工艺改善建议书.ppt

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1、工艺改善建议书一.工艺职责质量管理、质量检验的技术依据资材购买、资材调达的技术依据生产计划、生产调度的技术依据物流作业、物品投料的技术依据工装夹具、工位器具制作、保全的技术依据设备选型、设备验收、设备保全的技术依据优质、高效、低耗的重要保证手段安全生产的重要保证手段工艺节拍生产、流水作业、均衡生产的技术依据产品生产方法的指南二.工艺的四项基本原则作业方法作业检查作业内容作业标准1234归纳几句话：必须要让作业者十分明晰本岗位:做什么——作业内容如何做——作业方法：使用哪些工具？哪些夹具？如何使用？做到什么程度——作业标准如何检查——作业检查：使用什么量具或

2、者检具？检查哪些内容？何时做完——节拍时间归纳几句话：作业要领书做啥子？朗格做？朗格叫做好？朗格检查？看板节拍够不够？作业内容作业方法作业标准作业检查节拍时间三.工艺觉悟3.工艺员应不断对车间操作人员进行工艺纪律教育、培训，严格检查、监督现场工艺纪律的执行情况。2.工艺工作要认真贯彻工艺规程典型化、工装标准化，通用化。1.工艺工作必须不断地完善工艺手段，保证产品质量和降低成本，工艺过程合理、可靠、先进。四.工艺工作1.建线策划老板：给我建一条年产500万套的生产线！集思广益反复论证老板批准精心组织精心计划工艺交底精心施工严守工期完成任务的感觉真不错！生产线

3、竣工验收通过啦！初品试做QC控制计划PFMEA作业要领书2.对应新品工艺流程初品确认作业检查要领书小批试做工艺验证工艺改善服务量产CPKMSA3.对应日常生产如何改善？？？提高良品率！提高工效！减低成本！精简人员！工艺纪律检查！工位器具是否完好？作业者是否娴熟？作业方法改善！设备性能改善！还有吗？？？工序能力匹配是否良好？上司担当只有上司的难题叫人头大！五.工艺守则（职业道德）重塑理念，把握未来，明确目标，充分发挥。敢于创新，多方尝试，意志坚定，绝不言弃。服务生产，刻不容缓，勇于担当，绝不推诿。不辞劳苦，亲赴现场，延误怠慢，企业罪人。正确判断，不拘传统，不

4、断改善，反复实践。不持己见，时刻反省，抛弃自我，超越他人。上司指令，绝对服从，坚决执行，不打折扣。部门沟通，恭谨谦和，尊重同仁，团结协作。共谋共识，达成进步，育人育己，人格完成。公司利益，至高无上，持续改善，直至成功。六.当前工作1.TITANX、RAD项目标准作业的工艺准备；2.朗逸P.F.C标准作业的工艺准备；3.在制品工艺文件的检讨、订正——标准作业；4.在役工装夹具和设备参数的确认、修复计划、备品备件的制作计划、检定周期计划；5.作业者标准作业培训计划；6.现场工艺纪律的检查、异常处理；7.检查工艺纪律、提高工效、减低成本、提高良品率的改善措施；8

5、.节拍生产、流水作业、均衡生产的推进。