长输管道施工管理和安全防护

《长输管道施工管理和安全防护》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、长输管道施工管理和安全防护　　摘要：随着科学技术的不断进步和社会经济的快速发展，合理利用科学技术促进产生力，俨然已经成为了企业的发展动力和工程项目的技术保障。追求最大化的效益，也逐渐成为了一个重要的发展目标。长输管道的建设，一般来说工期都较长，并且需要经过很多复杂的地形，所以，在施工过程中存在着较多的风险问题，本文主要分析了长输管道施工的管理现状，以及如果在施工中提高管理，并针对施工中的风险问题，提出了相应的防护策略。关键词：施工管理；长输管道；安全防护；技术保障；管理现状Abstract:Withtherapiddevelopmentoftheconti

2、nuousprogressofscienceandtechnologyandsocialeconomy,rationaluseofscienceandtechnologytopromoteproduceforce,hasbecomethemotiveforceofthedevelopmentoftechnicalsupportandprojectenterprise.Pursuethemaximizationofbenefits,alsobecomeanimportantdevelopmentgoal.Constructionoflongdistancep

3、ipeline,generallyspeakingtimeislonger,andtheneedtogothroughalotofcomplexterrain,so,risks7existmanyproblemsintheprocessofconstruction,thispaperanalyzesthemanagementstatusoflong-distancepipelineconstruction,andiftheincreaseintheconstructionmanagement,andaimedattheproblemsofriskincon

4、struction,proposestheprotectionthecorrespondingstrategy.Keywords:constructionmanagement;pipeline;safetyprotection;technicalsupport;managementstatus中图分类号：TQ639.2文献标识码：A我国石油天然气的管道建设近年来，已经进入了重要的快速发展阶段，为了有效提高管道建设的效率，需要对管道施工进行合理有效的管理。此外不断壮大的管道施工队伍，也需要施工企业进行有效的管理和经营。企业的长远发展与工程的质量好坏与否有着最

5、为直接的关系，因此企业对施工管理的要求也越来越高。同时，施工质量也直接影响着管道的安全运行，因此必须在施工中加强质量控制，综合、统一管理对工程会产生影响的风险因素，做好安全防护工作，预防管道事故，以确保管道的安全运行。一、长输管道施工管理现状分析7长输管道的工程项目施工一般来说不仅工期长、规模大，同时不确定因素也相对比较多。长输管道工程的施工管理虽然取得了不少成绩，作为主要的石油天然气运输方式的管道运输，与公路、铁路等其他运输方式相比，优势极为明显，要保证在运输过程中管道运输的速度和安全，在能够大量运输的同时还要保证其便于管理、便于远程监控、做好密封等。在

6、长输管道工程的建设过程中，当前还存在着很多不足之处，长输管道在野外的施工牵涉的地域比较广，施工距离长，具有一定的分散性，沿线可能会经过山区、水域或沙漠等复杂多变的地质条件以及不同的地段，而与其相关的各种设备有时无法满足实际要求，虽然可以利用高科技的先进技术进行远程监控，不过对其的管理在实际施工中还是存在很多困难的。由于受到复杂多变的施工环境、建设周期、施工规模、复杂化的关系协调工作等多方面不确定因素的影响，以及各管理部门相关干扰等问题，这就造成了在长输管道的施工过程中，难以优化资源的配置，难以有效形成管理，要想实现将利益最大化，提高企业和社会的经济效益，那

7、么这些问题就必须要解决。二、在长输管道的施工过程中如何进行有效的管理7在长输管道的施工过程当中，从施工企业的角度来看，对成本的控制和有效管理是非常重要的，对于施工企业来说其是企业发展和生存的核心与基础。在确保施工质量的基础上，有效降低成本的浪费、消耗以及降低资源的耗损，能够有效做到节省支出增加收入的目的，可以说，这是最为重要的经营活动中的一个组成部分。此外，对安全的管理和掌握，对于施工企业来说，在长输管道的施工管理中也是不可忽视的一项重要工作，其是确保工作人员生命安全以及工程质量的重要保障，施工企业应该高度重视该问题。在我国，目前长输管道的工程项目的成本控

8、制以及安全管理工作虽然在合理和科学方面还存在着明显的不足，但是对于