2021年企管部工作计划(一).doc

2021年企管部工作计划(一).doc

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1、2021年企管部工作计划(一)撰写人:___________日期:___________2021年企管部工作计划(一)一、拓宽思路,确定重点,全面实施“服务质量年”的各项措施,推动集团服务工作再上新台阶。服务监督工作要有新思路,一方面要巩固“争创”活动成果,另一方面要开展和实施“服务质量年”活动,继续用活动推动服务上新台阶。(一)检查方式:采取定期检查和专项检查相结合、集团的企业管理部与各中心监督部门联合检查相结合方式1、全面检查每月的前两周由企管部___校区联络员、各中心的监督检查人员,依据集团与后勤管理处所签订的服务协议和___年“争创”活动的考评标准

2、进行检查。2、专项检查根据学校活动安排,后勤管理处的要求及工作常规对各专业中心进行专项检查,不同时期采取不同专项检查方式,如迎新专项、伙食专项、洗浴专项、交通专项等。3、充分发挥各中心的监督___部门的作用。第5页共9页各中心每月向企业管理部提交监督检查报告,根据报告情况,企管部深入各中心进行有针对性复查,如仍有问题,要追究相关人员责任,并实施扣分。企业管理部还要听取各中心监督___部门的汇报,汇报主要内容为本月采取哪些服务监督措施,发现哪些问题,对发现的问题如何处理等。4、各中心联检:由集团与各中心负责人组成联检组,对各中心服务质量进行抽检,目的是取长补

3、短,相互学习,抽检成绩也作为企管部对各中心服务质量考核的重要组成部分,联检每学期至少一次。(二)监督方式:采取学生工作例会信息反馈、师生投诉、听取意见等方式收集服务质量信息。1、学生后勤服务工作例会反馈以校区为单位每月一次后勤服务工作例会,由集团企管部、学生后勤工作管理委员会共同牵头___,校区各学院学生代表,所在校区负责人参加。2、师生员工的投诉通过电话、网上、信件、集团总值班室反馈信息,进行及时处理并分类整理,形成监控内容。3、到学生、教工中去听取意见;到相关部门听取意见;到各中心的职工中听取意见,了解各中心服务质量和问题产生的根本原因。(三)评估方式

4、:集团企管部将根据本年度各中心的扣分情况进行汇总、排队,作为年度先进单位评比和管理干部任用的重要依据。通过工作,逐步建立职责清晰、责任明确、监督有力、约束到位、奖罚分明、服务规范、师生满意的服务监督网络。第5页共9页二、逐渐理顺管理体制,加快依法治企步伐为了建立一种适合后勤服务集团的崭新的企业管理模式,从管理制度、管理手段、管理标准和管理效能等方面进行深入探索,力图建立较完善的企业管理体系。1、建章建制,加强对各中心实体的宏观管理,发挥宏观调控作用。重新修订有关规范化制度,如:合同管理办法、资产管理办法、招投标管理办法、成本管理办法等。2、逐步建立企业管理

5、的数据信息中心。要形成集团及各专业中心资产数据、岗位数据、基本情况数据、经济效益数据、企业文化建设数据等等。3、清产核资、摸清家底。___月底前对全集团各中心(公司)所使用的校有固定资产和用自有资金购置的固定资产进行一次清查。4、加强合同管理,规范合同文本,各中心实体对内、对外签订的经济合同一律实行审批和认证制度,所有经济合同均纳入档案管理。5、加强招投标管理,规范招投标程序,规范招投标工作的___,规范招投标各种文书。加强投标管理,凡对外投标项目,一律统一应对。明确招标的项目,单项采购金额超过___万元和年度批量采购金额超过___万元项目都必须实施招标并

6、由集团___。三、搞好调查研究工作,为集团和中心提供有价值的研究报告1、成本管理调研工作,本年度选择一两个中心进行成本管理的调研工作,并形成报告,为中心和集团提供有价值的成本管理对策。第5页共9页2、集团企业管理模式调研工作。如在所有制形式上,能否采取股份合作形式。在分配制度方面,如何形成岗位工资、效益工资更趋合理、更具活力的工资分配结构;在经营方式和企业运行机制上,能否以更灵活、更高效的机制推动集团企业化进程。3、新项目开发工作调研,为集团和中心提供可靠的分析数据。4、服务体系调研,为使集团服务体系完整和规范,对各中心服务内容、方式、标准、质量、监督、奖

7、惩、评价等方面进行调研,形成集团完整的服务体系。第5页共9页2021年企管部工作计划(三)企业管理部是本公司推进企业各项管理的归口部门,在总经理领导下开展工作并直接对总经理负全责。其主要职责是:一、建立健全公司各项规章制度。监督各部门、班组严格执行1、___编写公司各项规章制度,并保证各项制度之间的协调统一。2、跟踪检查规章制度的贯彻执行情况,提出修改、补充意见,逐步完善。二、___编制各部门工作职责及各岗位工作标准1、根据公司___机构的设置,___编制各部门工作职责。2、督促并协助各岗位编制岗位工作标准。3、如发生机构调整,部门职能变化等情况及时___

8、对工作职责、岗位工作标准进行修订。第9页共9页三、对各部门进行日常

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