设计部工作流程.docx

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1、设计部工作流程1资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。设计部工作流程1.确定设计部该项目负责人(确定设计和程序负责人,设计师为第一负责人);2.第一负责人负责确认方案,分配项目进度。需要确认内容:A).拓扑图(栏目架构+功能需求)B).整体风格、色彩倾向C).资料(网站名称、logo、栏目内容等)明确项目进度:A).设计阶段B).实施阶段(第一负责人确认完成全部功能需求)C).内部测试+资料添加+项目部署D).项目经理确认+客户确认3.设计师出设计稿;设计确认(设计师、项目经理、客户);出设计稿-自检

2、-部门经理确认-项目经理确认-客户确认;4.项目实施;程序自检-部门经理确认-项目经理确认-客户确认;源码备份;5.内部测试+资料添加+项目部署;6.交付后台管理权限,操作说明文档,操作培训,光盘;7.跟踪检查、维护;2资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。附件01:设计部工作记录表附件02:设计部内部网站验收标准及关注重点设计部工作记录表编号:--项目全称项目经理设计部第程序实一负责人施(设计师)负责人项目基本信息任务分类□平面设计□软件界面□网站建项目交设付日期行业/单位色彩倾向详细需求和所有资料

3、参考案例备注请以电子版单独提供设计阶段预计完成实际完成日期日期项目经理签部门经理字签字程序实施阶段3资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。预计完成实际完成日期日期项目经理签部门经理字签字内部测试+资料添加+项目部署预计完成实际完成日期日期项目经理签部门经理字签字满意度调查(项目经理填写)您对本次设计质量满□非常满意□基本满意□不满意意吗?您觉得本次设计速度□非常及时□基本到位□太慢了怎么样?项目备份及维护维护负责备份目录人其它备注注:此表由项目全部参与角色共同填写,旨在提高项目完成质量与效率;项目第一

4、负责人保存此表。设计部内部网站验收标准及关注重点网站设计1.关注网站的策划组织及方案合理性从网站策划的角度审查方案对于客户需求的合理性及技术可行性,最4