2021年八月份质量工作总结.doc

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1、2021年八月份质量工作总结撰写人：___________日期：___________2021年八月份质量工作总结一、本月工作情况1、检验电缆成品并入库___批次，其中出现的不合格为___批次，一次入库合格率为___%。2、共验收铜___批次，塑料粒子及辅助材料___批次，但塑料部分当前的检测手段比较简单，缺乏有效的跟踪，对潜在的问题不能很好的反馈。3、共验收外购电缆38盘，其中__月__日自顺达特种电缆购进的YCW___16内端绝缘偏心严重，__月__日自___强富购进的通讯电缆HYA___0.5实测为___对。均与供应部门进行了沟通，并通过其与供应商进行协商处

2、理。4、对外出具检测报告___份，大小合格证___张。5、加强了质量分析，本月总共出现各类生产不良批次，通过对各工序出现的不良情况与各工序的抽检情况的比值，本月的生产不良率为___%，比上月又减少了___个百分点，生产不良率仍维持在___%以上，说明，我们从生产不良的改善上来降低生产经营成本，还有很大的空间，希望尽快通过共同的努力，严抓质量关，发掘生产动力使其减少的___%以下。下表是__-__月产品一次交检合格率及生产不良率情况从下表中可以看出：第8页共10页1、成品主要出现以下___类问题，主要问题表现在成品护套鼓包、粗糙等外观问题___%。其中鼓包问题本月出

3、现___次，占外观问题类的___%左右，从__月份质量例会决议的实施跟踪情况来看，鼓包问题有明显减低，但外观质量问题仍还是月度当中的主要问题点，从生产现场的具体质量改进措施实施情况来看，执行情况很差，类似的问题仍在重复发生，尤其提到的是高压导体的缺丝问题，缺丝长度大约在___-10m左右，从___平方的最外层，到___平方的里层，绞线的生产控制将尤为重要。2、半成品主要出现以下___类质量问题，其中主要还是击穿___%，与上个月相比，击穿率有一定的降低，但由于本月中控制、计算机电缆相对来说很少，这个击穿率又有点高了;导体氧化占___%，本月相比前面几个月尤为突出，

4、所以在采用库存线进行配线时，尽量做好自检，同时相应的车间主任应做好氧化丝识别的培训工作;尤为提到的是两端导体规格不一致的情况，典型是后续接丝时，未自检，看差不多就接上去，而后面专检在检测时马虎大意，造成此低等问题的发生，在生产、品质人员的要求、管理上都存在一定的可遵循空间。3、工序中的问题比较多，从上月的生产不良率情况来看，___%的生产不良率，虽然相比上个月有了较大的提高，但重点的问题还是没有太大的改善和提高。下面就出现的问题比较多的工序进行分析从上表中，过程中的主要问题集中在绝缘、配线、外护上。下面分别就重点工序出现的不合格情况进行说明1、绝缘由上图可以看出，

5、主要的问题点在于，绝缘后，死料、破洞、脱节、鼓包、松套的问题较为突出，从绝缘的挤制情况来看，我觉得要做到3点，第8页共10页1、规范挤塑的操作，明确一些必须的要求和操作步骤及需要达到的效果;2、点检、维护好设备，对一些问题点要一次性解决，不能将就着，能用就行;3请公司尽快安排挤塑方面，从理论到操作方面的培训规划和具体实施细则。2、配线从下图的情况可以看出，主要的问题是，配完后的单线，偏心造成外径超差___%;导体氧化___%;国标分色绝缘两端色差明显___%，厚度不达标___%，应该来说配线是上下道工序的一个衔接点，能有效的控制好配线的质量，就能有效的解决好最终产

6、品质量的提高。3、内(外护从上图来看，内(外护的情况就比较单一，主要问题，还是要从如何提高挤塑外观质量的问题，这方面每月基本上都在提，但最终的解决与否及其改进情况，及其最终的效果缺有待商榷。本月应该来说对我们的生产、品质的控制管理可以说上了很好的一课，如何做好相应的安排和必要的监督，使其能有效的、保质的完成规定的任务，是当前我们应该去思考、去主力抓的事情。二、下月工作计划第8页共10页1、持续加强过程质量的控制，做好质量监督、督促车间完成质量考核和改进工作。2、通过监督考核、部门例会等形式加强对检验员的管理，对工作中出现的问题及时进行分析、处理。3、整合、分析部门

7、内部管理效果，出台一些具体的措施，促进管理___阶。【___月质量工作总结二】通过__年__月份公司___的“质量月”活动，对引导全员的质量意识，弘扬质量文化，加强质量管理，推动质量振兴，有着深远的战略意义和重要的现实意义。系统工作是一项需要全员共同参与的系统工程，也是一项增强公司综合实力的长效工程，更是我们义不容辞的工作职责。针对综合管理部的工作，如何提高工作质量，在“质量月”期间综合管理部做了哪些工作现做一下总结：一、活动情况：1、___新进人员进行了质量知识培训。第8页共10页针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象，___新进厂人员进行了质

8、量知识培训