最新褚时健:人生没有顶峰ppt课件.ppt

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1、褚时健:人生没有顶峰有一位老人,他的名字叫褚时健。1928年,他出生在一个农民的家庭。1955年,27岁的褚时健出任云南玉溪地区行署人事科科长。1959年,31岁时被打成右派,带着妻子和唯一的女儿下农场参加劳动改造。文革结束后,1976年褚时健接手玉溪卷烟厂,出任厂长。当时的玉溪卷烟厂是一家濒临倒闭的破烂小厂。那年他48岁,扛下了这份重任。一、驾驭命运的舵是奋斗而我们现在有很多20、30岁的人已经不想工作,害怕压力、害怕承担、怕苦怕累,到40岁已经觉得这一生的奋斗结束了。褚时健的奋斗故事48岁才刚刚开始。482030…人生应当:不抱有一丝幻想,

2、不放弃一点机会,不停止一日努力。王石感慨地说:我得知他保外就医后,就专程到云南山区探访他。他居然承包了2400亩山地种橙子,橙子挂果要6年,他那时已经是75岁的老人了,你想像一下,一个75岁的老人,戴着一个大墨镜,穿着破圆领衫,兴致勃勃地跟我谈论橙子6年后挂果是什么情景。王石又说:人生最大的震憾在哀劳山上!是穿着破圆领衫,戴着大墨镜,戴着草帽,兴致勃勃的谈论6年后橙子挂果的75岁褚时健。6年后,他已经是81岁的高龄。五、有力黄金土,无力荒草坪后来有人问王石:你最尊敬的企业家是谁?王石沉吟了一下,说:褚时健。不是巴菲特、比尔.盖茨或李嘉诚,也不是

3、房地产界的某位成功人士,而是褚时健,一个跌倒过并且跌得很惨的人。在人生的道路上,即使一切都失去了,只要一息尚存,你就没有丝毫理由绝望。因为失去的一切,又可能在新的层次上复得。这些看起来无法跨越的困难并没有阻挡褚时健,他带着妻子进驻荒山,昔日的企业家成为一个地道的农民。几年的时间,他用努力和汗水把荒山变成果园,而且他种的冰糖脐橙在云南1公斤8块钱都买不到,这些产品一采摘就运往深圳、北京、上海等大城市,效益惊人。六、坚持不懈:山路曲折盘旋,但毕竟朝着顶峰延伸王石再去探望褚时健时,他看到了一个面色黝黑但健康开朗的农民老伯伯。他向王石介绍的都是果园、气

4、温、果苗的长势。言谈之间,他自然地谈到了一个核心的问题:2400亩的荒山如何管理?他使用了以前的方法,采用和果农互利的办法。他给每棵树都定了标准,产量上他定个数,说收多少果子就收多少,因为太多会影响果子的质量。这样一来,果农一见到差点儿的果子就主动摘掉,从不以次充好。七、一个人承受孤独的能力有多大,他的能力就有多大他管理烟厂时,想到烟厂上班的人挤破头;现在管理果园,想到果园干活的人也挤破头。这个已经85岁的老人,把跌倒当成了爬起,面对人生的波澜,他流过泪,也曾黯然神伤。现今,经过评估,褚时健的身家又已过亿。他的那种面对任何人生的磨难所展示出来的

5、淡定,让他作为企业家的气质和胸怀呼之欲出。王石说:如果我在他那个年纪遇到挫折,我一定不会像他那样,而是在一个岛上,远离城市,离群独居。王石的感慨,褚时健并没有听到。他在红塔集团时带的三个徒弟,现在已是红河烟厂、曲靖烟厂、云南中烟集团的掌门人,对他来说,他在曾经最辉煌时跌倒,但在跌倒后又一次创造神话,这就足够了。褚时健这个最富争议的人物,给了我们一个答案衡量一个人成功的标志。巴顿将军说:不是看他登到顶峰的高度,而是看他跌到低谷的反弹力。最后送给所有的朋友:抓住机遇!活在希望里!未来的路上,不管遇到多大的困难,请想想这位老人,记住他的31岁、48岁

6、、71岁、75岁、85岁....谢谢人生总有起落,精神终可传承!建立品牌的10大步骤TenStepstoBrandBuilding范志明步骤1 Step1了解产业环境,确认自己的强弱点,决定“核心”生意Understandtheindustryenvironment Identifyyourstrengthsandweaknesses Decideyourcorebusiness根据自己的强点,发展竞争者不易赶上的差异Developyourcompetitiveedgebasedonyourownstrengths·相对性的优点Comparat

7、iveadvantage·竞争性的优点Competitiveadvantage·竞争优势Competitiveedge步骤2 Step2形成企业长远发展目标及可操作的价值观 如文化确认长期的基本策略Fromthelong-termcorporatedevelopmentgoalsandoperationalvalues Identifylong-termstrategies核心意识CoreIdeology --价值价值--Corevalue--价值使命--Corepurpose 所预见的未来 --至少十年的大胆目标PerceivedFutur

8、e10yearBHAG (big,hairy,audaciousgoal) --生动面清楚的描述Vividdescriptionofit领导层的共识M

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