最新AspenPlus反应精馏的仿真设计PPT课件.ppt

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1、AspenPlus反应精馏的仿真设计稳态模拟选择Steady-State即可，若选择dynamic将来可以转成动态模拟.选定缺少的参数估计两元体系选用的估计算法选定热力学模式，HOC表示气体会产生双元体或三元体的现象输入两元体系热力学参数(从文献或AspenPlus内建参数)极性、亲水和疏水系数反应动力学方程的输入方法Reactions——对象类型创建化学反应对象时，需赋予对象ID和选择对象类型。对于小分子反应，常用的类型有三种：1、LHHW型(Langmuir-Hinshelwood-Hougen-W

2、atson)2、幂律型(PowerLaw反应级数)3、反应精馏型(Reac-Dist)反应类型输入选择Reac-Dist每一个化学反应对象可以包含多个化学反应，每个反应都要设定计量学参数和动力学参数/平衡参数。1、计量学参数(Stoichiometry)2、动力学参数(Kinetic)3、平衡参数(Equilibrium)在计量学表单中为每一个化学反应创建一个对象，并选择对象类型为动力学(Kinetic)或平衡(Equilibrium)型。输入反应方程式中的化学计量系数(Coefficient)，对于幂

3、律型反应对象，还要输入动力学方程式中每一个浓度因子的幂指数(Exponent)。输入正反应的方式注意选择Kinetic输入逆反应的方式在动力学表单中为每一个化学反应输入发生反应的相态、动力学参数以及浓度基准。幂律型：反应动力学因子(Kineticfactor)即反应速率常数k’，它与温度的关系用修正的Arrhenius方程表示：输入正反应动力式数值注意单位输入逆反应动力式数值程序输入方法选择Columns，后选择STRIP1将塔顶物流与冷凝器进行连接加入DecanterFirstLiquid(water

4、)有机相回流至反应蒸馏塔物流名称进料流的输入废酸进料丁醇进料反应蒸馏塔内操作方法选择VLE，并选择Strongnon-idealliquid，设定Duty输入各股流进入塔内的塔板位置输入各股流出去塔外的塔板位置及状态反应段之起始塔板与终止塔板输入塔中的holdup设定TraySizing决定塔顶到塔底的traytype，反应蒸馏塔选BubbleCap同traysizing超过0.1524则压力需要自己给定holdup的设计分相槽及冷凝器操作方法Decanter之操作压力及温度因为水为第一液相，所以酯为第

5、二液相冷凝器操作状态有效相收敛方法设定收敛设定的相对误差全局收敛的设定选择收敛的方法每个设计规定和撕裂流都有一个相关联的收敛模块。收敛模块确定撕裂流或设计规定的操作变量的推测值在迭代过程中的更新方法。AspenPlus定义的收敛模块的名字以字符“$.”开头。收敛模块的类型不同类型的收敛模块是用于下列不同用途的：要收敛撕裂流，请用:WEGSTEINDIRECTBROYDENNEWTON要收敛设计规定，请用:SECANTBROYDENNEWTON要收敛设计规定和撕裂流，请用:BROYDENNEWTON对于优

6、化，请用:SQPCOMPLEX在ConvergenceConvOptionsDefaults窗体上可以规定全局的收敛选项。选择收敛的次数执行与结果操作塔内浓度分布Traysizing的columndiameter参考值冷凝器负荷END第六章竞争战略分析郑州轻工业学院经济与管理学院【本章要点】1、竞争对手的定位2、竞争对手的优势和劣势3、基本竞争战略内容4、基本竞争各个战略收益与风险5、不同市场地位的企业竞争类型6、不同类型企业的竞争策略郑州轻工业学院经济与管理学院6.1竞争者分析一、竞争对手定位首先是竞

7、争领域的选择其次是竞争区域的选择最后是竞争目标的选择二、确定竞争对手的目标三、确定竞争者的策略四、确定竞争者优势与劣势郑州轻工业学院经济与管理学院6.1竞争者分析五、确定竞争对手的反应模式1.从容不迫型2.强烈反击型3.随机型4.全面防守型5.选择型六、选择竞争对手强大或弱小的竞争对手顾客价值分析靠近或疏远竞争对手区分“品行良好”与“品行低劣”的竞争对手郑州轻工业学院经济与管理学院6.2基本竞争战略一、低成本策略成本领先战略的收益与风险成本领先战略的收益成本领先战略的风险1.抵挡住现有竞争对手的对抗2.

8、抵御购买商讨价还价的能力3.更灵活地处理供应商的提价行为4.形成进入障碍5.树立与替代品的竞争优势1.降价过度引起利润率降低2.新加入者可能后来居上3.丧失对市场变化的预见能力4.技术变化降低企业资源的效用5.容易受外部环境的影响郑州轻工业学院经济与管理学院6.2基本竞争战略二、差别化策略收益1.建立起顾客对企业的忠诚；2.形成强有力的产业进入障碍；3.增强了企业对供应商讨价还价的能力。4.削弱购买商讨价还价的能力。5.由于差异化战略使企业