2021公司疫情应急预案.docx

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1、2021公司疫情应急预案2021公司疫情应急预案1 总则1.1 编制目的高效有序地做好疫情应急处置和救援工作，避免或最大程度地减轻灾害造成的损失，保障员工生命和企业财产安全，维护.稳定。1.2 编制依据《中华人民共和国传染病防治法》《中华人民共和国突发事件应对法》《突发公共卫生事件应急条例》《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》1.3适用范围适用于本公司所属生产、生活区域新冠疫情的现场应急处置和应急救援工作。2 应急工作基本原则本预案遵循“预防为主，防治结合”、“以人为本，善待生命”的原则，以疫情的预测、预防为重点，以对防控疫情、保障生产为目标，

2、统一指挥、分级负责，做好新型冠状病毒感染疫情的防控工作、落实各项防控措施，确保公司内不发生新型冠状病毒感染疫情，安全有序的开展各项生产经营活动。3 事件类型和危害程度分析3.1 危险源辨识3.1.1 职工放假、出差途中前往或途径疫区被感染。3.1.2 职工放假、出差途中通过接触被感染人员导致被感染。3.1.3 外来人员带来传染病源。3.2新型冠状病毒特性3.2.1 此次新型冠状病毒特性为一种新型冠状病毒(β属)，世界卫生组织命名为2021-nCoV)。3.2.2 根据国家卫生健康委员会划分，本次新冠病毒为乙类疫情，按最高管理等级甲类管理。3.2.3 临

3、床表现主要为发热，乏力，呼吸道症状以干咳为主，并逐渐出现呼吸困难，严重者急性呼吸窘迫综合征、脓毒症休克、难以纠正的代谢性酸中毒和出凝血功能障碍。3.2.4前期绝大多数病例有武汉市华南海鲜市场暴露史，后期继发的绝大多数病例均为武汉人员或有武汉相关人员接触史或直接与病患有接触，少儿相对不易感染。3.2.5预后情况：绝大多数病患预后情况良好，少数患者病情危重，甚至死亡，病情危重者以老弱为主。3.4 突发疫情事件可能发生的区域、地点公司内生产、办公、生活区域。4 事件分级4.1 重大事件：进入过公司人员或公司内部人员被确诊患有新型冠状病毒感染。4.2 一般事件

4、：与病患者有接触史的人员隔离期未满14天进入公司内，或公司内人员出现相关症状(未确诊)。5 应急指挥机构及职责5.1 应急指挥机构5.1.1 应急指挥部成立“新冠疫情”应急指挥部，总指挥由公司总经理担任，副总指挥由生产副总经理担任，成员由各分管副总担任。应急指挥部职责如下：a、高度重视疫情的危害性，密切关注国家或地方政府有关部门发布的疫情信息，及时研判并做好生产经营活动决策部署。b、审批应急工作小组应对和处置方案，确保资源保障。c、关注所在单位员工及家庭疫情情况，对有关困难员工采取救助措施。d、做好节后复工部署，摸排清楚员工节日期间涉及紧密接触的隔离安

5、排，避免内部传染。5.1.2 疫情防控工作小组在公司疫情指挥部下设立疫情防控工作小组负责落实各项疫情防控工作，小组组长由公司生产副总经理担任，下设应急统筹、应急资源保障、应急协调管理三个单元，成员由公司各部门负责人担任。工作职责：a、密切关注国家或地方政府有关部门发布的疫情信息，建立逐级汇报机制;b、根据疫情形势变化，制定具体应对和处置方案;c、摸清所在部门、车间员工及家庭疫情情况，实行一事一报机制;d、根据疫情形势变化，提出节后复工建议方案;e、收集出入疫区人员、出现流感症状人员信息并每日向领导小组汇报;f、督促全面开展生产、办公、住宿等场所的消毒工

6、作;g、为员工配发有效的防护口罩，宣传正确的病毒预防措施;h、每日对所有员工监测一次体温并做好记录，直至疫情全面被消灭。其它主要单位职责：5.2 各部门、车间职责5.2.1复工前做好本部门、车间员工情况摸底工作，着重了解员工节假日出行情况，有无武汉等疫区及相关人员接触史，有无病患接触史，有无疫情相关症状，并及时向安全生产办公室报备。5.2.2复工后做好本部门、车间员工的疫情防控宣传教育工作，督促员工遵守疫情防控相关管理规定和措施。5.2.3 出现紧急情况立即上报，并做好现场管控。5.2.4控制不必要的外来人员进出，若有必要，按公司相关管理规定执行。5.

7、3 生产保障部5.3.1保障疫情防控期间公司正常生产的必要物资供应。5.3.2 负责疫情防控工作所需的劳保用品、消毒药水等必要物资的采购。5.3.3做好水电气供给保障工作。5.4 综合管理部5.4.1督促安保人员做好外来人员管控工作，及时发现疫情的苗头。5.4.2督促保洁人员同时做好卫生清扫和消毒杀菌工作。5.4.2负责后勤保障，对需观察隔离的员工设置专门的隔离区并提供必要的生活保障。5.4.3食堂采买要避开病毒源，保证食品的安全性。5.4.4负责对住宿部区域的员工进行监督检查。5.4.5安排专人负责公司门口的监测设备如红外线温度仪等的监控记录。5.4

8、.6准备应急时的车辆调用、确保及时有效出车。5.5其他部门职责其他相关部门根据应急指挥部命令，