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时间:2021-04-28
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1、2021年度商务助理年度个人总结撰写人:___________日期:___________2021年度商务助理年度个人总结__结束了,进入公司的第n年也过去了,很感谢公司领导的栽培与带领。这两年多来,我不但自我完善独立,也学到了很多为人处事的知识,更和公司及同事建立了深厚的感情,这是我的巨大收获,也是巨大的进步。通过自身的不断努力,从去年的缺根筋到现在明白如何看人行事、待人处事;也明白本职工作、部门职责、权限的区别,较好的完成了各部分的工作,但仍有需改善了不足。一、个人工作回顾主要工作任务1.负责公
2、司各方面信息的资料更新(产品、网站、人员等2.负责公司区域代理的需求及协调工作3.负责技术部门配件的管理及调配,配合技术部完成售后工作4.做好日常办公的维持二、工作中存在的问题与不足在总结成绩和经验的同时,也意识到在平时的工作中还存在诸多问题与不足:1.办事效率还不能保持在一个高效率状态,有时做事容易忘记2.有些时候还存在懒散的心态,导致做事散漫3.责任心有待提高,一件事还没有完全做好,又做另一件第4页共8页___个人能力有待提高,多与上级沟通、团队协作等三、今后的努力方向针对__年工作所中存在的问
3、题,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:1.认清岗位职责,做好工作统筹划分2.积极与上级沟通,做好主动反馈;3.积极与各同事沟通,做好工作交流4.保持高效的执行力和责任心,对多负责的追踪到底5.增进与同事之间的沟通,发扬团队精神,共建和谐工作环境四、工作心得__公司总体运营还算不错,产品上的改革足够说明一切。而随着产品的改革,公司的运营体系也随之改革进步。__年得运营让我明白,运营体系与人事息息相关。领导可以给部门一个大的方向去调整体系,运营体系的调整是否合理,需要由各部门的人员去行动证明。
4、在体系改革的阶段,人的每个细节工作都关系着体系的改善是否有效,是否合理。而这当中,人员的沟通及其重要。好的沟通能够让团队更好的工作,更好的配合。上下级的沟通,可以让领导更能了解下级的工作情况,了解公司的运作,体制改革的进度。在__公司的整体运营上也在不断地前进,逐渐走向了制度化、严格化,在未来的日子里,相信整体的运营体系也将更完善。第4页共8页在过去的一年里,我深深体会到同事和领导之间也要相互关怀,相互帮助与支持,做好各方面的沟通才能一步步共同走向成功,一点一滴的融入公司和部门的大家庭,在此我感谢他
5、们!在以后的工作里,我要依靠自身的不懈努力,克服现有的不足,改进__年工作中存在的不足,以使自己和团队合作达到最佳状态,为公司创造价值,实现自己的人生价值!第4页共8页2021年度商务助理年度工作总结在这一年里,凭借前几年的蓄势,___不但步入了高速发展的快车道,实现了更快的效益增长,而且成功地实现公司股票在___证券交易所上市。从此,一个___以崭新姿态展现在世人面前,一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新杭萧诞生了。公司上市后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自
6、身发展壮大的内在要求。对于市场部来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司__年合同额三十亿的总体经营管理目标,市场部特制订__年工作计划如下。一、信息网络管理1.建立直接领导关系市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥,并承担信息网络工作的领导责任。2.构架新型___机构3.增加人
7、员配置:信息管理员:市场部设专职信息管理员___名,分管不同区域,不再兼任其它工作。第8页共8页市场开发助理:___省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。4.强化人员素质培训春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训,使__年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数。5.加大人员考核力度在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保
8、证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度,并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。6.动态(范本)管理市场网络市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态(范本)评估。在分析信息员/单位的分类的基础上,信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析,确定其通过帮助后业绩
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