仓储与配送管理-5章仓库规划.ppt

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1、第五章仓库规划主讲：朱明高级技师、经济师、工程师高级技能专业教师高级汽车维修工考评员仓库规划仓库选地与选址仓库选址仓库选地其他关键环节仓库平面布置库容量设计库房设计通道设计仓库机械配置信息系统规划仓库规划概述规划内容规划原则本章结构第六讲仓库规划【学习目的】1．重点掌握仓库的选址原则、步骤和方法。2．掌握影响仓库网点配置的影响因素及网点配置的基本原则。3．了解仓库库容量、库房、通道及机械设备的设计和配置方法。本章主要内容一、仓库规划及其原则二、仓库网点配置（选地）的影响因素与基本原则三、仓库选址的原则四、仓库选址的方法五、仓库规划的关键环节六、仓库信息系统规划一、仓库规划及其原则仓库

2、规划是指在一定区域或库区内，对仓库的平面布局、数量、规模、地理位置和仓库内设施等各要素进行科学的规划和整体设计。（一）规划内容仓库网点的配置；仓库的选址；库区的平面布局；仓库建筑类型及规模的确定；仓库设备类型及数量的确定；仓库技术作业流程的确定；仓库建设投资及运用费用的概算。如：项目总投资约人民币7500万元固定资产投资：物流中心买地及建设总投资：约6300万元，其中：⑴总地价：1920万元；⑵基建款：3000万元；⑶勘察费、设计费、监理费：93万元；⑷其它：1287万元。（二）仓库规划的原则1．严肃性2．科学性3．适用性4．经济性5．可行性6．预见性（三）仓库规划的步骤决策调查分析

3、建立初始方案二、仓库网点配置（选地）影响因素与基本原则**（一）影响仓库网点配置的主要因素客户分布供应商分布交通条件自然条件台风刮倒人力资源条件生产力布局物资仓库的经营管理水平政策条件（二）仓库网点配置的基本原则（1）统一性原则（2）一致性原则（3）分散性原则（4）服务性原则（5）合理性原则（6）经济性原则（7）低损耗原则（三）仓库选地的工作内容（1）走访行业主管部门和地区规划部门（2）对候选地进行调研（3）对多个方案进行评价选择三、仓库的选址（一）含义库址选择就是确定仓库在这一地区或城市的具体位置。（二）仓库选址的原则（1）符合城市规划的要求（2）节约用地少占良田（3）地势高地质条

4、件良好（4）要有适宜的环境（5）要有便利的交通条件（6）要有良好的协作条件供暖供电供水（三）库址选择步骤（1）库址选择的步骤①组织准备。②技术准备。③现场踏勘。④提出选址报告。四．仓库选址方法（1）优缺点比较法非经济因素比较举例经济因素比较举例（2）加权因素法（3）因次分析法（4）重心法五、仓库规划的其它关键环节（一）仓库的平面布置1．仓库总平面布置的准备工作•2．找出和布置关键性作业位置•3．对工作面积进行大致的布置•4．设计次要通道•5．单体设计•6．辅助和辅助装置的设置接收区订货提取区包装组合区装运组合区散货区散货区典型仓库设计图（二）库容量的计算:库容量利用系数（三）库房设计

5、1.库房涉及具体内容①确定仓库形式和作业形式；②确定货位尺寸和库房总体尺寸；③物资堆码设计；④通道设计；⑤设备配置；⑥存取模式和管理模式；⑦建筑和公用工程设计等。库房设计的一般步骤:确定仓库选址和仓库内部布局选择所要设计库房的初始方案；进行参数计算，包括库房的建筑面积（长、宽、高），出口、入口通道，货物堆垛货位，以及库内机械设备配备、设施等；通过各种费用核算和技术经济评价，对几个初始方案进行比较；最后确定最佳方案。(四)通道设计仓库通道：入库区通道、各库房间通道；库房通道：出入库通道、货位间通道。主要指标：通道的方向、宽度和数量。例如：汽车通道应不小于4米，叉车通道应不小于3.6米。

6、★常见错误：主通道交叉。（五）仓库机械的合理配置1.配置原则：系列化、规范化、标准化，使用方便和安全可靠。2.配置方法：六、仓库信息系统规划1．业务主系统（1）订货管理（2）入库管理（3）配货管理（4）在库管理（5）出库管理2．业务支持系统（1）自动技术系统（2）互联网络系统（3）数据库系统3.3仓储设施布局与储存规划1.仓储物流规划的原则（1）系统简化原则（2）平面设计原则（3）物流和信息流的分离原则（4）柔性化原则（5）物料处理次数最少原则（6）最短移动距离，避免物流线路交叉原则。（7）成本与效益原则2.仓库的布局设计（1）仓库平面布置：根据仓库总体设计要求，科学地解决仓库区域的

7、布局问题，包括具体安排主要业务场所、辅助业务场所、生活区的办公室场所、生活场所及其他附属设施的位置。公式：λ=∑S/F（%）λ——仓库面积利用系数∑S——仓库和货物建筑面积总和F——仓库总面积，m2（2）仓库竖向布局：确定仓库建筑物上的标高（高程）界限。（3）仓库供给与排水布局①防洪问题，防止库外洪水冲淹仓库。②库区场地排水问题，即生活污水和雨水排出库外。（4）搬运与库区布局（5）仓库的布局形式Ｕ型流动直线型流动Ｔ型流动收货储存拣货发货收货储存拣货发货拣货