高层建筑工程质量预控措施

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时间:2018-01-07

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1、高层建筑工程质量预控措施  摘要:本文阐述了高层建筑工程管理中质量管理的重要性、高层建筑工程质量管理与控制的原则、高层建筑工程存在的质量问题及高层建筑工程质量预控措施。关键词:高层建筑;工程质量;预控措施中图分类号:TU97文献标识码:A文章编号:引言随着我国社会经济的快速发展,建筑科学和建筑技术也取得了高速发展。尤其在大城市,随着土地的紧张及进一步充分发挥土地的综合利用率,高层建筑已经成为现代城市的主题建筑。一、高层建筑工程管理中质量管理的重要性7工程项目管理三大目标之一就是建筑工程质量管理,是工程建设的根本

2、。近几年,建筑工程质量问题十分突出,建筑物倒塌事故造成的损失在1000亿左右,给人民生命财产带来极大危害。大量调查结果表明,工程质量事故涉及面较广,事故原因从立项、工程招标、报批、施工、设计等各阶段的工作及参与工程项目管理的设计单位、建设单位、施工单位、勘察单位、监理单位等均有关系。重视工程质量,在抓技术的同时,更要抓各方面的质量管理。有人认为在市场经济条件下,政府对工程质量的监督可以淡化,行政手段已经过时。事实上,建筑产品不同于一般产品,事关人民的生命财产安全,坚定不移地、强制性地搞好政府对工程质量的监督是工

3、程质量管理最重要、最根本的保证。建筑产品的质量事关社会公众的利益和安全。因此,作为建设工程人员,施工企业必须有对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神,增强质量责任意识,从施工过程的各个方面、各个环节落实质量责任,保证建筑工程质量。目前是一个竞争日趋激烈的社会,企业要想在市场中占有一席之地就应注重施工质量管理、着力打造企业品牌。高层建筑工程质量管理与控制的原则质量管理与控制,对项目施工而言,就是为了保证合同、规范所规定的质量标准,所采取的一系列监控措施、检测、手段和方法。在质量控制与管理过程中,应遵循以下几点原

4、则:一是“用户至上”的基本原则;二是坚持“质量第一”的市场经济经营的原则;三是“以人为核心”的原则,充分调动人的创造性、积极性,树立“质量第一”观念,增强人的责任感,通过提高人的素质来避免人的一些失误,想要保证各工序的质量就要保证人的工作质量,从而促进工程质量;四是以预防为主、防患于未然的原则,这是保证施工质量的前提。五是坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话,遵守国家的规范、设计文件、合法的合同规定要求,贯彻科学、公正、守法的职业道德规范。7三、高层建筑工程存在的质量问题1、高层建筑工程质量管理体制不完善现在

5、我国的高层建筑工程质量管理体制是在原有的体制基础上,不断改革完善形成的,多多少少还带有计划经济体制时代打上的烙印,还有着政出多门、政企不分的状况。由此形成的内部监督体系和局部封闭管理,难以实行公正及严格的质量监督,从而不利于建立有效的制约机制。由于一些政府部门执法不力,导致行业内地方保护主义不能得到有效遏止,使工程质量受到极大的影响。2、质量验收工作中力度不足从当前对工程质量的验收中我们看到,各参建方在履行验收职责的时候缺乏责任意识,对其质量验收责任主体地位认识不清,在质量验收中没有按照相应的标准执行,缺乏参与

6、意识,完全将质量监督工作交由质量监督单位派出的工作人员,导致工作的缺失。《建设工程施工质量验收统一标准》属于强制性的条文,其中规定任何的建设单位在收到工程质量验收报告后,必须要交由建设单位负责人组织施工单位、设计单位及监理等位等进行工程的检验,要强化执行的力度。3、信息不够畅通7受到地方保护影响,对质量状况的反馈不够畅通,对违法违规行为处置不当。从各地的建设主管部门或者其他部门都建立了相应的检查监督制度,但是从实际的执行情况来看,一些地方部门为了地方业绩或者是其他原因,对发现的质量问题有意隐瞒,导致所呈报的结果

7、与事实存在一定偏差。在部分地方也存在这为了地方发展需求,会故意隐瞒各种违规违法行为视而不见,甚至在地方政策上给予一定支持,导致很多问题无法得到有效解决。4、监督不到位受到工程建设自身的特点影响,周期长,环节多,政府的人力不足以应付日常检查工作,所以政府可以委托认可的第三方,必须要具备独立法人资格。而其在承担监督职能的同时必须要受到《建设工程质量管理条例》颁布之前的工程质量监管方式的影响,将工作放在监督检查上,但是对违法违规的处理问题不够,甚至等待政府主管部门或者其他部门对违法违规行为进行查处,由于政府主管部门对

8、违法情况不够,无法高效实行监督管理职能。四、高层建筑工程质量预控的措施1、增强管理意识7企业部门的管理人员要对工程质量树立足够强烈的管理意识,建立安全有效的工程质量管理体系,制造上下一体、和谐共赢的工程质量管理模式。企业管理者应以提高工程质量效益为中心,将质量效益寓于管理活动之中,建设质量文化,实施科学的领导和管理。同时,企业管理者更要有与时俱进的精神,将质量保证体系实施和改进当作长期

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