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时间:2021-04-26
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1、2021年公司半年工作总结撰写人:___________日期:___________2021年公司半年工作总结转眼到___月,应该写半年工作总结以及下半年工作规划的时间。今年,开始正式接手公司的企业文化工作,加上薪酬管理、办公室杂务,共同构成日常工作的三大块内容。企业文化这是自己最喜欢的工作,可能是因为和新闻传播专业好歹有点关系,也可能是因为带有研究性质,需要研读大量书籍。半年工作总结1、上半年,企业文化工作真正启动是从___月份开始的,当月主要撰写本年度工作计划。___、___月,举办企业文化内训师培训班,邀请咨询公司老师,主要
2、从培训技巧层面提高内训师的能力。___、___月,在企业内部进行服务品牌logo征集及评选活动,目前已经联系了专业设计机构,在这方面,大家都没有明确的想法,希望能够通过专业设计机构的大量作品刺激大家,形成比较清晰的思路。___、___月,撰写加快服务品牌建设的分析报告。___、___月,举办企业文化小型研讨会,探讨不同文化的对接工作。工作思路总结:第3页共9页上半年工作不多,但是已经可以看出其中的工作思路——以服务品牌为主要抓手,辅以内训师素质提升。在这些工作中,作为___者,沟通协调能力得到了一定提高,在如何寻找中间人搭线、如何
3、与对方沟通、怎样在价格上讨价还价、如何招待对方等方面,找到了一些方法。作为参与者,培训技巧、培训风格较上一次培训有质的飞跃,写作文风、写作思路慢慢将自己所长和企业所需结合起来。下半年工作计划:1、企业文化内训师比赛或者巡讲活动;2、规范行业视觉识别系统的使用;3、服务品牌体系建设及评估、注册工作;4、企业文化对接论坛;5、企业文化案例集定稿发布;6、企业楷模报告会;7、企业文化颁奖典礼;8、企业文化工作总结、资料汇编。下半年企业文化工作任务非常繁重,加油了。第3页共9页2021年公司半年工作总结会议上的讲话今天每个事业部、总公司都
4、以___的形式做了半年工作总结,现在我作为总经理凭自己的感觉感知感悟从如下三个方面概括下。第9页共9页一、成绩公司___大事业部__年初定下全年绩效后,同仁攻坚克难,奋发有为,业绩高开高走,各个事业部捷报频传,正如我们事前的发展预估:天润保洁、pco高歌猛进,博生物业四平八稳,万驰商贸迎面跟上,永健劳务人才保障,___立稳脚跟,空调清洗论坛杂志初具雏形。半年工作踏实、厚重,开局好,为今年绩效完成和十年规划打下坚实基础,同时极大鼓舞全体同仁的士气。1、半年入库、万,(不含___、九江、万,不含应收款、万,要减去去年未回款、万),一串
5、串鲜活的数字,一分一厘的真金白银,真的不容易啊,都是同仁用汗水拼出来的,争回来的,服务款及时入库,有效的缓解公司紧张的现金流,也为公司做其他投资提供了必要条件。2、公司内部制度客户管理在优化、在细化,有传承,有创新,有模糊认定,有数字量化,管理水准已跃上新台阶,比如严格执行兼顾各方利益kpi绩效,侧重计划的联络员制度,丰富多彩的例会制度,体现综合素质的一级培训制度,有经理级季度考核制度等等刚性条款;有无情制度,有情管理的,以人为本的和合家文化,筹建永健干部培训学院等等软性条款;3、公司外部客户管理在主动剔除了不盈利难缠的客户同时,
6、客户服务的绝对数在增多,客户层次、业态逐步高端多样化,客户维护方法手段多样化多层级维护立体化,客户的满意度忠诚度非常高,公司、公司人在公司外部都是积极正面的,也有较好的口碑和信誉度。第9页共9页4、公司依十年战略规划,布点行动启动,布局在完善调整,在发展。___事业部,德安办事处站住了脚,___事业部积极谋划着,___业务在积极洽谈,___也在我们考虑的范围之内。5、公司的管理者进步非常明显,主要体现在自身的综合素质、职业性、知识面、大局观,责任感、事业心、奉献精神等,与同行业同级别的公司相比,比较还是不错,显然高人一筹。虽然公司
7、部门分得细,人特别多,事多且杂,各事业部求同存异,高效配合,共同进步。二、不足成绩的背后有不足,前进中不忘危机,千里之堤,毁于蚁穴,一个小小的失误会打破我们的饭碗,会葬送公司美好的前途。经营企业永远要低调、谨慎,反省,永远保持有如履薄冰,如临深渊的感觉。1、今年全年、万,半年营业额完成不足___%,营业额增长___%,利润则下降___%,可怜的一点点赢利,足以引起大家的严重___,账面上看有的事业部出现赤字,某个事业部要完成全年目标还得下一番苦功夫真功夫,有的事业部根本就没有太大的作为。对策——增量与节约,开源节流并举2、重业务的
8、同时有人忘记忽略抓日常管理,日常管理是强企之本,公司的口碑信誉度在外,多年积累起来的人脉关系,订单应该不存在大的问题,公司应侧重于日常管理,计划流程的控制,要用好pdca和samrt工具。现在副总忙得不可开交,经理层级跟不上的情况,我们在多数时间实
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