最新简历筛选技巧PPT课件.ppt

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1、简历筛选技巧案例分析简历筛选的重要性简历筛选目录简历筛选前的准备简历筛选技巧年度招聘规划、月度招聘需求审查编制、确定招聘任务选择招聘渠道、发布招聘信息简历筛选、面试预约初试/测评专业笔试、复试、终试薪资谈判、录用决定背景调查、学历验证安排体检、录用入职、入职引导审批执行部门流程时间用人部门人力资源部用人部门制定招聘标准人力资源部2-3天2周-1个月1-2周招聘的流程简历筛选技巧--个人信息（年龄）一份好工作（发展的初期，心态也比较浮躁，跳槽率较高）25岁以前高收入、高职位（事业的顶峰期，职业定位非常明确，高速发展）寻求独立发展的

2、机会或创业31-35岁36-40岁个人定位与发展（逐步找准自己的职业定位，并按照自己的职业规划进行）26-30岁案例工作经历1、工作时间：长短/跳槽/转岗频率；衔接性；2、工作职位：综合判断3、工作内容：结合时间考察专业上的深度和广度；4、综合判断简历的逻辑性，面试时重点考察或进行电话筛选简历筛选技巧--工作经历参考主观内容评价性和描述性内容（如自我评价、个人描述等）例如：有8年从事IT行业商业开发经验，8年.net应用开发经验，5年项目管理经验，技术走向cc++c#:精通.net架构开发,，熟悉J2EE开发和windows

3、mobile,andriod移动开发，有过PM/SA/DM任职经验。简历筛选技巧---主观内容甄选简历的误区过分迷信大公司的工作背景；以貌取人；字数很多；毕业院校/籍贯等和自己一样…Source:ExecutiveIssuesSurveyCEOGlobalBusinessStudyTheAlexanderGroup,Incorporated,简历筛选关注点—后台搜索后台搜索设置搜索条件职能关键字（含任一关键字）目前居住地（含期望工作地）工作年限行业学历年龄性别目前月薪专业简历更新初步辨别简历的适合度1.求职者的专业资格和工作经历

4、是否符合职位要求；2.求职者目前的职位与所招职位的发展方向是否明确和一致；3.求职者的期望薪酬是否在岗位薪资范畴内；4.初步判断与应聘职位的适合度。5.电话确认。简历二简历一职位：某职能高级经理1.ForDetailedC.V.andworkingexperience,plscontactmeviaemailorcellphone.2.1）xx经理（2010年7月至今经理010/7--至今：2）高级XX经理（1/2006至2010年7月）XX经理（1/2002至12/2005）XX经理（7/2000至12/2001）3.更新

5、时间为一周前4.姓名仅为一个姓氏的英文职位：某职能高级经理1.某行业领先企业；2.诚信正直、富有亲和力，有五年以上大型企业相关工作经验；3.更新时间为前一天；4.简历内容非常详尽，与岗位匹配度较高。简历简历筛选--案例分析简历二分析简历一分析候选人求职意向不强烈；候选人与岗位的匹配度有待进一步考察；候选人求职意向较强烈，愿意进行进一步的沟通及发送详细的简历；从任职经历上看，工作稳定性较高；从职位上看，与需求岗位有一定相关性。难度系数：☆☆☆☆☆候选人与岗位匹配度高；更新时间较近，求职意愿较强。难度系数：☆☆☆☆简历案例分析讨论点

6、AnySuggestions?现场实操培训运营专员（2人）工作职责：协助制定并完善培训管理制度和流程；根据集团发展规划及公司实际情况，制定人才培养规划；根据集团发展规划及实际培训需求，制定培训实施方案；根据培训规划或方案编制培训费用预算，并监控预算执行情况；根据培训方案实施培训活动，并监控培训实施过程；根据培训方案，设计并实施一、二级培训效果评估，并撰写日常培训总结；完成上级交办的其它事务。任职要求：大专学历及以上，人力资源管理或管理、教育相关专业；1年以上大中型企业培训相关工作经验；熟悉人力资源管理六大模块基础知识，擅长培训管

7、理，熟练掌握培训规划、培训成本预算、培训实施、培训评估等操作；擅长沟通，集团工作经验，熟练掌握office办公软件，大学英语四级以上。主讲老师：第一章复习一、基本知识复习：正弦定理余弦定理解三角形应用举例二、例题分析：例1.在△ABC中，(1)求角C的大小；(2)若△ABC最大边的边长为求最小边的边长．二、例题分析：例2.在△ABC中，已知内角(1)求函数y＝f(x)的解析式和定义域；(2)求y的最大值.二、例题分析：例3.在△ABC中，角A、B、C的对边分别为a、b、c，tanC＝(1)求cosC；(2)二、例题分析：例4.已

8、知△ABC的周长为(1)求边AB的长；(2)若△ABC的面积为求角C的度数.阅读必修5教材P.23;2.《习案》作业八.课后作业湖南省长沙市一中卫星远程学校