试述机械化施工中机械设备管理

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1、试述机械化施工中机械设备管理　　摘要：在建筑工程施工中，机械设备超负荷运转，缺乏有效的管理与保养是建筑施工单位普遍存在的现象，导致机械故障时有发生，工作效率偏低，甚至造成安全事故。因此，应当对机械设备进行科学有效的管理，这也是保证安全生产、促进施工企业可持续发展的重要措施。本文结合笔者多年的施工管理经验，对公路施工中机械设备现代管理进行了探讨。关键词：机械设备施工管理中图分类号：F407.42文献标识码：A文章编号：1、建筑工程机械管理的内容一是机械本身设计制造时的管理，主要是机械设计科技含量的多少、性能的高低等。科技含量的逐步提高，帮助机械自动化水平快速提高，增大机械生产效率。二是使用期

2、内的自身条件，主要是机械的完好率、工作效能的发挥等，避免因机械的技术水平低或维修率高而影响工程的质量和工期；三是施工机械的选型科学合理。不同机械和同一类机械的不同型号，都有各自最合理的作业范围。在施工过程中，如果不能合理使用设备，随意滥用，不是造成机械资源的浪费，就是造成工期浪费、工程质量保证率低。2.建立机械设备现代管理的原则72.1使用发展原则机械设备管理重点是使用管理，也就是说,机械设备现代管理是生产使用单位的管理,一切从使用出发,发展新型机械设备满足使用的要求。2.2高效原则机械设备现代管理的高效原则是:机械设备通过现代管理是机械设备发挥最大效能,以创造最大经济效益和社会效益。高效

3、原则在一定意义上就是代表着机械设备现代管理的目标。它是社会主义市场经济客观规律内在要求在机械设备现代管理中的集中体现。也可以说,没有高效的机械设备管理就不是机械设备的现代管理。3.建立机械设备现代管理需解决的几个问题3.1产权界定问题。建立机械设备现代管理必须将国有资产分离出来,做到产权界定明晰。因为产权界定明晰后,“责、权、利”才能清晰,使机械设备的现代管理能有效按照市场要求运作,机械设备现代管理的职能才能真正落实。73.2不良资产处置问题。由于计划经济的残留,生产单位的产品不适应市场需要、生产不计成本等;使用单位的报废资产不能及时得到技术鉴定和评估,待报废的不良资产没有及时得到处置,账

4、面价值和实际价值差距甚大。如某省公路局1999年底的机械设备固定资产为13.7亿,其中不良资产达1.1亿,占总资产的8%。如果不妥善处置这部分不良资产,必然与机械设备现代管理的高效原则相冲突。4、建筑工程机械管理的具体措施由于我国工程建设项目繁多，在建筑工程施工中，进行机械的科学化使用与管理，可以加快工程进度、提高工程质量缩短工期和减轻劳动强度，从而节省劳动力，提高劳动生产率，降低工程造价，对加速基本建设，改变公路交通面貌都起着十分重要的作用。4.1建立健全和规范的设备管理制度目前生产管理技术人员一般都在施工现场，他们往往所追求的是工程质量、进度和效益。机械管理技术人员一般被安置在技术研究

5、等相关部门，不能在生产过程发挥作用。因此，要建立健全相应的设备管理网络，健全设备档案，完善技术资料和机务记录，明确责任。严格执行设备使用的抽捡、监察制度，定期下基层及时发现问题，并解决问题;查处违章操作;严禁施工设备带病作业;严格要求操作人员持证上岗制度;组织开展红旗设备竞赛活动、定人定机定责任制。同时，做好富余机械设备的维修、封存、保养、租赁工作，努力寻找新的使用渠道，实现设备资产的保值增值。4.2提高施工机械操作人员的技术水平7随着科学技术的不断发展和新技术、新材料、新工艺的广泛应用，工程机械的种类更加齐全，结构更加复杂，对工程机械操作人员的要求也有新的提高,并且目前大部分企业设备管理

6、中存在着很多漏洞，机械设备未按照其操作规程正确使用，这就使得机械的寿命缩短，修理的次数增加，不仅不能够增加利润，反而会增加维修成本。因此，操作人员不仅要懂得工程机械的结构组成、原理、性能、掌握操作技巧，而且还要有工程机械的利用率和完好率，避免因人为因素造成工程机械的损坏，缩短了工程机械的维修时间和维修周期，为企业创造良好的经济效益。4.3增强对施工现场管理的力度在实际施工中，施工单位往往出现“施工压倒一切”的错误思想，机械设备就是为施工服务的，这也是它的唯一价值体现。此外，生产管理人员整体缺乏工程建设机械的正常使用和定期维护知识，在工程建设施工中存在很多弊端，机械操作人员往往处于被动或受支

7、配地位。但是，绝不能“重使用轻保养”，急功近利，靠拼机械来提高施工速度。对此，作为工程项目领导者必须清楚地意识到这一点，可采取强制措施，赋予机械操作手每天强保机械设备的权力，施工现场组织者也应从大局出发，从长远利益出发，避免拼设备的短期行为。4.4加强施工机械的日常保养管理7当前，施工机械设备现代化程度都相当高，技术含量大，一般不发生机械故障，但若发生机械故障，轻则几千元，重则上万元甚至会影响整个施工工期，所造成的损失是