MM商厦承接大厦商业策划方案.docx

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1、MM商厦承接大厦商业策划方案12020年4月19日资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。MM商厦承接XX大厦商业策划方案二○○三年九月12020年4月19日目录PART1商业环境调查与研究2一、周边商业状况调查21、当前商业现状调查22、近期商业规划调查5二、商圈范围及主力客户群61、商圈范围62、主力客户群73、商业环境的SWOT分析84、商圈内既有商业消费构成及评价11PART2商业市场与功能定位13一、商用房产的市场供需状况131、北京市商用房产经营状况132、近期商用房产的需求特点153、本案所在地的商用房产的市场效果16二、XX大厦总体商业风格定位171

2、、市场形象172、本案主力店铺的选取原则173、营运效果184、本案关联业态、业种的影响18PART3商业配比及组合方案21一、XX大厦收益能力测算21资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。1、销售价格测算212、租金水平测算213、XX大厦营运成本测算假设22二、XX大厦商业组合模式221、业态及业种选择222、店铺组合及推荐品牌233、店铺面积及区位分布2412020年4月19日PART4商业功能设计方案与比较26一、主力店铺的功能及区位设计261、自营主力店铺——超市的区位设计262、超市面积控制因素263、超市总体风格定位28二、组合业态的功能及区位设计2

3、81、各业态的选择及楼层分布282、组合业态店铺间的互动效果293、推荐店铺的功能要求30三、组合方案比选30四、营运模式及风险控制311、整体营运模式312、风险及防范323、管理架构32PART5商业收益研究及测算34一、承接租金水平测算34二、各方案的投资收益分析35三、各方案测算数据汇总36四、考虑广告宣传费后的效果37五、建议方案及收益预期38结论39附件40资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。12020年4月19日资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。part1商业环境调查与研究一、周边商业状况调查XX大厦位于B路段与C外大街交

4、叉路口东北角,是三环沿线在X小区地区的标志性建筑。就建筑物所在区域的整体氛围来看交通便捷、经过流量大,但沉淀客流不充分,集中消费的商业氛围尚未形成。,1、当前商业现状调查调查范围:以X小区为基准点将调查分析的区域按地理位置分为四部分。以A、B、C、D分别代表划定的区域。区域划分参见附件一:XX大厦区位图示。A区商业种类数量基本经营状况备注服装专卖店约15规模较小,低档次,经营状况一般。家食品、用品约10规模很小,档次较低,经营一般。店家综合超市5规模较小,经营状况良好。综合商场1规模大,中高档次,经营一般。邮政、快递2X小区邮局规模较大,另一家较小银行、储蓄约10绝大多数有一定规模,

5、经营状况较好。所家娱乐设施0健身设施2规模较大比较有特色,经营状况不错。保健按摩22020年4月19日