最新技术部年度工作总结ppt课件.ppt

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1、2016技术部年度工作总结目录一、2015年工作计划完成情况1.1、15年技术改进计划完成情况1.2、新产品计划1.3、实际新品开发情况二、15年生产，性能试验所遇到技术问题2.1、调速阀10客户反馈不合格2.2、4WE6G阀芯高压不换向2.3、液压锁合格率低2.4、主阀套配合间隙2.5、阀体磷化问题三、存在的问题与不足3.1、设计方面3.2、动手能力方面3.3、专业知识方面四、2016年工作计划4.1、阀芯工艺录入金蝶4.2、关注工艺细节，提高产品价值，4.3、新产品计划4.4、注重客户定制产品五、简单介绍参加华德供方会议的一些情况1.1、15年技术改进计划共5项已全部完成技术改

2、进1.设计冲内六角模具,以后冲内六角不用外协，2.清洗机过渡板设计应用及改进；3.液压锁6工艺编制及加工中心四轴过桥板设计4.调速阀10/16工艺编制及四轴过桥板设计5.电液25/32阀体精铣底面使用性能的跟踪2015年工作计划完成情况--2015年阀芯配件完成371个品种；阀体盖类完成33个品种，客户定制产品65种，全年整套开发计划17项有7项新品未完成，主要原因是应销售要求对下半年计划进行了调整，下半年新增计划14个完成13个，有1个DG-02因为阀体毛坯多次不合格而没有完成2015年工作计划完成情况二、15年生产，性能试验所遇到技术问题2015年度存在问题和不足针对以上的不足

3、1.我们技术人员要熟悉技术部业务流程，工艺图纸按流程要求严格进行校对、审核、批准然后才能发放，2.多到生产一线锻炼学习，提高自己的动手能力，3.针对性学习液压阀的装配、试验、用途和性能方面的专业知识。3.1） 技术人员业务能力不足，工作不严谨致使设计中不合理和错误还依然存在。3.2）动手能力的欠缺，程序不会编，刀具磨不好现象还依然存在3.3）对阀的装配、用途和性能方面的专业知识还非常的欠缺，LGO四2016年度主要工作计划4.1.把阀芯工艺流程录入金蝶，便于生产管理和质量管控4.2.响应华德替代进口工程，以力士乐产品为标杆，关注产品细节、细化加工工艺，使加工出产品更有价值。4.3.

4、2016年新产品计划4.3.1.力士乐新产品开发计划2016年工作计划2016年工作计划124.4注重客户定制产品新产品开发必须以市场为导向，在完善系列产品的同时还要注重产品的多元化，只要有市场有批量的液压阀元件我们都要开发，在这种形势下不能局限于油研、力士乐系列。从2015年开始我们客户定制产品的比例在不断增加，客户定制产品做的好坏不光考验我们的技术水平而且考验我们快速反应能力，2016年我们要求在接到客户定制产品定单以后根据产品要求，能加工的在2天之内完成定单评审，各部门按评审时间完成自已部门的工作，确保按评审时间交货。2016年工作计划华德液压集团2015年经营状况液压阀销售

5、73万件泵、马达1.7万台成套设备产值1个亿研究所业务收入8100万元总体实现销售收入8.1亿元以上数据可能有些水份，但华德液压在行业当中还是在面对激烈而残酷的同质化竞争，企业必须有自己的核心竞争力，第一、上质量，争高端第二、新产品开发，我们实际上叫仿制第三、成本，国家提出转方式，调结构，实行供给侧改革，就是要提倡企业生产高端产品，生产客户有需求的产品，市场严重过剩的产品少生产或不生产。五、简单介绍参加华德供方会议的一些情况NOIP2018信息学奥林匹克竞赛C++课程濮阳市第一高级中学王晓斌2018.3.1415第一个c++程序16注意事项（演示）程序以；（英文状态下）结束#in

6、cludeusingnamespacestd;intmain(){cout<<“HelloWorld!”;return0;}17简单的程序（a+b）输入两个正数，输出两个数的和例如输入123456则输出57918求梯形面积输入梯形的上底、下底和高计算梯形的面积（注意计算出来可能会是小数）19C++中的运算符+123+456=579-123-456=-333*12*3=36/12/5=212/5.0=2.4%12%7=520