岗位说明书模块.docx

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1、岗位说明书模块1资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。工作说明书职务名称:总经理填写人:填写时间:/5/231.2.3.4.直接汇报人:董事会下属人数:待定预算责任:公司整体预算工作说明:A.工作目标:确定公司整体战略,保证公司业务目标和运营目标的实现,保持公司在技术上的领先性,提升公司在市场上的竞争力,确保公司持续、健康的发展。B.主要工作责任:1)负责进行公司发展战略规划2)负责制定公司整体运营规划3)指导与审批子公司的战略、业绩指标4)监控子公司的运作5)负责子公司财务的审批与监控6)督导下属的工作,完成预定

2、的公司战略目标7)负责各部门和战略项目的预算审批和控制8)负责创立并传播公司的使命和价值观2资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。9)负责确定绩效目标并指导绩效评估10)负责拓展核心客户战略11)负责与董事会、股东的交流沟通12)负责处理管理的变革及对公司至关重要的其它项目13)负责建立一个高绩效的机构14)负责关键岗位的人员招聘、到位(技术总监、市场总监、财务总监、行政总监、子公司)15)负责凝聚公司核心团队16)负责公司各类对外重要公关事项C.其它事项5．该职务所需条件1)大学硕士以上的学历2)有很高的领导艺术及

3、宏观战略眼光3)有很强的组织、协调、沟通、管理能力4)有很丰富的行业知识和技术知识5)有很强的亲和力和感染力6)有正直的品格3资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。工作说明书部门名称:技术研发中心职务名称:技术总监填写人:填写时间:/5/231.2.3.4.直接汇报人:总经理下属人数:待定预算责任:技术研发中心各类研发项目及研发中心行政开支的预算工作说明:A.工作目标:协助总经理确定公司的战略规划,领导部属完成公司研发项目。确保公司技术的领先和技术发展方向的正确。B.主要工作责任:1)负责进行行业技术发展趋势研究,

4、确定公司的技术发展方向2)3)4)5)6)负责制定公司的技术发展规划和开发计划,并领导实施负责公司技术知识体系的建设和管理负责重大/核心研发项目的开发负责建立研发人员的交流机制协调各下属部门之间人员、设备、资金等的调配4资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。7)8)9)10)领导研发项目的开发成功(对项目的成本/质量控制,项目的组织与评估等)为业务发展中心/投资子公司提供技术支持负责技术研发中心的费用预算,控制技术研发项目费用负责技术研发中心的人员招聘、培训、发展及晋升建议C.其它事项5．该职务所需条件1)大学硕

5、士以上的学历2)有深厚的技术功底和行业知识3)有对新技术的领悟能力和敏感性4)有创新意识和能力5)有很强的领导能力和协调能力6)有很强的组织、沟通能力5资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。工作说明书部门名称:应用技术开发部职务名称:部门经理填写人:填写时间:/5/231.2.3.4.直接汇报人:技术总监下属人数:待定预算责任:应用技术开发费用及行政开支的预算工作说明:A.工作目标:协助技术总监制定公司技术发展规划,确保公司应用技术开发目标的完成,促进公司技术成果商品化转化。B.主要工作责任:1.负责制定技术开发计

6、划2.督导部属完成技术研发项目和工程创收项目3.负责技术应用开发部的费用预算,控制开发费用4.负责与业务部等相关部门沟通协调及提供技术支持5.参与核心技术平台上的新应用研究、开发6.负责部门内各项目的人员/资源调动7.负责收集国内外新产品/新技术资料8.负责各种产品的比较与研究9.负责应用技术开发部的人员招聘、培训、发展及晋升建6资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。议C.其它事项5．该职务所需条件(请该职务的直接报告人填写)1.大学硕士以上的相关专业学历2.有深厚的技术功底和行业知识3.有较强的创新意识和能力4.对

7、新技术有较高的领悟力和较高的敏感性5.有很强的组织、协调、沟通能力7