经济管理促进企业与谐发展对策和建议

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1、经济管理促进企业与谐发展对策和建议　　【摘要】经济管理对于企业来讲，不仅是一门学科，还可以促进企业的发展。一个企业要想实现可持续发展的目标，不能单纯的发展业务，还需要对经济管理体制进行健全和完善。本文简要分析了经济管理促进企业和谐发展的对策及建议，希望可以提供一些有价值的参考意见。【关键词】经济管理，企业发展，建议分析1、经济管理的内涵经济管理有着很多的研究内容，比如合理组织经济社会活动，寻找恰当的调节方法等；一般情况下，会将其分为两个方面，一种是宏观经济管理，主要是国家调节、监督以及控制整个社会的经济活动，这个方面具有较强的综合性，需要融合社会科学和自然科学方面的知识。而微观经济管理指的

2、则是管理各种各样的企业以及经济合作组织等，本文所讲的经济管理就是微观意义上的经济管理。5企业经济管理主要是经济核算企业内部的众所要素，比如人、财、物等，通过对企业内部的资源和组织进行有效运用，最大限度的扩大企业价值。从实质上来讲，企业经济管理的实质就是促使企业实现可持续发展。具体来讲，企业经济管理包括三个方面的内容，一是多元化，企业的经济管理不仅只有一种表现形式，它有很多种表现形式，比如经济责任体制以及经济核算体制等，通过丰富的表现形式，可以扩大企业经济管理的效益。二是利益性，企业获得最大的经济效益是经济管理的最终目的，它直接关系到人的消费需求，可以通过工资、奖金以及其他的晋升机制来提升企

3、业员工的工作积极性；三是关系融洽度，在企业的经济管理中，需要合理处理企业和员工之间的关系，将员工积极性给充分的调动起来，有效结合企业利益和员工的工作绩效，统一企业发展目标和员工的个人发展目标，实现共同发展的目的。2、现阶段企业发展中存在的问题一是经济市场问题：企业在发展过程中，摆脱不了外界的这个大经济环境，外部市场中存在的很多因素都会影响到企业发展，主要包括两类问题。第一类是企业自身信誉的创建，因为企业采用的是人力经营模式，在成立初期，就需要吸引大量的客户，但是没有充足的资金，而那些拥有老客户的企业，在消费吸引力方面显然更强。如果在经济市场中，企业在信誉和经济实力方面都没有具备，这样就无法

4、获得竞争优势。因此，这些企业在经济市场发展过程中，就需要对消费群体进行重新吸引，不断扩大自己的消费吸引力。第二类是市场空间的狭隘问题，这是因为相较于国际大型企业集团来讲，我国企业处于劣势，外国的大型企业已经占据了大部分的市场份额，新成立的企业要想在经济市场中发展，就需要从头做起，那么就需要不断的开发产品市场，生存下去。5二是企业内部问题：企业在发展过程中，面临的竞争十分激烈，甚至可以说是此生彼死。企业刚刚进入市场中，往往会投入大量的资金，以此来吸引更多的消费群体，扩大自己的市场份额，我们将其称之为高成本的铺垫。其中，最重要的投入是关系成本，要想构建这种成本的结构，只需要投入很少的固定成本即

5、可，但是，有一个很大的缺点存在于这种成本中，那就是有着特别高的边际成本，通过这些资金投入，来对社会关系进行维护。结合关系成本理论，投入越多的关系成本，就可以获得越多的利润。3、以经济管理促进企业的和谐发展一是对企业发展的市场制度进行健全：目前，我国企业的发展并不公平，市场在公开以及公正要求方面也存在着问题，企业的发展必须依赖于关系经济，因此，很多企业的相关领导人都认识到了必须要对经济市场制度进行健全和完善，从而促进企业可持续发展。目前，我国正处于社会经济飞速发展的阶段，但是在经济市场体系方面还很不完善。因此，就需要大力改革经济市场体制，促进企业的可持续发展，对法律体系进行不断的完善，促使企

6、业之间的竞争更加的公平，通过公平和公正的市场竞争，可以有效减小政府对企业的限制活动以及扶持下政策。5二是提升企业发展的创新能力：企业要想在激烈的市场竞争中获得良性发展，就需要不断增强自身的综合竞争力，而要想提高企业的核心竞争力，十分重要的一项措施就是不断的进行创新。也就是说，只有拥有创新能力，企业才可以赢得市场份额，在发展过程中克敌制胜。企业在建立初期，往往没有足够的资金和人才，那么就需要结合产学研，吸引更多的专业人才来服务于企业的发展和建设。当然，企业不需要转化大学内的全部科研技术成果，企业如果转化了里面的一项科研技术成果，只需要有效的和市场对接，扩散这些技术，就可以促使更多创新成果的获

7、得，这样企业资金短缺的问题就可以得到有效缓解，还可以吸引更多的人才来企业发展中，同时，也将会为社会发展做出更大的贡献。4、结语企业作为我国市场经济中十分重要的组成部分，它的经济管理状况将会对企业未来的可持续发展产生直接的影响，并且还会对我国的市场经济走向产生一定的作用。因此，就需要提高企业发展中经济管理活动的质量和效率，处理企业发展和经济管理之间的关系，促进企业更好的成长和发展。同时，企业良好的发展，也可以有效提升经济管