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时间:2018-01-07
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1、论科技创新管理和提升发展质量和效益 摘要:现代管理已经进入了一个管理创新的时代,管理科学已经向着管理艺术方面发展。创新是企业进步的源泉,创新是企业生存和发展的关键,是企业实现跨越式发展的第一步,企业的员工也是如此,应该丰富自己、不断提升自己。关键词:现代管理创新管理艺术中图分类号:C93文献标识码:A现代管理已经进入了一个管理创新的时代,管理科学已经向着管理艺术方面发展。创新是企业进步的源泉,创新是个人发展的助推器。当今时代瞬息万变,一个不懂创新的企业就不会有好的发展前途和未来。企业如果不紧跟时代潮流,一味墨守成规、因循守旧,只能是停滞不前,最终销声
2、匿迹,退出市场舞台。企业的员工也是如此,应该丰富自己、不断提升自己。当前情势下,一个优秀的员工,一个对企业忠诚敬业的员工,更要懂得创新。敢于创新、勇于创新,不仅能为企业贡献智慧,创造更多的效益,也能极大地提高自己的工作能力,提升自信。5企业的管理者要与时俱进,把创新作为企业管理的一部分,融入企业的文化中,并加强引导与应用。创新能让企业焕然一新,能使员工朝气蓬勃。一、创新需要敢做敢为的精神。有创新能力的人不是天生就具备这种精神的,而是与个人的能力和工作方式息息相关,是逐步培养起来的。创新精神需要培养,需要敢做敢为的精神。马克是一家洗衣店的员工,他一直在想
3、怎样才能让人们多来光顾小店。他知道许多洗衣店都会在熨好的衬衣领口上加上一张硬纸板,以防止变形。马克在想,我能不能在纸片上做些改进,让它更具价值呢?经过深思熟虑,马克认为在纸片的正面做上彩色的图片,背面加上孩子们的拼图游戏、家庭主妇的美味食谱、或全家一起玩的游戏是个好做法,马克向老板汇报了想法,老板同意了并马上付诸实施。结果是,有些主妇为了搜集马克的食谱,多次光顾洗衣店,不太脏的衣服也拿过来洗。此举不仅让洗衣店省了一笔广告费,而且稳定和扩大了顾客群,营业额大涨,马克也因此得到老板的奖励和提拔。一个想法改变了人生,一次行动拓展了事业,创新需要敢作敢为的精神
4、。二、创新需要不断突破,需要好奇心、想象力。创新实际上是活动主体在已有知识积累基础之上的智慧再创造。创新中的“新”是“创”的必然结果,是灵光一闪,是想象力发挥作用的结果。5充分发挥员工的想象力、创造力,会使企业的工作不断增加新的亮点,不断突破自我,不断成功。创造和发明就是对大家熟悉的东西赋予不一样的思考。一个名叫福安宏的日本人,正坐在床上养病,炉子上茶壶的水烧开了,壶盖被蒸汽顶的不停的跳动。他非常恼火,顺手拣起一把锥子向茶壶扔了过去,结果茶壶不响了。他很奇怪,走近一看,原来是锥子把壶盖扎了一个眼,蒸汽散发出去,开水壶不再响了,这一现象引起了福安宏的好奇
5、。经过研究,福安宏发明了壶盖上有眼的开水壶,并申请了专利。福安宏因此获得了近1亿日元的专利使用费,真可谓“一怒之下成富豪”。对常见的事物产生好奇并能认真思考,就能创新。很多有价值的发明,最初的时候都是不太被人注意的事物。因为苹果砸到牛顿的头上,才有了“万有引力定律”的发现。一个积极主动的人对待小事的时候常是带着思考的态度进行的,在主动思考探索中求得发展和进步。创造在于不断突破,认真对待习以为常的事物赋予不一样的思考方式,就能创新。三、思路决定出路,创新推动发展。5“不创新,就灭亡”这句话出自福特公司创始人亨利.福特。从iPod的普及到iPhone的天才
6、异想,苹果公司让创新看起来如此简单。在市场竞争激烈、产品生命周期短、技术突飞猛进的今天,不创新,就会灭亡。有时候思维定势就像一把锁,禁锢着人们的思想。”如何突破思维牢笼,开创命运新纪元?”,面对这个问题,管理者的超越性思维是管理创新的基础和原动力。一个竞争者(人或物皆可)在某一个起点凸显后,越来越多的机会就会聚集到他身上。但是,要成为一个“先者”,不仅要随时备战,还要时刻保持警醒,不断创新,培养超越性思维,不为常规所禁锢,打破常规,拓展视野,在更大平台上逐步累计自己的独特优势,从而取得卓越的企业业绩。篮球原来就是把球投进篮子里的比赛,最初球投进篮子后还
7、得有人掏篮球,然后再比赛,三番五次掏篮球就让篮球比赛很扫兴。一天一个9岁的孩子说:“为什么不把篮子的底去掉,让球直接落下来?”。这个想法启发了大家,于是就有了无底的篮筐,并沿用至今,篮球运动因此更深受大家喜爱。创新要加强引导,不断求知,管理者不要为经验所禁锢,要不断发挥创造性思维、发散性思维,努力培养创新能力。在众多创新形式中,思维方式的创新是居于核心地位,是所有创新活动的发源地。因为思路决定出路,只有观念改变了,才会有行动上的突破。四、结束语5创新能力已成了国家的核心竞争力,也是企业生存和发展的关键,是企业实现跨越式发展的第一步。仅仅一个理念,就可以
8、换来一个希望,仅仅一个思路,就可以带来出路。因此,我们不仅要放飞思想,超越自我;而且,我们要脚
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