最新《赶海》ppt课件(1)课件PPT.ppt

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1、《赶海》ppt课件(1)赶海海边的人在海水退潮时到海边去捕捉或捡拾海鱼、海蟹之类的东西。我们把这些活动称为赶海。我们把这些活动称为赶海。追浪花捉螃蟹捞海鱼捡贝壳抓海星捏大虾……束手就擒东逃西窜束手就擒束:1.捆,系;2.量词,用于捆在一起的东西;3.聚成一条的东西;4.控制,约束。捆起手来由人捉拿,形容因无力逃脱或无力反抗而甘愿被擒获。东逃西窜东奔西跑东张西望东拼西凑东倒西歪东拉西扯……追摸擒捏1.警察在火车上()住了一个小偷。2.路过垃圾池时,我立刻()住了自己的鼻子。3.这衣服的料子,()上去很软。4.风吹走了小女孩的帽子,她连忙去(

2、)。擒捏摸追来到海边,刚巧开始退潮,海水“哗哗”往下退,只有浪花还不时回过头来,好像不忍离开似的。我兴奋极了,飞跑着追赶远去的浪花。这时,沙滩上已经有好多人了,他们有的捉螃蟹,有的捞海鱼,有的捡贝壳……我在海水中摸呀摸呀,嘿,一只小海星被我抓住了!哎,那边一个小伙伴,正低着头寻找着什么。我走过去想看个究竟,小伙伴只努努嘴儿,不做声,原来是一只螃蟹不甘束手就擒,正东逃西窜哩。突然,小伙伴“哎哟”一声叫起来,原来是螃蟹用大鳌夹住了他的手。咦,怎么我的脚也痒痒的?低头一看,哦,原来是一只大虾在逗我呢!它摇摆着两条长须,活像戏台上的一员武将。我轻

3、轻伸过手去,只一捏,这武将就成了我的俘虏,再也神气不起来了。它摇摆着两条长须,活像戏台上的一员武将。我轻轻伸过手去,只一捏,这武将就成了我的俘虏,再也神气不起来了。太阳偏西了,赶海的人们三三两两地离去,喧闹的海滩渐渐恢复了平静,只有海鸥还沐浴着晚霞的余晖,在水天之间自由自在地飞翔。大海啊故乡(四)自我实现者的15种积极人格特征:1、认识与正视现实;2、认可与接纳自我及他人;3、言行坦率与表现自然;4、以工作事业为中心;5、有独立与自主性需要;6、有自主与自制能力,与环境保持和谐、7、对日常生活有欣赏力和审美体验;8、有高峰或顶峰体验;9、

4、同情与关心他人;10、人际关系深刻;11、对人民主平等与谦虚;12、信守道德标准;13、诙谐幽默与风趣、14、富有创造性;15、不随波逐流等。(五)自我实现的8个途径1、投入和入迷;2、成长选择;3、自律内控;4、真诚坦率;5、前四步综合;6、聪明智慧;7、顶峰经验;8、知人善任。(六)评价1、其对需要层次的划分,有利于我们对人类行为动机的研究,以便揭示人的行为被激励的规律;2、他把人的生理需要作为正常需要基础,符合马克思主义关于人的基本需要的观点;3、他强调需要与动机在人类行为中的作用,有别于“本能论”与行为主义的“机械论”观点;4、其

5、自我实现的人格特点与途径,对现代企业员工尤其知识工人的成长与发展有重要借鉴意义;5、其社交、尊重、求知、审美等需要对白领阶层与知识工人来说是极其重要的动力和激励要素。6、马斯洛“需要层次理论”的不足之处是封闭的自我实现途径以及机械的需要满足上升理论。二、ERG理论(一)提出耶鲁大学的奥德弗在大量研究基础上提出了“生存、关系、成长”(E·R·G)理论。(二)主要观点1、他将需要五个层次合并为三个层次(即将生理与安全合并为生存需要,将社交与他人尊重合并为关系需要,将自我尊重与自我实现合并为成长需要)。2、各个层次需要得到满足越少,越为人所渴望

6、;较低层次的需要满足越多,较高层次的需要也越多;较高层次的需要满足得越少,低层次需要也越多。3、需要层次不仅建立在“满足—上升”基础上,而且还有“挫折--倒退”方面;需要可能超越等级上升,也可能受挫折下降;每个时期可能存在一种以上的优势需要。4、这一理论修正了马斯洛理论的不足,更切合实际。三、“双因素理论”(一)理论提出1、比利时心理学家德·曼1929年在《工作中的乐趣》一书中提出了“乐趣激励”与“障碍”两个因素。这是该理论的雏形。2、后来,美国心理学家赫茨伯格(在论著《工作中的激励》(1959)、《工作与人的本质》(1966)及论文《再

7、一次:你怎样激励雇员》(1968)、《丰富工作内容大有好处》(1969)中全面论述了双因素理论的基本观点。(二)理论研究1、20世纪50年代后期,赫氏在匹兹堡对200名工程人员和会计师进行调查。请他们回答下列问题(即“什么时候对工作特别满意?满意的原因是什么?”、“什么时候对工作特别不满意?不满意的原因是什么?”)。2、调查结果如下:⑴通过对1844人次的调查,发现有69%的人回答不满意的原因有行政管理、技术监督、人际关系、工资、工作安全性、生活条件、工作环境、地位等10项外部因素;⑵1753人次的调查中发现,81%的人回答非常满意的原因

8、主要有工作富有成就感、责任感、挑战性、成就被认可、职位升迁、成长与发展的机会等工作本身的内部因素。(三)赫氏的基本观点他认为传统的“满意”与“不满意”互为对立的观点是不确切的。“满意”的对立面

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