浅议绩效评价下行政事业单位预算管理

浅议绩效评价下行政事业单位预算管理

ID:6218684

大小:29.00 KB

页数:7页

时间:2018-01-07

浅议绩效评价下行政事业单位预算管理_第1页
浅议绩效评价下行政事业单位预算管理_第2页
浅议绩效评价下行政事业单位预算管理_第3页
浅议绩效评价下行政事业单位预算管理_第4页
浅议绩效评价下行政事业单位预算管理_第5页
资源描述:

《浅议绩效评价下行政事业单位预算管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、浅议绩效评价下行政事业单位预算管理  我国政府绩效评价从1994年发展至今,经过多年的实践及理论上的探索,发展到现在已经基本形成一个比较规范的体系。如财政部出台的《财政支出绩效评价管理暂行办法》财预[2011]285号,地方上出台的《上海市财政支出绩效评价管理暂行办法》沪府办发〔2011〕1号,都对绩效评价从评价对象、绩效目标、绩效评价指标、评价标准和方法、评价组织、评价程序、评价报告等作出了比较全面的规定。行政事业单位代表政府承担社会公共事务的管理、监督和服务职能,在财政支出绩效评价普遍推广的背景下,如何推进以部门预算改革为核心的预算管理改革是一个值得研究

2、的课题。一、中央及地方财政支出绩效评价暂行办法的特点7浅议绩效评价下行政事业单位预算管理  我国政府绩效评价从1994年发展至今,经过多年的实践及理论上的探索,发展到现在已经基本形成一个比较规范的体系。如财政部出台的《财政支出绩效评价管理暂行办法》财预[2011]285号,地方上出台的《上海市财政支出绩效评价管理暂行办法》沪府办发〔2011〕1号,都对绩效评价从评价对象、绩效目标、绩效评价指标、评价标准和方法、评价组织、评价程序、评价报告等作出了比较全面的规定。行政事业单位代表政府承担社会公共事务的管理、监督和服务职能,在财政支出绩效评价普遍推广的背景下,如

3、何推进以部门预算改革为核心的预算管理改革是一个值得研究的课题。一、中央及地方财政支出绩效评价暂行办法的特点7(1)绩效评价以内部评价与外部评价相结合。政府绩效评价可分为第一方评价、第二方评价和第三方评价模式。第一方评价是指政府部门组织的自我评价;第二方评价是指政府系统内,上级组织对下级的评价,在实际中常常由代表上级的考核办或评价办组织实施。第三方评价是指由独立于政府及其部门之外的机构组织实施的评价。其中第一方评价和第二方评价是内部评价模式,第三方评价为外部评价模式。内部评价模式中,评价实施主体对财政支出的情况比较了解,但独立性较差。外部评价模式中,实施主体独

4、立性强,但对被评价部门或单位的情况不了解,对评价人员的专业性和技术性要求较高。目前中央及地方对各行政事业单位财政支出绩效评价结合了内部与外部评价结合的模式,由政府部门负责拟定本部门绩效评价年度工作计划和具体实施办法,并组织实施本部门的绩效评价工作。上级部门根据需要对该部门支出绩效实施评价和再评价。外部评价则是根据需要,通过聘请专家或中介机构进行。(2)绩效评价的对象以项目支出为主。根据委托代理理论的观点,财政支出中存在着两种委托代理关系,即纳税人与政府之间的委托代理关系,财政部门与其职能部门之间的委托代理关系。在前者的委托代理关系中,政府占有信息优势。在后者

5、的委托代理关系中,其职能部门存在信息优势。为减少信息不对称,国内外通过长期对政府绩效的研究以及政府绩效管理实践的总结,从经济性、效率性、效果性等三个方面,对政府绩效进行评价。财政支出可划分为基本支出及项目支出。目前绩效评价的对象和内容主要包括基本支出绩效评价和项目支出绩效评价。由于基本支出主要包括在职人员的工资福利支出、商品服务支出、对家庭和个人的补助支出,属于维持政府正常运行的刚性支出。项目支出是行政事业单位为完成其特定的行政工作任务或事业发展目标,在基本支出预算之外编制的年度项目支出计划。根据绩效评价的成本效益性原则,所以在绩效评价暂行办法中规定,“部门

6、预算支出绩效评价应当以项目支出为重点,重点评价一定金额以上、与本部门职能密切相关、具有明显社会影响和经济影响的项目。有条件的财政部门、部门(单位)可以对部门全部财政支出进行评价。”(3)要求绩效目标编入部门年度预算。绩效目标是被评价对象使用财政资金计划在一定期限内达到的产出和效果,是预算绩效管理的基础,是整个预算绩效管理系统的前提,包括绩效内容、绩效指标和绩效标准。为了有效实施绩效评价,要求预算单位在编制下一年度预算时,要根据预算编制的总体要求和财政部门的具体部署、国民经济和社会发展规划、部门职责及事业发展规划,科学合理地测算资金需求,编制预算绩效目标。绩效

7、目标的内容包括预期产出、预期效果、服务对象或项目受益人满意程度、达到预期产出所需要的成本资源、衡量预期产出、预期效果和服务对象满意程度的绩效指标等。这个绩效目标应与部门目标高度相关,并且是具体的、可衡量的、一定时期内可实现的。二、财政支出绩效评价导向下,现有部门预算管理中存在的问题7(1)现有项目支出预算编制依据不科学。在财政收入每年保持一定增长的前提下,配套的财政支出也在相应保持增长。在编制部门预算时,由于实行总量控制,并且在对次年工作尚不明确的情况下,各部门编制预算就会一方面依旧采用传统的“基数加增长”方法,预算编制带有较重的经验决策色彩;另一方面部门预

8、算编制更多的是依据政策法规、会议决定和党政领导的批示

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。