以结果为导向的执行力.pptx

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1、以结果为导向的执行力………………………………………………………………………创新发展·执行力讲坛……………………………………………………………………………………………………………………………………….管理不在于“知”，而在于“行”。——现代管理学之父彼得.德鲁克创新发展·执行力讲坛……………………………………………………………………………………………………………………………………….在未来的10年内，我们所面临的挑战就是执行力！——比尔.盖茨执行力就是消灭妨碍执行的官僚文化。——通用电器公司总裁杰克.韦尔奇每天前进1%!——质量管理理论创始人戴明创新发展·执行力讲坛…………………

2、…………………………………………………………………………………………………………………….任何完美的管理制度都是以市场为导向的，仅仅停留在完美的管理体系、层级严密的控制为基础的管理制度，脱离了市场，脱离了顾客，其业绩结果就已经预示了。创新发展·执行力讲坛……………………………………………………………………………………………………………………………………….什么是执行力？执行是把目标变成结果的行动!执行力是把目标变成结果的能力!结果是什么？创新发展·执行力讲坛……………………………………………………………………………………………………………………………………….结果是一种商品，是

3、用来交换的，可以满足客户需求的一种价值。创新发展·执行力讲坛……………………………………………………………………………………………………………………………………….没有功劳，也有苦劳！这些都不是结果拼命≠结果苦劳≠结果加班≠结果……重要结论一：态度不等于结果！挥汗如雨创新发展·执行力讲坛……………………………………………………………………………………………………………………………………….买火车票五一节，X公司要派10个人去青岛参加一个展会。铁路客运非常紧张，旅游旺地更是如此。车票预售的第一天，一大早老板就派小刘去火车站买票。过了很久，小刘满头大汗的回来说：“售票处人太多了，挤

4、了3个小时才轮到我，但是窗口的所有火车票，包括硬座、硬卧、软卧都卖完了，没办法，票没买到，我只好回来了。”老板非常生气，将小刘训了一顿，说他真不会办事。……1、老板为什么会批评小刘？2、如果你是小刘，你怎么做？创新发展·执行力讲坛……………………………………………………………………………………………………………………………………….小张是怎么做的？小张回来说：票确实卖完了，但我想了其他五种方法请老板决策:1、买高价票，每张要多花100元，现有15张；2、如果找关系，我有一个朋友在火车站派出所，可将10人送上车，但晚上没地方休息；3、中途转火车，北京到济南有X趟，济南去青岛有X趟

5、，出发时间和到达时间分别是……4、坐飞机，XX日有X班飞机，时间和费用分别是……5、坐汽车，豪华大巴每天有X次，时间和费用分别是……创新发展·执行力讲坛……………………………………………………………………………………………………………………………………….态度不等于结果态度与结果是两个独立的系统！我们需要的是结果，再辛苦，在努力都不等于结果，态度不等于结果。创新发展·执行力讲坛……………………………………………………………………………………………………………………………………….职责是对工作范围和边界的抽象概括；没有结果意识，职责就是一纸空文！不只是对职责负责，还要对职责背后的

6、结果负责！重要结论二：职责不等于结果！创新发展·执行力讲坛……………………………………………………………………………………………………………………………………….小和尚撞钟撞钟=职责结果=？创新发展·执行力讲坛……………………………………………………………………………………………………………………………………….俄罗斯人种树A挖坑B放树C培土A+B+C植树？都对流程负责，谁对结果负责？创新发展·执行力讲坛……………………………………………………………………………………………………………………………………….完成任务是对程序、过程负责；收获结果是对价值、目的负责；完成任务

7、不等于拿到结果！重要结论三：任务不等于结果！创新发展·执行力讲坛……………………………………………………………………………………………………………………………………….1、完成差事：领导要办的都办了2、例行公事：该走的程序都走了3、应付了事：差不多就行了任务有三事:创新发展·执行力讲坛……………………………………………………………………………………………………………………………………….挖坑了，没有水，别怪我。任务挖井结果挖到水创新发展·执行力讲坛…………………………………………………………