南方建材公司发展战略实施规划方案.docx

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1、南方建材公司发展战略实施规划方案12020年6月23日南方建材股份有限公司发展战略咨询发展战略实施规划方案资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。目录第一节公司发展战略4一、战略定位4二、发展战略结构性思路4三、战略思路依据5四、战略目标与实施步骤6五、战略实施保障7第二节汽车服务与销售业务发展战略实施规划方案10一、汽车销售和汽车服务的融合10二、南方建材汽车服务业务发展战略实施方案11(一)、汽车服务业概述11(二)、行业政策现状11(三)、南方建材汽车服务业现状12(四)、

2、企业理念12(五)、价值观12(六)、远景目标12(七)、经营宗旨13(八)、经营风格13(九)、经营范围13(十)、经营模式和手段1332020年6月23日资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。(十一)、市场定位14(十二)、品牌塑造14(十三)、业务推进步骤15(十四)、区域拓展步骤16(十五)、各阶段发展目标16(十六)、资源建设17(十七)、南方建材汽车服务业近期规划20三、汽车销售业务发展战略实施方案24(一)、中国汽车销售发展趋势24(二)、南方建材汽车销售业务现状

3、26(三)、战略定位27(四)、战略职责27(五)、远景目标27(六)、产品定位27(七)、销售模式27(八)、市场拓展27(九)、业务发展步骤及各阶段经营策略28第三节汽车出租业务发展战略实施规划方案31一、出租车行业概述31二、行业发展趋势31三、出租车业务战略职责3242020年6月23日资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。四、出租车业务类型32五、南方建材出租车业务发展规划32第四节金属材料流通业务发展战略实施规划方案34一、南方建材金属材料流通业务现状简析34二、战

4、略职责34三、功能定位34四、整合手段及经营模式34五、经营策略35六、业务推进步骤37七、资源建设37八、风险及对策分析38九、对物流特别是功能性物流重点关注40第五节环保业务发展战略实施规划方案42一、环保公司现状及存在的主要问题42二、南方建材未来发展环保产业的主要方向46三、南方建材环保产业发展规划47四、总体目标与实施步骤50五、风险及对策分析51第六节逐步退出业务退出方式备选方案53一、酒店业务退出方式的备选方案53二、汽车租赁业务退出方式的备选方案5552020年6月23日资料内容仅供

5、参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。三、化工业务退出方式的备选方案57(一)化工流通业务的退出方式57(二)化工制造业务的退出方式58四、富余员工的合理安置59第七节管理模式与组织结构优化方案62第八节企业文化建设方案6262020年6月23日资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。南方建材股份有限公司发展战略实施规划方案经过对南方建材股份有限公司(以下简称南方建材、公司)的内部能力以及外部环境的分析,在南方建材资源、能力有限而又不具备无关多元化能力的情况下,进入完全

6、陌生的行业并将之发展为主业的风险太大,成功的可能性很小,南方建材发展战略的突破口仍在于现有业务的挖潜,即经过明确战略方向,对现有业务的整合、提升、发掘、培育,逐步实现主业的树立和战略的转型。第一节公司发展战略一、战略定位以服务为主导的,有实业为辅助的,以环保服务和环保产品生产为第一主业,以汽车服务与销售为第二主业的,中南地区同行业领先的服务加实业型企业集团。二、发展战略结构性思路现有业务必须有进有退,应剥离或逐步退出不良业务,对需加72020年6月23日