论人本观念在现代企业管理中应用

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1、论人本观念在现代企业管理中应用　　前言：在经济高速发展的新时代，企业之间的竞争也愈演愈烈，所以加强企业的管理对企业的发展有很积极的作用。企业之间的竞争其实就是人与人之间的竞争，所以企业的管理主要是建立以人为本的管理机制，只有这样才能是企业更好的发展。所以重视人的作用并发挥人内在的潜能，让人本观念在现代企业管理中更好的运用。本文就根据人本观念在现代企业管理的意义，找到人本观念在现代企业管理中存在的问题，最终让人本观念在淮阴区财政局管理中运用起来。以人为本，是自古以来中国的文化精华，所以在企业的管理中更要以人为本。企业管理的人本观念主要是用实践的方式以人为根本

2、，发挥人的才能。而这中“人”不仅仅是个人，而是有共同目标的群体或组织。企业的管理主要是从出现和解决问题等方面考虑到人的需要，并在满足人的需要的同时，对企业采取管理措施，有效的对企业进行管理。笔者就是根据人本观念的意义找出企业的问题，最终让淮阴区财政局更好的发展。一、人本观念在现代企业管理中的意义1.有利于提高现代企业的生产效率7在传统的经济时代，生产的三要素是劳动力、劳动对象和生产工具，生产的设施和地点是在生产中有着至关重要的作用。而忽略了人的作用。传统时代的人都是在流水线像机器一样的工作，潜力没有被发掘。但新时代的企业，知识变成了企业中最宝贵的东西，而知

3、识却不能被生产，只有人才才能使企业更好的发展。所以企业中的人本观念，能充分的调动人得创造能力。所以企业拥有优秀的人才，一定会使现代企业的生产效率的提高。2.有利于提高现代企业的竞争能力现代的企业是市场竞争中的主要参与者，尤其是我国加入WTO以后，我国企业也加入国际市场竞争的浪潮中。所以企业要是主要以利润最大化为目标，企业是不会发展起来的。在企业中要发挥人才的力量，正当的使用和鼓励员工。这样不会造成人才的流失，不会给竞争对手增加人才。所以人本观念有利于提高现代企业的竞争能力。3.有利于增强现代企业的良好形象目前，在人本观念的引导下，能够使企业从整体发展和个人

4、发展的目标相统一。让员工在企业整体发展的过程中体现自己的价值，让企业得到社会的认同。这样就使企业和职工之间建立起互助、互相尊重的关系。这样就使企业在社会上拥有良好的社会评价，让企业能够盈利。与此同时，也让企业在员工心目中树立了良好的形象，并为自己企业做宣传。这样更有利于增强现代企业的良好形象。7二、人本观念在现代企业管理中存在的问题1.企业还没有认识到人本观念的重要性很多企业还没认识到人本观念的重要性，只注重企业的效益。要想企业能更好的发展起来，就必须进行有效的管理，而大多数企业还没有意识到人的重要性。王安石曾经说过：“国以任贤使能而兴，弃贤专己而衰。此二

5、者必然之势，古今之通义，流俗所共知耳。”所以人本观念能使企业更好的可持续发展。2.企业的人本观念体系还不完善目前，企业没有完善的人本观念体系，使企业缺乏更有效的管理。企业也没有设立专门的人本管理的部门机构，就是有这样的机构，也没有专业的人员来处理企业管理的一些问题。有的人员也没有根据企业的实际状况来进行相应的人本管理。这就使得企业的管理变难。3.企业的人本观念没有良好的奖惩制度现在企业的发展离不开企业的员工的努力，但是企业员工的努力是和企业的奖励制度挂钩的。所以企业必须要有一定的奖惩制度，只有这样才能更好的调动企业员工的积极性。但是大多数企业对员工没有建立

6、良好的奖惩制度，没有树立员工的主人翁意识，让企业不能有效的发展。4.企业缺乏人本观念的专业管理人员7企业对人本观念还没有足够的认识，也没有招聘更多的人本管理的人员，进而导致了专业人本管理的人员。有的企业会有人事管理部门，但是也没有专业人员，并没有从根本解决人本管理的问题。企业也没有专门的对人员进行专业培训，不能全方面的让人员更了解人本观念的管理。5.企业还没有创建自己的企业文化企业目前只注重效益，而不注重自己企业文化的培养。企业文化是企业运行的关键所在，所以建立自己的企业文化，势在必行。建立自己的企业文化能使企业更好的发展起来，让员工更有积极性和创新能力。

7、三、人本观念在现代企业管理中的运用1.现代企业管理中确定人本观念企业的人本观念是主要以人为本，在企业管理中确定人本观念，让员工更好的为企业服务。设立专业的人本管理的部门，这样才能让人本管理落到企业的实处。只有让企业员工认识到企业人本管理的重要性，才能提高员工的积极性和创新性，为企业的发展提供有效的途径。2.建立企业的人本观念体系7建立企业的人本观念体系，是企业发展的必然趋势，能更好的让淮阴区财政局人性化发展下去。上级部门应该实施委派责任制，让委派的人员深入到企业中和企业的管理人员进行交流。制订符合企业的人本管理方案，进而更好的管理好企业。并在学习工作中对每

8、个员工建立一个SWOT分析表，让员工及时发现不足并改正。让企业的人