最新人力资源互联网思维分析教学讲义ppt.ppt

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1、进入夏天，少不了一个热字当头，电扇空调陆续登场，每逢此时，总会想起那一把蒲扇。蒲扇，是记忆中的农村，夏季经常用的一件物品。　　记忆中的故乡，每逢进入夏天，集市上最常见的便是蒲扇、凉席，不论男女老少，个个手持一把，忽闪忽闪个不停，嘴里叨叨着“怎么这么热”，于是三五成群，聚在大树下，或站着，或随即坐在石头上，手持那把扇子，边唠嗑边乘凉。孩子们却在周围跑跑跳跳，热得满头大汗，不时听到“强子，别跑了，快来我给你扇扇”。孩子们才不听这一套，跑个没完，直到累气喘吁吁，这才一跑一踮地围过了，这时母亲总是，好似生气的样子，边扇边训，“你看热的，跑什么？”此时这

2、把蒲扇，是那么凉快，那么的温馨幸福，有母亲的味道！　　蒲扇是中国传统工艺品，在我国已有三千年多年的历史。取材于棕榈树，制作简单，方便携带，且蒲扇的表面光滑，因而，古人常会在上面作画。古有棕扇、葵扇、蒲扇、蕉扇诸名，实即今日的蒲扇，江浙称之为芭蕉扇。六七十年代，人们最常用的就是这种，似圆非圆，轻巧又便宜的蒲扇。　　蒲扇流传至今，我的记忆中，它跨越了半个世纪，也走过了我们的半个人生的轨迹，携带着特有的念想，一年年，一天天，流向长长的时间隧道，袅人力资源管理互联网思维分析林泽炎主任撰文做序，提出“认识人=管理人”“激活人”的观点，极为重要。（4500

3、字）20160112人力资源管理互联网思维（图片来自网络，仅为示意）当下的时代特征：人网融合STBM框架STBM人网融合影响的不单单是HR，首先影响到商业，随后是管理。人网融合HR引入互联网思维HR加速进化人生态体企业生态组织HR总纲第一节社会竞争，HR如何胜出？——四阶思维方法四阶思维方法决定论进化论资本论价值论系统时代联合前瞻IQEQSQ打开打开打开思维心灵意志智商情商灵商《U型理论》人的“激活”和“解放”的过程，人的“生态”本能恢复的过程，人的创造力迸发的过程......20160112人力资源管理互联网思维人力资源管理互联网心灵人

4、力资源管理互联网精神20160112第二节新概念：“人力资源管理互联网思维”中国信息通信研究院（工业和信息化部电信研究院）《互联网发展趋势2017》：“从发展周期上看，互联网已全面进入移动时代。全球移动互联网爆发式扩张浪潮退却，全球互联网连接增长步入动力转换阶段，从“人人相联”向“万物互联”迈进。”“继农业革命和工业革命之后，以互联网为代表的信息革命正席卷全球，加速向经济社会各领域渗透融合，不断催生新产品、新业务、新模式、新业态，深刻改变着个人生活、企业生产、经济运行、社会管理和公共服务。互联网的发展，也从消费领域持续向生产领域拓展，在以互

5、联网为代表的信息技术驱动下，全球生产力正在经历又一次质的飞跃。”“除了众多优秀企业和新锐公司创造的，丰富多彩且带有鲜明互联网色彩的人力资源管理实践之外，人力资源管理者和企业管理者已经发现，这个时代还具有如下的核心特征和代表性事物：人网融合、人机融合、人工智能、移动互联、HR大数据、经济新常态、双创......这些社会、技术等方面的重大变化，进一步启发我们思考，让我们的思考超越了企业具体的实践案例，引导我们的思考一步步走向寻找并揭示这个时代人力资源管理创新背后的规律和方法。”第三节“STBM”框架下的人力资源管理——“人网融合”小微的DNA

6、社会：HR对于社会有没有自己的系统看法？新型的生产资料公有制，资本、知识、劳动等21世纪生产要素的社会化，从根本上打破私人垄断。技术：大数据、AI、5G、物联网、移动互联网商业：HRBP，HREP，HRCP，“两个零距离”市场唯一管理：五人理论，其他管理理论和模型人力资源管理互联网思维管理精要：管理时序七要素，精思谋方经技认。互联网联一切人，互联网合一切事。联合管理有时序，具众理而应万事。HR管理的快速反应和创新，要有体系，才能发挥全部效能HR管理的快速反应和创新，要人要跟上，人要具有更强的生态性，即活力和妙性HR管理创新，要着眼于HR

7、战略层次，而绝不是工具层次，也不是组织模式层次HR管理创新，只有在STBM的框架内，才能找到方向20160112第四节人力资源管理互联网思维的“四梁八柱”和系统结构点悟人性本质新维度的思维诠释人力管理新生态的思维倡导人才管理新理念的思维凝练人力组织新能量的思维练就激活人才新方法的思维构建管理升级新标准的思维解码人力管理云网端的思维走向人力管理电商化的思维从人性出发，经过人力管理和人才理念的草地，来到组织结构的关口，修炼激活大法，释放组织能量，实现管理升级，走向人才电商的境界。B商业HR(M)管理人性、社群、用户人性新维度用户管理用户生态企业能量

8、用户、市场产品和服务升级云网端生态组织结构互联网电商人力管理新生态人才管理新理念组织新能量激活人才新方法管理升级新标准人力组织云网端人力管理电商化互联