最新学学课件二教学讲义ppt.ppt

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1、管理学管理学课件二第一篇管理学概论第二章管理思想的演变第一节早期的管理思想第二节工厂制度与企业管理实践第三节管理学的产生与发展历程第二章管理思想的演变第一节早期的管理思想一、古代文明起源国家的管理二、军队管理三、宗教与管理思想第一节早期的管理思想中国《孙子兵法》（Bc600s）的管理思想：“故用兵之法，十则围之，五则攻之，倍则战之，敌则能分之，少则能守之，不若则能避之。”将“兵”替换为“市场”，将“敌”替换为“竞争者”，即可看清现代管理策略的历史基础。孔子主张培养和提高人民的道德品质，以实现合作；提倡建立按才能提升官员的制度。第一节早期的管理思想

2、中国杰出的管理者——刘邦的坦言我国历史上有一个著名的故事，叫“楚汉相争”。说的是力量比较弱小的刘邦经过艰苦的征战，最终打败了力量强大的项羽，建立起西汉王朝。胜利后的刘邦，在总结经验教训时曾说过一段发人深思的话：运筹帷幄、决胜千里，我不如张良；筹集粮草、保证运输畅通，我不如萧何；挥师百万，战必胜、攻必取，我不如韩信。这三个人都是人才，我能够得到他们、起用他们，所以赢得胜利。而项羽虽有一个名叫范增的优秀人才，却不重用他，所以被我打败。这个以弱胜强的历史故事说明：得人才则兴，失人才则衰。第一节早期的管理思想二、军队管理组织系统：直线指挥；参谋制对策与决

3、策思想、战略战术思想、信息沟通与联络、统一指挥原则等用人思想：人才组合第一节早期的管理思想三、宗教与管理思想罗马天主教会：制定法令，昭示民众；建立等级制度，委任管理人员；分级管理，各司其责。天主教是人类社会管理最有效的三大组织之一，但在集权与分权之间形成长期的权力博弈，影响欧洲国家间的历史轨迹，催生新教伦理的形成。第二章管理思想的演变第二节工厂制度与企业管理实践一、工厂制度对管理的需求二、英国早期的企业管理实践三、美国早期的企业管理实践第二节工厂制度与企业管理实践一、工厂制度对管理的需求18世纪后，由于重商主义的作用，商业贸易成为当时英国的主要经

4、济活动，国家与民众的主要经济收入来源于商业贸易。商业扩张和工业的进步内生促进了工业企业的产生。18世纪后30年英国的工业革命导致工厂制度的产生。工厂制度刺激了管理的迫切需求。第二节工厂制度与企业管理实践当时面临的问题：老板和工人之间形成了相互对垒的态势。管理人才的极度缺乏对工人的技能要求提高工厂制度所面临的上述问题对科学管理提出了客观要求第二节工厂制度与企业管理实践二、英国早期的企业管理实践理查德•阿克莱特：高效管理的先驱连续生产、厂址规划；原材料、工人、企业的协调、组织和控制；劳动分工等。詹姆斯·小瓦特和马修·博尔顿：市场的预测，机器布置，工作

5、研究，工资制度，控制制度等。第二节工厂制度与企业管理实践二、英国早期的企业管理实践罗伯特•欧文：人事管理之父他的管理思想“人是环境的产物”。致力于工人的生活和环境的改变；致力于以工厂为中心的社区社会改革。第二节工厂制度与企业管理实践上述三者代表了三种企业制度的管理者。阿克莱特——业主制企业小瓦特、博尔顿——合伙制企业欧文——职业经理人查尔斯•巴贝奇：机械计算机的发明者发展了亚当·斯密的分工思想；工资制度（固定工资加奖金）；寻求在管理人员和工人之间建立和谐关系第二节工厂制度与企业管理实践三、美国早期的企业管理实践1830s交通运输业—铁路的大发展不

6、仅是美国经济起飞的开路先锋，也是美国管理创新的先行者。丹尼尔·克·麦卡勒姆：美国伊利铁路公司的总监严密的管理制度：职责划分、明确分工；快捷的报告制度详细的组织管理细则：工人穿规定的服装，带有等级标志；直线式组织结构图。第二节工厂制度与企业管理实践亨利·普尔：主张建立健全管理体系的基本原则；关注管理中“人”的因素，提倡向组织灌输团结精神。在泰勒的科学管理之前，在社会需要的推动下，科学管理诞生的客观环境和物质条件都已经具备。第二章管理思想的演变第三节管理学的产生与发展历程一、科学管理时代：秒表科学二、古典组织理论：发现组织三、行为科学：关于人的探索四

7、、现代管理流派：管理理论的丛林第三节管理学的产生与发展历程一、科学管理时代：秒表科学弗雷德里克·温斯洛·泰勒（Taylor）:标志性成果：《科学管理的原理和方法》(1911年)，被誉为科学管理之父。1.科学管理的思想：进行一场精神上的革命，其核心是劳资双方把注意力从利益争夺转向共同合作创造更多利益上，用合作取代对立。“科学管理是一场心理革命”。一、科学管理时代：秒表科学研究内容：泰勒等人关注的是工人劳动效率和管理人员工作效率的提高。工作程序、劳动节奏和疲劳因素对生产率的影响。科学管理的措施：（泰勒制）使工具、机器、材料、程序标准化。一、科学管理时

8、代：秒表科学2.科学管理的原则：制定科学的工作方法取代凭经验工作的方法；对工人用科学的挑选、训练和教育来取代工人自选工作和摸索自学；管理