浅谈电力土建工程造价管理

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1、浅谈电力土建工程造价管理　　摘要：对于电力土建工程来说，工程造价管理是一个非常关键性的因素。本文从电力土建工程的整个过程，即从投资决策、设计、项目招投标、施工建设、竣工结算等阶段来阐述如何控制电力工程造价，针对电力土建工程造价管理中存在的问题，提出了强化电力土建工程造价管理的措施。关键词：电力土建工程；造价；管理Abstract:Thepowerofcivilengineering,projectcostmanagementisaverycrucialfactor.Thispaperfromtheentireprocessofpowerconstructionen

2、gineering,namelyfromtheinvestmentdecision-making,design,bidding,construction,completionsettlementstageonhowtocontrolthepowerengineeringcost,inviewoftheexistingelectricpowerconstructioncostmanagementintheproblem,putforwardtostrengthenthemanagementofcostofpowerengineeringmeasures.Keywor

3、ds:electricpowerengineering;cost;management8中图分类号：F416.61文献标识码：A文章编号：0引言由于电力土建工程建设易受投资较大、施工周期长等相关因素的影响，导致工程造价不受控制，不但需要追加投资，还会耽误进度，直接造成经济效益上的损失。对电力工程来说，土建工程的造价管理是电力工程建设投资管理的一项重要组成内容，它直接影响电力企业的经济效益。所以，控制造价已成为电力投资管理工作的重点。因此，本文讨论了现阶段电力工程造价的相关问题，总结了造价工作中的薄弱环节，提出了强化造价管理的措施。1．电力土建工程造价存在的缺陷目前

4、，电力工程造价控制控制方式存在的缺陷有：第一，无法做好事先预测控制，影响土建项目各实施阶段的决策，造成工程造价失控；第二，忽视设计阶段对造价的控制，设计阶段对工程造价的影响最大，如果对设计阶段不加以控制，后面到了发包阶段、施工阶段和结算审核阶段再来算细帐，以实现降低电力工程的造价，结果是效果不理想；第三，工程技术与造价不能很好结合，目前，工程技术人员普遍忽视经济效益，过程管理粗放，设计理念保守，在施工过程中不采用降低成本的新技术，而造价管理人员仅限于控制概预算，不参与工程的全程管理，只是事后审查、复核。这样会造成造价控制效果不好，出现概算超估算8，预算超概算，结算

5、超预算。2．电力土建工程全程造价管理2.1投资决策阶段在投资决策阶段，造价管理人员要对各土建项目进行可行性做研究，做到科学决策，从源头上做好造价管理。所以，在投资决策阶段要严审设计方案，组织工程技术和造价、财务、法律等部门，由懂设计、造价和法律的专家对项目进行论证。造价管理人员应当与财务部门密切配合，精确计算出工程建设项目全过程费用，如土地成本、前期规费、工程造价、管理费用、技术服务费、生产准备费等。在投资决策阶段，电力土建工程造价的整体计算公式如下：综合单价=工程单价估价＋单位工程合理利润±单位工程企业内部因素±单位工程投标信息因素只有做好项目前期经济评价工作，

6、优化评选电力建设项目的可行性，再由上述计算公式编制出较为准确的工程估算，才能使估算起到控制项目投资的作用。2．2设计阶段作出项目投资决策后，设计环节就是控制造价的关键。统计数据表明：设计对工程造价的影响度占10%以上。在设计环节，对造价的控制不能偏于保守，要根据项目的特点和性能要求，进行数据计算和论证，尽量压缩指标富裕度，以最优的的设计方案来降低投资。8另外，笔者建议在设计阶段引入限额设计来控制投资的主动性，运用价值工程对设计方案进行论证与优选。限额设计的概念是：主管部门批准工程概算，由工程概算控制总体工程设计，各专业按分配的投资额控制各自的设计（以行业限额设计标

7、准为准），达到设计任务书的要求，同时，没有特殊的理由不得突破限额。项目招投标阶段在项目招投标阶段，电力土建工程造价的整体计算公式如下：工程报价＝清单上工程量×综合单价+保险费用+暂定费用在项目招投标阶段，要通过招标投标管理和完善的合同管理来控制造价。在本阶段造价管理人员的工作重点为：1）做好施工及设备的招标管理，编制合适的施工预算标底及设备清单，详细分析各单位的投标书，详细列出投标书中存在的明显低于市场价、漏项或标书中不明确内容，合理选择承建单位和设备供应商，使工程造价控制在概算之内。2）强化招标投标的合同管理，充分发挥中标价对结算价的约束作用，在合同中明确中标单

8、位必须严格