共15页企业主管部门主要领导为企改工作的第一责任人,受主要责任人领导,负责本部门企业的改制工作。要把企业改制工作作为第一要务,列入本部门的重要议事日程,全力以赴抓改革。按照县上任

7、务目标要求,每个企业组建一个工作组,企业主管部门领导担任副组长,并在系统内抽调___名人员和其他综合部门抽调的人员组成工作组,实施企业改革工作,每月召开一次会议,专题研究解决改制中的问题,并将情况汇报企改办。细化工作人员的工作责任,确定工作任务标准,把责任落实到人。工作组要在“驻”字上下功夫,严格企改工作纪律,坚持按规按纪办事,脱离___工作,蹲在企业协调解决有关改制问题。此项工作列为部门全年工作的一项主要内容进行考核,不能按期完成任务者,年底创佳评差中不能评优。各企业主要领导为企改工作直接责任人。企业的法人代表是

8、企业改制的主体,在第一责任人的领导下具体负责本企业改制的各项工作。各企业法人代表要创造性地大胆开展工作,如实申报国有资产,不得隐报瞒报,争取早日完成县委、县政府交办的改制任务,待改制完成后,视改制中的表现可由政府优先妥善安置。2、强化___协调,确保企改的质量和速度。县委确定的国有企业改制工作组,在企改领导小组领导下,主要负责督促主要责任人的工作,具体协调、

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