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时间:2018-01-07
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1、新形势下企业共青团工作开展方式探究 【摘要】随着市场经济建设体制不断完善与现代企业经营模式的转变,企业共青团需要革新传统的工作开展方式,在工作中进行适应化的改进和创新,才能满足现代企业发展的需要。文章结合现代企业共青团的现状,研究新形势下企业共青团的新型工作开展方式。【关键词】企业共青团;工作开展;创新共青团祖师是党组织的后备军,是具有活力和朝气的青年团队,在现代企业生产经营中正发挥着新的组织作用性。21世纪的市场经济体制,对企业的发展带来更多的竞争压力,同事也为其提供了更广阔的发展平台。如何顺应形势的发展,发挥
2、共青团组织在企业发展中的地位性作用,成为现代企业发展所要思考的重要课题。这就需要我们以发展的眼光来审视共青团的工作开展模式,将更多新鲜血液注入其中,以适应时代发展的要求。一、企业共青团工作的现状(一)团员数量萎缩。由于现代企业的人员流动性的加大,再加上因年龄因素离团等因素,导致企业共青团团员数量萎缩现象严重。5(二)团干部队伍下滑。企业现代化的经营模式,使得具有管理才能的优秀人才都分配到企业经营部分,而另一份团员干部又身兼数职而无力集中精神组织共青团内工作,而造成企业共青团干部队伍整体质量下滑。(三)团的工作内容单
3、一。由于受到现代企业经营客观因素的影响,传统的“集团军式”组织团员离岗开展团内工作的模式已经不复存在。集中性的活动模式已经不能适应现代社会生产的要求。而造成共青团开展工作的迷茫性,团内组织活动缺少计划和目标性。团的工作内容仅限于一些小型化的活动,盲目性和被动性的工作模式势必造成共青团在企业生产中所占据的份量越来越轻。二、新形势下企业共青团的开展方式(一)采取有效措施不断壮大企业共青团队伍。为了解决企业内共青团员不断萎缩的现象,就需要共青团组织扩大青年团员的年龄纳入范围,将工作对象扩大到28~35岁青年,并赋予其与其
4、他青年团员同样的权利与义务。同时,要做好企业离职团员的组织关系转接工作,积极的向其提供就业辅助服务活动,使其感受到离开企业但未离开共青团的团内关怀。(二)把好团干部的入口关5注重企业共青团干部队伍建设工作,为共青团内引入优秀的具有实干精神和奉献精神的干部人才。并将企业其他生产部分具有较高思想品质的骨干人员选拔到共青团干部队伍之中。以充实共青团的核心力量,在其带领下开展新形势下新型的团内外工作。(三)是拓展活动渠道,延伸工作手臂要想搞活企业共青团,就必须有各种各样的活动为支持。团内活动不能迈着老步子一直走,而是要有所
5、创新,应围绕企业生产经营活动这一中心,积极的开展活动。可以采取与企业其他部分联合改革企业文化氛围、与社会组织活动合作宣传企业文化、团内青年互助互进的工作开展形式。将团内活动模式从小圈子向社会的大圈子延伸,变大规模的集中型活动模式向小型分散式活动模式,变占用工作时间为充分利用工作闲余时间,变封闭式发展为借助社会各部分来共同进步的建设模式。(四)创新企业共青团工作开展模式创新是共青团在新时期工作开展的必须出路,团内的各项工作活动都要适应时代的要求。以坚持不懈的工作形式创新来发挥共青团的存在价值。1.改变共青团工作开展模
6、式。将过去的共青团“单打独斗”的工作模式转变为与企业其他部门进行深度协作新形式。比如与工会组织联合举办各种各样的文艺、体育、技能竞赛、文化讲座、经验交流等活动;与安全管理部分联合举办企业生产安全生产管理活动;与企业宣传部分联和组织活动等,这样既能在工作开展中找到共青团在新时期的工作定位,更能为企业带来更好的生产环境。52.转变共青团的地位性作用。针对现代青年思想多元化的特点,将共青团传统意义上的管理型工作模式转变为服务型和引导型的工作模式。这就需要我们适当的淡化共青团的行政色彩,而强化其时代特征,构建新型的党政精神
7、下达和青年团员呼声上传相结合的新型组织模式。建立由共青团主导下的多层次、多维度的针对青工思想日趋活跃,改变传统形式上的单一党内所扮演的“传话者”的角色;另一方面,改变共青团进行单方面的组织者身份的模式,形成由共青团主导下的多元化、多层次青年共同参与性质的组织体系。(五)紧紧围绕企业生产经营开展各项工作发展是企业生产经营活动的首要目标。共青团要想在现代企业经营模式中有所作为,就必须服务于企业生产经营活动。因此,共青团组织必须研究在新时期的工作创新方式,开拓新的工作领域,找出与企业核心部分相结合的方法,并始终以紧扣企业
8、生产经营活动为工作指导。(六)寻找有效载体,创新工作方法。5共青团组织要把服务企业中心工作的理念付诸于实践,关键要选好切入点和“抓手”。一是围绕提高青工队伍素质和企业经济效益,深入开展“创新创效”活动和和争当“青年岗位能手”活动,这是共青团工作直接服务企业经济建设的有效载体。二是围绕建设企业文化的目标,积极在广大团员青年中落实企业文化建设的宣传教育任务,动员
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