2021年项目商务人员个人的工作总结.doc

《2021年项目商务人员个人的工作总结.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、2021年项目商务人员个人的工作总结撰写人：___________日期：___________2021年项目商务人员个人的工作总结时间很快，转眼到项目上已经一个多月了，在分公司领导和项目上部门同事的指导下，我学到了很多，也明白了很多。接下来我将从两个方面对之前的工作做一小结。一、工作流程___分包签证分包签证是我工作的起点，刚到项目上，领导给我的第一个任务就是整理分包签字管理台账。刚开始就是简单的录入，不明白台账存在的意义，不明白签证什么意思。分包签证是对合同价款外，发生的费用所做的补偿，如零星用工等。合约部门拿到签证时，首先审核签证单的格式是否正确(签证不能手写)、签字

2、是否完善，接着审核签证涉及的工程内容是否为合同内的，是则拒收并阐述理由;否则妥善保管，及时确认签证金额，月底进行封存并让分包商进行签字确认。___月度计价第4页共9页计价必须严控时间节点，上月__日至本月__日为一个计价周期，督促工程部于每月__日前上报计量，我部门要于每月__日前将计价报予财务。拿到工程部的上报的计量时，首先审核格式是否正确，签字是否完善(签字至项目生产副经理)，接着审核上报工程量是否超过设计量，上报的工程量不能超过设计量。做计价时应注意各项扣款(机械扣款、材料扣款、安质罚款、电费等)，特别是材料扣款，当材料为甲供材时，要先进行节超分析。计价做完后要及时

3、完善签字并联系分包商签字盖章进行确认。___多带“商务的眼睛”下现场观察商务人员必备的素质，有三种方法。第一种是以费用构成进行，主要包括人工费、材料费、机械费、管理费、利润、税金等，其中主要注意材料是否为甲供。人员和机械的配备要合理，既要满足现场生产又不能有窝工现象。第二种是以工序进行，这种分析方法要求商务人员对分项工程的施工工序、工艺及相关的工程技术有一定了解。第三种是以定额进行，这种分析方法不够灵活，实践中一般不提倡应用。对商务人员的综合素质要求比较高，需要我们多了解工程技术上的东西，领导告诉我们下现场，要多用商务的眼光观察人员配备、机械配备、人员是否窝工、机械是否闲

4、置等问题。___系统录入系统是个挺复杂的东西，刚开始老是记不住，后来干脆把操作步骤写下来，一步一步做，现在能进行合同录入和总包计量录入，分包计量做了一遍，还不是很熟练，我会及时学习，尽早掌握。5.其他工作第4页共9页除上述工作外，还做了一些其他的事情，但还没有系统的掌握，接下来需要继续学习。二、工作方法一个多月来，在工作方法上有很多感触。除了要细致、严谨外，还要及时落实，执行力特别重要。对岗位工作要不折不扣，按时完成;对领导交付的工作要及时反馈，遇到问题时，连同自己的解决方案一同汇报，汇报要全面。商务工作形成的每一份资料都是后期结算的依据，所以工作时必须要严守公司制度;任

5、何事情都要有事实依据，不能想当然;不能口头允诺，合同外的任何东四都要以___、补充协议等方式落到纸上，并经参与各方及时签字，避免后期结算时扯皮。第4页共9页2021年项目团支部负责人年终述职总结自年初开工以来，由于项目部团支部书记__同志调往公司机关助勤，团___工作经项目党支部研究决定暂由我本人负责，现将近一年来的履职情况做如下汇报：今年是高铁施工困难的一年，受到国家政策、国家宏观调控等的影响，给哈齐客专项目带来了一些影响，工地工程进度缓慢，同时也对项目部广大团员青年的工作积极性造成一定程度上的影响。面对当时形势，我带领全体共青团员，积极采取了一系列办法，开展了丰富多彩

6、的活动，配合党支部做好___工作，促使广大团员青年提高了工作积极性，让广大青年团员感到了___的关怀，使项目部各项施工生产进度稳步推进。一、___大家积极开展争先创优活动，有力助推了项目部施工生产第9页共9页新年伊始，___月中旬，广大员工到达施工现场，开始了今年的桩筏板施工。路基填筑是今年施工重点，前提条件是必须完成___公里左右的桩筏板施工，也就是___万方的混凝土产量。大庆地区的三___月份，气温一度低于零下10度,给施工带来了极大的影响，工人有效施工时间短、混凝土生产需要人工配合、现场混凝土养护需要采取保温措施等等。在如此残酷的施工环境中，项目部团支部在党支部的领

7、导下，及时开展了以“百日劳动竞赛，完成年度任务”为主题的争先创优活动，从五个方面（比产值、比安全、比质量、比管理、比文化）制定了合理的奖罚措施。施工现场各队长、技术员、防护员你超我赶，涌现出了一批批吃苦耐劳、工作认真负责的青年团员，得到了项目部领导的一致肯定，按时完成了桩筏板施工工作。路基填筑的同时，在项目部资金不到位、职工民工都无法领取工资之时，团支部继续发扬了争先创优活动精神，在施工现场的路基队、涵洞队，办公室、财务部，物资部、工程部办公室等之间成立了劳动竞赛小组，分别选出月份的优秀职工标兵，对其进行一定的物质精神奖励。完