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时间：2021-04-21
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1、大酒店项目定位及营销策划方案书12020年4月19日文档仅供参考华德大酒店营销策划方案6月6日22020年4月19日文档仅供参考策划创造畅销楼盘,专业推动辉煌业绩。目录32020年4月19日文档仅供参考一、项目概况二、项目SWOT分析三、项目整体市场定位四、目标客户定位五、价格定位六、经营定位七、项目建议八、销售方案九、营销推广计划一、项目概况42020年4月19日文档仅供参考本项目是集住宿、餐饮、康体、娱乐、商务为一体的综合性酒店,占地40亩,总建筑面积1．6万平方米。酒店总体暂规划:1—4层为休闲、娱乐配套,5—1
2、0层为标准套房,共计127套,11—12层为多功能厅。二、项目SWOT分析我们对项目进行SWOT分析,旨在充分发挥优势,利用机会,改变劣势,回避威胁,以利于整个营销工作的展开。S(优势)O(机会)·区域优势·市场需求·交通便利·市场空白·产品优势W(劣势)T(威胁)·生活配套不足·竞争项目·使用年限短·公摊率高1、项目优势分析区域优势:地处包头稀土高新开发区内,区内大、中型企业云集,酒店、公寓、银行等等商务配套齐全,初52020年4月19日
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