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时间:2021-04-29
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1、2021年热力集团清煤降氮工作总结撰写人:___________日期:___________2021年热力集团清煤降氮工作总结在项目实施一开始,集团就明确了此次清煤降氮改造工作的四个原则,一是集团管理市区范围内运行锅炉全部达标;二是大型锅炉___在线监测装置;三是降低氮氧化物、烟气余热回收利用综合治理;四是减排的同时,节能节热,提升形象。集团分三个层次实现锅炉达标排放,一是超净排放,树立行业标杆。在方庄、科丰等供热厂大型锅炉,采取“超低氮燃烧器+烟气再循环+尾部scr”等多种组合脱硝方式,燃气锅炉no___排放达到15mg/m3以下,污染物排放最严标准减半,实现近零排放。二是清洁排放。___
2、年要实施改造的锅炉,一律从严,从高标准,要求达到30mg/m3以下。三是推广非化石能源供热。燃煤、燃油锅炉,实现清洁能源替代,“宜气则气、宜电则电”,推广空气源热泵、电蓄热等技术应用。集团技术委员会召开专题会议讨论技术路线,确定了锅炉、燃烧器、水泵、配电柜等设备的技术指标,明确验收标准和达标条件。从设备招标、施工、验收等各环节全面严格控制。___年集团改造锅炉房共___座,锅炉___台,8777.15蒸吨。其中燃气锅炉改造___台6981.73蒸吨;更换锅炉___台___4.07蒸吨;替代燃煤锅炉___台309蒸吨;替代燃油锅炉___台24.74蒸吨;尾部处理锅炉___台24.86蒸吨;并网
3、及其他改造方式___台锅炉262.75蒸吨。建设新供热管线___公里。共计投资___多亿元。第29页共36页此次改造,面临锅炉规格繁多、分布区域面广、能源替代缺乏、___空间狭小等诸多问题,克服了工期紧、手续繁杂、协调配合难度大等众多困难。集团上下一心,凝神聚力,充分发挥了国有大型企业在为民工程中攻坚克难、勇于担当的精神。门头沟区大安山820、920燃煤锅炉房地处深山,海拔近上千米,全是盘山车道,是近几年灭减燃煤最难解决的硬骨头。___热力集团在___年全市的“清煤降氮”工作中,主动承担了该地区的改造,为解决大安山820、920两座山区燃煤锅炉房的清洁能源替代,集团多次召开方案论证会议,集团
4、董事长、___亲自带队上山进行现场踏勘,最终确定了移动lng、空气源热泵、电锅炉、蓄热罐等多种能源耦合供热,终于圆满完成了山区燃煤锅炉替代任务。除了大安山以外,集团还因地制宜在其它区域广泛采用新技术、新设备、新工艺,使用空气源热泵的有___座锅炉房___台,采用电蓄热锅炉___座锅炉房___台,采用移动lng供热___座锅炉房___台锅炉。改造完成后,有___%锅炉烟气no___排放将达到30mg/m3以下,科丰供热厂锅炉排放将达到5mg/m3。通过改造,___个采暖季集团共可直接减少烟气no___排放___吨。“__五”期间,热力集团将继续发挥国有企业主力军作用,扩大清洁电蓄热、污水源、地
5、热源、光伏等可再生能源利用,到___年集团在市核心区非化石能源利用占比达___%,相比___年再减排___%以上。感谢市与各区两级环保局、发展改革委、城市管理委、规划国土委等部门的大力支持,以及燃气集团、电力公司的有力帮助,我集团将继续秉承“送京城温暖还首都蓝天”的理念,为环保做出更大的努力与贡献。第二篇:煤销集团工作总结煤销集团工作总结第29页共36页煤销集团工作总结煤销集团工作总结:一、___-___月份主要经济指标完成情况及简要分析——营业收入___亿元,同比增加___亿元,增幅___%,占集团总营业收入比重由去年同期的___%上升到今年的___%,较去年增长了___个百分点,完成年计
6、划___亿元的___%,预计全年完成___亿元;——利润总额___万元,同比增加___万元,增幅___%,占集团利润总额的比重由去年同期的___%上升到今年的___%,较去年增长了___个百分点,完成年计划___亿元的___%,预计全年完成___万元。——资产总额___亿元,同比增加___亿元,增幅___%,占集团总资产额的比重由去年同期的___%上升到今年的___%,较去年增长了___个百分点;自多元局成立一年来,集团多元产业总体呈现出快速发展态势,整体经济运行质量明显好转,具体表现有以下四个特征:一是企业发展步伐加快,经济规模同比增长明显。从集团多元产业整体经营状况来看,经济规模不断扩大
7、,营业收入增幅快速加大。随着装备产业、房地产业、新能源产业建设项目的确立,以及晋银公司资源及生产规模的扩张,多元产业投资不断加大,多元产业经营规模和发展速度明显加快。二是经营效益整体向好,盈利能力不断提升。通过进一步加强企业管理,集团多元产业实现利润总额同比大幅提升,从上半年的___%提高到了目前的___%,集团直属企业亏损面不断收窄,由上半年的-___%降到了目前的-___%;通过大力开展资源、资产整合,有
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