试论信息化在工程企业中应用

《试论信息化在工程企业中应用》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、试论信息化在工程企业中应用　　摘要：文章对企业信息化存在的主要问题以及工程企业信息化方案实施进行了分析。关键词：信息化；企业中图分类号：C29文献标识码：A文章编号：信息化平台在软件工程管理解决方案下，为软件项目的提出和实现提供了依据，工程监理平台可以实现甲方、乙方的异地办公和项目开发，同时形成了开放式的管理方式，对于软件的测试、工程的验收及财务费用的支付、缴纳等复杂问题都可以得到统一的协调解决。l企业信息化存在的主要问题1.1信息化基础薄弱许多企业建立至今，信息化管理方面仍十分薄弱，有些虽然已建立了企业网站，但没有专门的网络技术人员来维护

2、更新，也缺乏对相关专业人员在网络技术方面的培训。有些企业网络设备、应用软件的拥有率偏低，绝大多数人电脑应用、网络应用层次低下，办公自动化系统、信息管理系统基础薄弱。1．2对信息化的认识不足7企业限于经营观念落后、组织体制僵化、管理流程迟钝、人浮于事的管理方式，各层次领导在决策上不采用信息化技术，主要靠经验，缺乏定量分析和科学决策手段，造成管理效率低下，企业应对市场能力差，阻碍了企业经济效益的增长。部分企业由于对原料、劳动力等要素成本的过分依赖，过分依赖于数量取胜，向质量、效益、技术含量方面转移不够，使得竞争优势长期处于“价格竞争”层面，企业

3、缺乏核心竞争优势，在价格链中处于较低层，企业竞争力极不稳定。面对激烈的国际竞争，企业的资源状况、能力水平难以适应新的环境变化。1．3创新能力不强随着信息网络技术迅速向企业导人，企业的发展呈现新型工业化的发展特征，由向生产、技术、管理要效益的狭小范围，扩展到向时间、市场要效益的更广阔的空间。由于企业投入比例低，缺乏有效的信息化工具和对外界市场需求信息的了解，在设计和生产中仅能依靠手工和简陋工具，凭着个人臆断来进行，造成产品缺乏新意，没有创新，与市场上其他同类产品不能形成差异化，形成不了竞争优势，在销售上只能依靠低价销售，致使产品的附加值低、利

4、润低，依靠这种大规模、低成本的竞争优势将很难在未来激烈的国际竞争中立足，同时，由于不能对信息进行及时获取和处理，从而在管理等方面也很难实现创新。2工程企业信息化方案实施7工程信息化方案的实施必须依靠实践中的具体工程情况，从工程的人员的组成到下程业务分类，业务所涉及的部门都将纳人信息化的方案中来。信息化方案的解决必须依靠计算机的先进技术，依靠信息化的管理的高水平，通过实现办公的自动化使得各种信息能够完整的、准确的在相关酃门或者单位之间传输，并且能够足够的保证其有效性、安全性。其中系统安全可靠的运行是这个系统的基础，系统要符合有关安全保密协议，

5、确保数据的完整性、唯一性、准确性是工程能有效进展，不发生意外事件的保证。系统应该按时备份，随时监控网络病毒的侵扰，并且在保证工作效率的同时，能够及时有效的进行系统定期检测，以保证系统可以正常的运行。非工作人员不得对系统进行访问．不得对系统数据进行阅读。系统需要在安全加密的工作状态有效运行。系统在开发过程中除了应符合国际标准协议外，还需要满足工程行业的特殊管理规范，符合工程企业的施工基本要求。在选用的协议和设备上必须符合国际标准和工业标准，因地制宜，在特殊环境和网络平台下．进行系统的初步调试，使得系统可以满足特殊硬件条件下的基本功能的实现。2

6、.1企业内部信息化7（1）建立网络协同的设计管理子系统，变传统的合作团队为无边界的虚拟团队。为了实现各专业在设计过程中从设计、校对、审核及审定过程的无纸化网上作业，实现图纸、文档版本管理，图纸、文档审批流程管理，图纸、文档权限管理、资料共享，系统提供统一的数据环境，统一企业级工程数据库，具有到期预警和超期报警功能，形成了“各专业共画一张图”的协同工作模式。系统实施后，信息的传递与存储都在平台上统一进行，信息传递以系统建立的项目为目标，呈“星型”结构，提高了信息的准确率和交互效率。(2)建立基于工作流引擎的项目管理子系统，变传统的静态管理为动

7、态的工作流管理。根据项目的实际流程，定义各专业人员及相应的权限、各流程节点之间规则与关系等。工作流技术的引入，提高了项目管理的执行力。主要表现在管理部门通过对系统中所有项目的实时管理，可以最优地分配资源；通过对项目进行状态监控，有利于及时发现问题并采取措施，疏导停滞环节，有效地进行进度控制，主动解决可能出现的问题。(3)建立简化规范的质量管理子系统，变传统的条文约束为严格的全过程控制。该子系统包括IS0质量文件管理、质量记录管理及报表配置3个模块。质量文件体系的建立是质量管理体系的管理重点，也是质量管理体系得以建立和实施的最直接表现。ISO

8、质量文件管理模块提供文件的浏览、查询及存储功能，可以对企业的ISO文件和图纸模版进行统一管理，设计人员通过系统中的IS0质量模版文件定制的设计向导来指导工作，很大程度上减少错误率