朴智—神华朔黄铁路公司—03岗位说明书—考核主管.docx

朴智—神华朔黄铁路公司—03岗位说明书—考核主管.docx

ID:62211071

大小:18.64 KB

页数:2页

时间:2021-04-21

朴智—神华朔黄铁路公司—03岗位说明书—考核主管.docx_第1页
朴智—神华朔黄铁路公司—03岗位说明书—考核主管.docx_第2页
资源描述:

《朴智—神华朔黄铁路公司—03岗位说明书—考核主管.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、精品文档,值得拥有岗位说明书职位名称考核主管所属部门人力资源部直接上级人力资源部经理直接下属无编写日期2004年4月审核人工作目的为了实现科学合理的人力资源价值评价,负责完善考核管理体系,制定考核管理办法并组织实施。工作职责1.协助经理制定公司考核管理制度、流程,不断完善考核管理体系1.1负责拟订公司考核管理制度、流程;1.2根据公司发展需要及时调整考核管理制度;1.3审核分公司的相关考核管理办法。2.负责拟订考核方案,经核准后组织实施2.1负责根据公司年度目标,在相关考核体系和制度的框架下,会同企业管理部制定年度考核方案;2.2负责对考核方案、考核技术进行培训;2.3负责组织各部门对员

2、工考核,并进行监督指导;2.4负责组织统计分析考核结果,并依据相关规定提出考核结果运用建议;2.5与本部门其他主管及时沟通经核准后的考核结果运用方案,保证其及时落实;2.6负责其他有关考核的沟通、信息收集、分析、传递工作。2.7负责监督指导分公司的考核工作。3.负责组织绩效沟通工作3.1负责收集绩效沟通记录;3.2负责组织处理考核过程中的各项申诉;3.3负责对分公司绩效沟通工作进行监督指导。4.负责对绩效考核工作进行评价总结,不断提高考核的作用4.1负责拟订考核结果使用建议,并根据公司发展适时修订;4.2负责监督分公司考核结果的使用,对不符合公司规定的提出奖惩建议。5.协助经理构建有效的

3、综合激励体系5.1不断完善考核体系,使其最大限度地发挥激励作用;5.2开发多种激励手段,形成综合激励体系。6.完成领导交办的其他工作。重要工作联系1.内部联系1.1公司各部门、分公司1/2精品文档,值得拥有2.外部联系2.1集团人力资源部工作权限1.人事权:1.1对员工考核的监督权2.财务权:无3.业务权:3.1对公司员工考核方案的拟订权3.2对分公司员工考核的检查权3.3对公司机关员工考核的审核权3.4对公司机关考核结果运用的建议权任职要求1.教育背景:1.1大学本科及以上学历1.2人力资源管理、心理学、组织行为学或相关管理专业2.知识技能、专业证书:2.1具备现代企业人力资源管理理论

4、框架,熟悉人力资源管理流程2.2熟练掌握绩效考核的各种方法2.3公正客观,宽容大度,顾全大局,具备优秀的职业道德2.4良好的亲和力和优秀的沟通能力3.工作经验:3.13年以上人力资源工作经验3.21年以上考核工作经验2/2

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。