最新鼻窦炎是怎么引起的教学讲义ppt课件.ppt

最新鼻窦炎是怎么引起的教学讲义ppt课件.ppt

ID:62195422

大小:534.00 KB

页数:18页

时间:2021-04-21

最新鼻窦炎是怎么引起的教学讲义ppt课件.ppt_第1页
最新鼻窦炎是怎么引起的教学讲义ppt课件.ppt_第2页
最新鼻窦炎是怎么引起的教学讲义ppt课件.ppt_第3页
最新鼻窦炎是怎么引起的教学讲义ppt课件.ppt_第4页
最新鼻窦炎是怎么引起的教学讲义ppt课件.ppt_第5页
最新鼻窦炎是怎么引起的教学讲义ppt课件.ppt_第6页
最新鼻窦炎是怎么引起的教学讲义ppt课件.ppt_第7页
最新鼻窦炎是怎么引起的教学讲义ppt课件.ppt_第8页
最新鼻窦炎是怎么引起的教学讲义ppt课件.ppt_第9页
最新鼻窦炎是怎么引起的教学讲义ppt课件.ppt_第10页
资源描述:

《最新鼻窦炎是怎么引起的教学讲义ppt课件.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、鼻窦炎是怎么引起的鼻窦炎是什么上颌窦、筛窦、额窦和蝶窦的粘膜发炎统称为鼻窦炎(Nasosinusitis)。鼻窦炎是鼻窦粘膜的非特异性炎症,为一种鼻科常见多发病。鼻窦炎是一种常见病,可分为急性和慢性两类,急性化脓性鼻窦炎多继发于急性鼻炎,以鼻塞、多脓涕、头痛为主要特征;慢性化脓性鼻窦炎常继发于急性化脓性鼻窦炎,以多脓涕为主要表现,可伴有轻重不一的鼻塞、头痛及嗅觉障碍。平时注意锻炼身体,劳逸结合,衣着适度,多呼吸新鲜空气,避免鼻子干燥,不轻易滴用鼻药。对鼻腔病变及时诊治,邻近的病灶感染需治疗。鼻窦炎的病因1、全身抵抗力降低,如过度疲劳、受凉受湿、营养不良

2、、维生素缺乏,以及生活环境不良所致。2、变态反应体质,全身性疾病,如贫血、内分泌功能不足(如甲状腺、脑垂体和性腺等功能减退),急性传染病如流感、麻疹、猩红热、白喉等均可诱致本病发生。3、鼻腔的一些疾病,如鼻中隔偏曲、中鼻甲肥大、鼻息肉、变态反应性鼻炎、鼻腔异物或鼻腔肿瘤,也可引起鼻窦炎。4、邻近病灶,如扁桃体炎或腺样体肥大、上颌第二双尖牙及第一、第二磨牙根部的感染,拔牙时损伤上颌窦壁或龋齿残根坠入上颌窦内等也可导致鼻窦炎。5、其它,如鼻窦外伤骨折游泳时跳水姿势不当(如取立式跳水),或潜水与游泳后擤鼻不当,污水进入鼻窦内鼻腔内填塞物置留时间过久,高空飞行

3、迅速下降,窦腔与外界形成相对的负压,将鼻腔分泌物吸入鼻窦等也能造成发病。前言这个训练帮助你明白自己担当的角色、学习你的工作职责和内容,使你掌握必要的工作知识和技能,使你在今后的工作中能顺利而有效地取得成果。如果对本训练有任何疑问或意见,请不吝提出,以便我们做得更好。7总公司教育训练2001版内容何谓谈判谈判的因果谈判的目的谈判空间目标设定了解采购谈判支持点谈判资料准备谈判技巧运用谈判注意事项8总公司教育训练2001版谈两人对论聊天、谈心、唠叨判结果论成功的谈判故事三国时代的吴与蜀汉联合出使西域的班超丧权辱国谈判李鸿章谈判何谓谈判9总公司教育训练2001

4、版何谓谈判带威胁性中美撞机谈判(引申为立场、国力强弱、以大欺小)带说明性凭机智、凭临场、凭口才带争议性两国论带协议性文化团体交流10总公司教育训练2001版何谓谈判谈判是双方经收集、沟通、协调所达成相互间认可的协议过程。采购谈判——将上述谈判两字改为买卖。11总公司教育训练2001版谈判的因果利益的矛盾---------成本杠杆原理认知上的差异---------描述立场及状况介绍说明原则性的争议---------各公司制定原则12总公司教育训练2001版谈判的目的营造双方面的新关系----------合作、交易买卖关系重新调整目前现有关系拓展末来合作关

5、系13总公司教育训练2001版谈判空间目标设定理想目标预期目标最终底线空间拉距站营造最有可行性的谈判空间扩展预期目标与最终底线的距离空间(增加谈判时弹性空间)了解最终底线目标:公司政策、立场及个人职责权限预设预期目标、理想目标14总公司教育训练2001版谈判资料准备商品知识→专业度→深入性市场行情通悉了解市场供需情况尽力收集对方状况→对方防御枢纽、攻击力、发展方面及潜力了解对方(商品)市场占有率情况了解公司底线、目标及需求谈判重点整理及顺序15总公司教育训练2001版谈判技巧运用引----诱导话题、圈入谈判范围→导入核心目的选----测试谈判对象→判别

6、对方代表权责程度→有→深入;无→尽快结束;演----双璜→巧妙运用黑、白脸避----避免底线摊白推----无法当场或无法充分了解对手时,另约时间→给自己做更充分准备揉(摩)---一而再,再而三轰炸式的谈判→取得理想目标16总公司教育训练2001版谈判注意事项选择有利熟悉环境注意时效掌握避免谈判破裂→预留双方退路空间掌握谈判过程谈判结果应签署确认同意书礼节及应对、社交态度、精神避免让顾客等待17总公司教育训练2001版结论达到预定的目标合同、协议清楚高效、达成双赢18总公司教育训练2001版

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。