岗位竞聘方案.docx

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1、岗位竞聘方案1资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。内部选拔之岗位竟聘实施方案行政人事部二OO年三月二十八日目录一、竟聘领导小组―――――――――――――――――――――(１)二、竟聘原则―――――――――――――――――――――――(１)三、竟聘岗位―――――――――――――――――――――――(２)2资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。四、任职资格―――――――――――――――――――――――(２)五、竟聘流程―――――――――――――――――――――――(３)六、竟

2、聘操作细则―――――――――――――――――――――(３)七、工作进度安排―――――――――――――――――――――(４)八、考核方式―――――――――――――――――――――――(４)九、测评操作方案―――――――――――――――――――――(５)十、操作表格及试题――――――――――――――――――――(７)十一、考核操作流程及职责划分――――――――――――――--―(１５)岗位竞聘方案为了给广大员工一个晋升的平台,从而让有潜质的员工更好的施展才能,做到”人尽其才,才尽其用”,并对其它员工起到激励向上的作用,也

3、从而使公司”以人为本,追求卓越”的管理理念得以更充分的体现特制定以下竟聘方案。一、成立竞聘领导小组为了此次竞聘有组织、有计划地进行,特成立领导小组;(一)机构设置:组长:副组长:组员:3资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。(二)职责分工:组长:负责本次竞聘的总体指挥,监督指导;副组长:协助组长负责本次竞聘的组织、协调工作;组员:负责本次竞聘工作支持、协助、评定考核监督工作;二、竞聘原则1.2.3.4.5.6.公平、公正,让优秀人才真正走上竞聘岗位;宁缺勿庸,不得出现”填补”岗位现象;人尽其才

4、、才尽其用、适才适所,真正让人才找到适合的岗位;全方位考察原则,所谓优秀,不但涉及学识、能力,而且必须在思想心态、道德品质上符合公司文化要求;同等条件工龄优先原则,同等条件下工龄较长的优先考虑。竟聘结果采取各项测评得分及董事会综合评定相结合的原则,择优录用。三、竞聘岗位1.客服副经理2名(分管售后和安装各一名)2.销售副经理2名3.经理助理2名4.后备管理人员数名四、任职资格(1)、客服副经理1、年龄40岁以下,身体健康4资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。2、专科以上学历3、在公司服务满一年

5、以上,过往考核无不合格记录者(主管以上人员不受服务年限限制)4、条件特别优秀或曾从事家具克服管理工作经验者优先考虑(2)、销售副经理或经理助理1、年龄40岁以下,身体健康2、专科以上学历3、在公司服务满一年以上,过往考核无不合格记录者(主管以上人员不受服务年限限制)4、条件特别优秀或曾从事家具克服管理工作经验者优先考虑(3)、后备管理人员(自选岗位)男女不限,中专以上学历,过往工作中无重大违规违纪记录,具有一定的管理能力。五、竞聘流程发放相关报名(填写自荐考核公示试用合格聘用不合格返回原岗作后备干部培养5