浅谈水电安装工程质量管理控制

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1、浅谈水电安装工程质量管理控制　　摘要:建筑工程水电安装施工质量管理涉及到多方面内容，这其中包括工程建筑、结构、通风与空调、电信、电视、智能化、煤气等相关专业的配合，且贯穿于建筑施工全过程质量控制。为了杜绝水电安装工程施工中常见的质量问题，应做好施工质量的全面控制工作。本文结合工程质量的事前、事中，事后控制，阐述了水电安装工程，从认真把好每一道工序、每一个环节质量关入手，消除质量隐患，使工程最终达到水电安装工程的质量标准，提供能有效使用的优良水电安装工程产品。关键词:水电安装；质量控制，事前、事中、事后；全过程中图分类号：O213.1文献标识码：A文

2、章编号：引言7建筑是伟大的建设事业。然而，近年来，随着建筑产业的高速发展，建设单位、施工单位赶时赶工，造成有些工程质量大面积下降。许多已交付使用的商、住建筑物的排水、电气工程的渗、漏、堵、坏等现象，电气开关不灵、漏电，有线电视电信没有信号、煤气未送气等质量问题，直接影响建筑的使用功能，给居住者带来诸多麻烦与不便。更有甚者，直接影响建筑物的使用寿命，以及造成能源的浪费。据多年的水电安装工程施工管理实践经验，分析质量问题发生的原因，不应等到质量事故发生了才来检验，才来整改，需要从源头上控制住质量的下滑是相当重要的。从工程建设的事前、事中、事后，全过程把

3、握住工程质量的控制最有效。1事前控制水电安装是一项专业性很强的技术工种，需要从思想上提高认识，高度重视过程质量的把控。建筑水电安装工程应引起业主、施工单位足够重视，把安装工程，看成建设中举足重轻的分部工程来对待。施工前要严格按照有关规范、标准，制定完整的、切实可行的工程计划与施工方案，把工程质量放在项目施工的首位。事前就做好各个环节的把关准备工作，以确保施工能正常进行。（1）审查分包单位资质，选好施工人员。为确保施工质量，总承包单位的工程施工负责人，应认真审查水电分包单位的营业执照、企业资质等级证书及专业许可证，提出审查意见，按照公平竞争的原则，选

4、好分包施工单位。质监员、工程师应在工程开工前审查相关施工人员岗位证书，杜绝无证上岗。不符合规定条件的，监理单位有权禁止分包单位进场。7（2）熟悉图纸、搞好图纸会审。安装施工人员接到施工图纸后，应认真熟悉图纸，了解水电安装工程的功能、土建结构、施工进度计划和施工方法，与土建施工人员共同搞好图纸会审。对图纸上设计不周全的地方，与土建施工矛盾的部位，应在会审时向设计人员提出；对需要土建配合的地方也应提出商议，确定详细的运作事项，为今后施工作好预防与操作准备。（3）加强培训，提高施工质量水平。施工前应对各施工小组，安排适宜的专业培训，并进行质量技术交底，提

5、高施工人员的质量意识和操作水平。尤其要重视加强对分包队伍施工人员有关施工操作法规的教育，明确质量责任制，以提高对确保施工质量重要性的认识。采取示范和教育相结合；管理和经济手段相结合，以达到强化质量意识的管理效果。（4）严格控制材料、构配件和设备的质量。用于水电安装工程的材料、构配件、设备，必须符合设计要求和产品质量标准。因此，要把住“四关“，即采购关、检测关、运输保管关和使用关。水电设备材料质量是保证工程质量的先决条件。水电设备材料自身存在的缺陷，是无法通过安装施工的过程来纠正或弥补的。水电设备材料进场时，施工人员应配合工程监理做好抽样检验，严把原

6、材料和设备的进货质量。进场的原材料和设备应有出厂质量合格证，材质、型号、规格必须符合设计要求，其产品性能应符合现行有关国家技术标准。对进场材料应认真进行验收、复试，不合格产品不准进场，不得使用。7（5）加强质量管理，推行科技进步，提高质量控制水平。施工质量控制，与技术因素息息相关。技术因素除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检验和检测技术等。科技是第一生产力，体现了施工生产活动的全过程。技术进步的作用，最终体现在产品质量上。为了提高工程施工质量，应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程，要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规

7、程，建立严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。2事中控制妥善处理施工过程中出现的质量缺陷，做到不留隐患。水电施工过程中，消防、电信、有线电视、自来水、照明、电力、智能化等项目的施工，或多或少都会存在一些不符合施工质量要求的质量问题，提高工程质量，首先要加强各专业施工人员，对施工过程质量的重要性认识。明确质量责任制，加强相互之间的配合。过程质量的优劣与班组、个人的经济效益挂钩，督促施工人员按质量要求正常操作。7（1）项目经理部要监督落实质量责任制。不同的项目具有不同的管理特点，实施工程项目管理，需要综合考虑多方面的管理要素

8、。企业应始终贯彻项目经理责任制，是项目管理正常运行的根本保证。落实项目经理责任制，首先应明确工程项目责任制的基本内容，项目